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문제 정의
- 본 논문은 건설분야에서의 정보시스템도입에 의한 업무생산성평가자료가 부족한 현실에서 시스템도입에 의한 공과를 판단하기 위한 자료를 축적하기 위한 것이다. ERP 시스템이 기업의 전사적인 기간업무시스템이란 점을 고려하여 시스템 적용후 사후평가를 실시하여 업무생산성효과를 분석하여 그 결과를 제시하고자 하였다. 여기에서는 ERP전방시스템인 공사관리시스템의 업무범위인 현장관리업무를 중심으로 시스템도입전후의 성과를 논하고자 한다.
- 통합관리시스템에 적용하기로 한 업무영역별 목적과 목표를 명확히 설정한 후, 시스템구죽에 착수하였다. 관리회계측면에서는 PJ종합관리를 통하여 사업예측 및 미래손익을 관리하여 PJ Life Cycle 에 입각한 PJ 관리가 가능한 것을 목표로 정하였다. 공사관리 측면에서는 회사내의 표준 공사관리 Tool로서 정착되어 일중심의 관리와 공정과 원가가 통합되어 관리가 될 수 있는 시스템으로서 기능을 할 수 있도록 설계하였다.
- 본 연구는 (주) 대우건설에서의 새로운 통합관리시스템을 개발하여 전사적으로 적용하고 그 성과를 분석하기 위한 것이다. 본 연구를 통해 다음과 같은 결론을 얻게 되었다.
- 그 결과 국내 건설업계최초로 인트라넷인 바로넷을 도입하여 비정형 업무들을 통합하는 업무전산화 구축을 완료하게 되었고, 최근에는 정형화된 관리업무에 대하여 ERP기반 건설통합관리시스템을 개발하여 시스템화하였다. 본 논문은 건설분야에서의 정보시스템도입에 의한 업무생산성평가자료가 부족한 현실에서 시스템도입에 의한 공과를 판단하기 위한 자료를 축적하기 위한 것이다. ERP 시스템이 기업의 전사적인 기간업무시스템이란 점을 고려하여 시스템 적용후 사후평가를 실시하여 업무생산성효과를 분석하여 그 결과를 제시하고자 하였다.
- 업무적으로는 기발생실적을 새로운 시스템 적용월 기준으로 Upload시키는 작업이다. 여기서는 정보시스템에서의 Data Migration 후 공사관리에서의 처리기준을 나타내고자 하였다. 예산내역, 시행결의, 원가, 도급/실행기성 등을 누계로 작성하여 적용 월 보고된 공사현황의 수치와 일치시키고, 적용 월의 작업을 마감시키는 것을 최종 목표로 한다.
- ERP 시스템이 기업의 전사적인 기간업무시스템이란 점을 고려하여 시스템 적용후 사후평가를 실시하여 업무생산성효과를 분석하여 그 결과를 제시하고자 하였다. 여기에서는 ERP전방시스템인 공사관리시스템의 업무범위인 현장관리업무를 중심으로 시스템도입전후의 성과를 논하고자 한다.
- 여기서는 정보시스템에서의 Data Migration 후 공사관리에서의 처리기준을 나타내고자 하였다. 예산내역, 시행결의, 원가, 도급/실행기성 등을 누계로 작성하여 적용 월 보고된 공사현황의 수치와 일치시키고, 적용 월의 작업을 마감시키는 것을 최종 목표로 한다. Migration 완료 후 월별로 작업 Flow에 따라 해당 실적들을 입력하게 된다.
- 공사관리 측면에서는 회사내의 표준 공사관리 Tool로서 정착되어 일중심의 관리와 공정과 원가가 통합되어 관리가 될 수 있는 시스템으로서 기능을 할 수 있도록 설계하였다. 재무회계측면으로서는 신속한 관리화계의 지원, 체계적인 자금관리가 가능한 시스템이 될 수 있도록 현업중심의 전표처리가 가능한 시스템을 목표로 설정하였다.
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