$\require{mediawiki-texvc}$

연합인증

연합인증 가입 기관의 연구자들은 소속기관의 인증정보(ID와 암호)를 이용해 다른 대학, 연구기관, 서비스 공급자의 다양한 온라인 자원과 연구 데이터를 이용할 수 있습니다.

이는 여행자가 자국에서 발행 받은 여권으로 세계 각국을 자유롭게 여행할 수 있는 것과 같습니다.

연합인증으로 이용이 가능한 서비스는 NTIS, DataON, Edison, Kafe, Webinar 등이 있습니다.

한번의 인증절차만으로 연합인증 가입 서비스에 추가 로그인 없이 이용이 가능합니다.

다만, 연합인증을 위해서는 최초 1회만 인증 절차가 필요합니다. (회원이 아닐 경우 회원 가입이 필요합니다.)

연합인증 절차는 다음과 같습니다.

최초이용시에는
ScienceON에 로그인 → 연합인증 서비스 접속 → 로그인 (본인 확인 또는 회원가입) → 서비스 이용

그 이후에는
ScienceON 로그인 → 연합인증 서비스 접속 → 서비스 이용

연합인증을 활용하시면 KISTI가 제공하는 다양한 서비스를 편리하게 이용하실 수 있습니다.

사명, 비전을 통해 본 대학도서관의 핵심 가치
A Study on Core Values of University Libraries through Missions and Visions 원문보기

한국문헌정보학회지 = Journal of the Korean Society for Library and Information Science, v.39 no.4, 2005년, pp.71 - 98  

조윤희 (Visiting Faculty, College of Business Administration, University of Northern Iowa)

초록
AI-Helper 아이콘AI-Helper

최근 대학도서관을 둘러 싼 변화의 속도는 전통적 대학도서관의 역할과 함께 가상공간에서의 통합서비스를 지원하는 하이브리드 도서관 환경을 요구하고 있다. 이러한 변화에 따라 대학도서관은 핵심 가치를 중심으로 그 사명과 비전을 검토 할 시점에 직면해 있다. 본 연구는 미국, 영국, 캐나다, 호주 등 대학도서관의 사명과 비전 선언서의 내용을 핵심 키워드를 중심으로 분석하였다. 이를 통하여 선진 대학도서관의 사명과 비전 선언서에서 제시하고 있는 핵심 가치가 무엇인가를 도출하고자 하였다. 아울러 선진 대학도서관들이 추구하고 있는 핵심 개념을 장서 및 정보자원, 서비스, 장소, 사람, 환경 및 기반시설, 커뮤니티, 모체 대학과의 관계 등으로 대별하고, 각 영역별로 그 핵심 가치를 제시하였다. 궁극적으로 본 연구는 아직 사명과 비전 선언서 수립이 일반화되지 않은 우리나라 대학도서관에 사명과 비전 수립을 위한 방향 제시와 기초 자료를 제공하고자 하였다.

Abstract AI-Helper 아이콘AI-Helper

Recently, the speed of changes surrounding university libraries requires a hybrid library environment that supports integrated services, combining a virtual space with physical space of traditional libraries. Through changes, university libraries have faced the need to review their missions and visi...

주제어

참고문헌 (27)

  1. 곽동철. 2003. 도서관의 사명 및 이상 수립에 관한 고찰. '한국문헌정보학회', 37(2): 269- 289 

  2. 한국도서관협회. 2005. '한국도서관연감'. 서울 : 한국도서관협회 

  3. Bordie, Maxine. 2005. Macquarie University Library Strategic Plan 2005-2006. Australia : MUL. [online] [cited 2005. 10. 25]. 

  4. Bryson, Jo. 1997. Effective library and information centre management. 2nd ed. Brookfield : Gower 

  5. CUL. 2005. Cambridge University Library Strategic Plan 2005-2010. [online] [cited 2005. 10. 25]. 

  6. Carson, Kerry David, Carson, Paula Phillips, and Phillips, Joyce Schouest. 1997. The ABCs of collaborative change : the manager's guide to library renewal. Chicago : American Library Association. 

  7. Collins, J. C., and Porras, J. I. 1996. Building your company's vision. Harvard Business Review. 74(5): 65-77 

  8. Doig, J. W., and Hargrove, E. C. 1990. Leadership and innovation. altimore : Johns Hopkins Univ. Press. 

  9. ISUL. 2005. Iowa State University Library : the pursuit of a new strategic vision 2005-2010.[online][cited2005.10.23] 

  10. Lin, C. 2001. Changes in stated job requirements of director positions of academic libraries in the U. S. Journal of Information. Communication and Library Science, 8(1): 9-25 

  11. Llewellyn, S., and Tappin E. 2003. Strategy in the public sector : management in the wilderness. Journal of Management Studies, 40: 955-982 

  12. MUL. 2005. Macquarie University Library Strategic Plan 2005-2006. [online] [cited 2005. 10. 23]. 

  13. McElrath, E. 2002. 'Challenges that academic library directors are experiencing as perceived by team and their supervisors.' College & Research Libraries, 63: 304-321 

  14. McGregor, E. B. 2000. Making sense of change. Washington : Georgetown Univ. 

  15. MUL. 2005. Monash University Library Strategic Plan 2005-2007. [online] [cited 2005. 10. 23]. 

  16. Ohio Library and Information Network. 2004. Ohio Library and Information Network. [online] [cited 2005. 10. 25]. 

  17. OULS. 2005. Oxford University Library Services Vision for 2010. [online] [cited 2005. 10. 20]. 

  18. Patkus, R., and Rapple, B. A. 2000. 'Changing the culture of libraries : the role of core values.' Library Administration and Management, 14: 197-204 

  19. Riggs, Donald E. 1984. Strategic planning for library managers. Phoenix:Oryx Press 

  20. Savenije, Bas. 2005. 'Changes for librarians.' Library Connect. 3(2): 2-3 

  21. Stoffle, C. J., Allen, B., Morden, D., and Moloney, K. 2003. 'Continuing to build the future: Academic libraries and their challenges.' Libraries and the Academy, 3: 363-380 

  22. UML. 2005. University of Maryland Libraries Strategic Plan 2005-2007.[online] [cited 2005. 10. 20]. 

  23. USL. 2005. University of Sydney Library Strategic Goals 2005-2010. [online] [cited 2005. 10. 20]. 

  24. USL. 2004. University of Sussex Library Strategic Plan, 2004-2007. [online] [cited 2005. 10. 25]. 

  25. VUL. 2004. Victoria University Library Strategic Plan 2002-2004. [online] [cited 2005. 10. 25]. 

  26. Weinberg, Mark L. et al. 2005. 'How can academic librarians create value?.' Advances in Library and Organization, 22(2): 297-314 

  27. YUL. 2005. Library Strategic Planning. [online] [cited 2005. 10. 23]. 

관련 콘텐츠

오픈액세스(OA) 유형

FREE

Free Access. 출판사/학술단체 등이 허락한 무료 공개 사이트를 통해 자유로운 이용이 가능한 논문

저작권 관리 안내
섹션별 컨텐츠 바로가기

AI-Helper ※ AI-Helper는 오픈소스 모델을 사용합니다.

AI-Helper 아이콘
AI-Helper
안녕하세요, AI-Helper입니다. 좌측 "선택된 텍스트"에서 텍스트를 선택하여 요약, 번역, 용어설명을 실행하세요.
※ AI-Helper는 부적절한 답변을 할 수 있습니다.

선택된 텍스트

맨위로