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새로운 기업이미지를 추구하는 KT&G의 마케팅전략
KT&G: Marketing Strategy to Innovate Corporate Image 원문보기

한국 마케팅 저널 = Korean journal of marketing, v.6 no.3, 2004년, pp.157 - 171  

김상용 (고려대학교 경영대학) ,  안광호 (인하대학교 경영학과) ,  유창조 (동국대학교 경영학부)

초록
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이 사례는 KT&G가 환경변화에 적응하는 전략을 소개하는 것이다. KT&G의 주력제품인 담배는 이미 암의 발생원인으로 지목되어 사회적 운동으로 금연캠페인을 하고 있을 정도로 시장여건이 좋지 않다. 위협 수준이 아니라 위기 수준이라고 할 수 있다. 이러한 위기를 기회로 전환시키는 전략으로 KT&G는 크게 네 가지 방향을 모색하고 있다. 먼저, 사회적인 저항 속에서도 흡연자는 꾸준히 존재하는 점을 감안하여 철저한 세분화전략으로 신제품을 출시하고 있다. 둘째, 타 소비재와 마찬가지로 고품질의 담배를 개발하여 브랜드파우워를 높이는 전략을 구사하고 있다. 셋째, 담배가 바이오산업의 핵심이 될 수 있음을 감안하여 기업이미지를 바이오와 연결시키려 노력하고 있다. 끝으로, KT&G의 강점인 인삼을 활용하여 웰빙산업에 진출하려는 관련 다각화의 계획을 가지고 있다.

Abstract ▼ AI-Helper 아이콘AI-Helper

The objective of this case is to introduce KT&G's marketing strategy to go beyond its crisis. KT&G's crisis has started from tobacco which is its cash cow. Tobacco has been criticized as one of cancer causes. Until now Go and NGO suppress smoking. Its crisis is non-smoking. To live and grow beyond t...

주제어

#흡연시장세분화   #강력한 브랜드   #바이오산업   #웰빙  

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