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끊임없는 업무 프로세스 개선의 도구로서 BPM;L전자의 사례를 중심으로
BPM as a tool supporting continuous business process innovation;A case of L Electronics 원문보기

벤처창업연구= Asia-Pacific journal of business and venturing, v.1 no.1 = no.1, 2006년, pp.157 - 178  

채명신 (서울벤처정보대학원 대학교) ,  박송미 (서울벤처정보대학원대학교) ,  전켄트

초록
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2003년부터 시작하여 현재 진행 중인 L전자의 BPM 구축은 한국에서는 최초의 전사적 BPM 구축으로 다른 기업의 관심의 대상이 되고 있다. L전자는 세계 TOP 3의 Global Brand을 이룬다는 목표 하에 기업 업무 혁신(process Innovation)을 가동하였다. 끊임없이 가속화되는 세계화나, IT의 발전 등으로 인한 기업 경영 환경의 변화는 전략의 변화에 따른 업무 처리 절차, 방식의 변화를 초래하고 있기 때문이다. 본 사례는 L전자가 BPM(Business Process Management)을 이용하여 업무 프로세스를 체계적이며 지속적으로 개선하려는 노력에 대하여 구체적으로 살펴보고, BPM을 통한 혁신의 의미와 가능성에 대하여 논의한다.

Abstract ▼ AI-Helper 아이콘AI-Helper

BPMS implementation in L Electronics, which started in 2003, was spotlighted in the IS Project and research area. L Electronics has conducted process innovation with the goal of being one of the Global Top 3 brands. Continuous business environment changes because of globalization and speedy developm...

주제어

#업무프로세스 관리   #업무프로세스 관리시스템   #업무 프로세스 혁신   #경영정보시스템  

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