Agile 소프트웨어 개발의 대표적인 방법론인 XP(eXtreme Programming)에서는 현장에서 바로 활용할 수 있는 아주 기본적인 프로세스만을 정의하고, 개발 그 자체에 집중하여 효율성을 극대화한다. 그러나 XP의 실천사항들은 개발에 집중되어 있어 개발 산출물에 대한 관리는 간과되기 쉬우며, 또한 관리적인 부분에 대한 지침이나 연구는 그 중요성에 비하여 미흡한 실정이다. 개발 과정 중 합의된 산출물의 변경과정에 대한 절차나, 지속적인 통합과 리팩토링을 위한 적절한 절차도 정의되어 있지 않아 산출물의 무결성을 보장하기가 어렵다. 이러한 문제점을 극복하기 위해서는 주요 산출물들에 대한 형상관리가 요구된다. XP에 형상 관리를 적용하기 위해서는 CMMI의 형상 관리 프로세스 영역을 참조하는 것이 바람직하다. CMMI는 형상 관리의 요건을 정의하고, 그 구현은 환경에 맞게 조정하는 것을 권장하기 때문에, 각 개발방식의 특성에 맞추어 적용할 수 있다. XP 방법론을 채택한 조직들에게 XP의 특성을 살리면서 CMMI에 기반한 형상 관리를 수행할 수 있는 지침이 제공된다면, XP의 지속적인 통합과 리팩토링, 짧은 릴리즈 주기와 같은 기민함을 유지하면서 산출물들의 무결성도 보장 할 수 있을 것이다. 본 연구에서는 CMMI를 기반으로 XP에서 적용될 수 있는 형상 관리 프로세스 요소를 추출하고, 그 요소들을 기반으로 XP의 형상 관리 활동을 위한 적용 지침을 개발하였다.
Agile 소프트웨어 개발의 대표적인 방법론인 XP(eXtreme Programming)에서는 현장에서 바로 활용할 수 있는 아주 기본적인 프로세스만을 정의하고, 개발 그 자체에 집중하여 효율성을 극대화한다. 그러나 XP의 실천사항들은 개발에 집중되어 있어 개발 산출물에 대한 관리는 간과되기 쉬우며, 또한 관리적인 부분에 대한 지침이나 연구는 그 중요성에 비하여 미흡한 실정이다. 개발 과정 중 합의된 산출물의 변경과정에 대한 절차나, 지속적인 통합과 리팩토링을 위한 적절한 절차도 정의되어 있지 않아 산출물의 무결성을 보장하기가 어렵다. 이러한 문제점을 극복하기 위해서는 주요 산출물들에 대한 형상관리가 요구된다. XP에 형상 관리를 적용하기 위해서는 CMMI의 형상 관리 프로세스 영역을 참조하는 것이 바람직하다. CMMI는 형상 관리의 요건을 정의하고, 그 구현은 환경에 맞게 조정하는 것을 권장하기 때문에, 각 개발방식의 특성에 맞추어 적용할 수 있다. XP 방법론을 채택한 조직들에게 XP의 특성을 살리면서 CMMI에 기반한 형상 관리를 수행할 수 있는 지침이 제공된다면, XP의 지속적인 통합과 리팩토링, 짧은 릴리즈 주기와 같은 기민함을 유지하면서 산출물들의 무결성도 보장 할 수 있을 것이다. 본 연구에서는 CMMI를 기반으로 XP에서 적용될 수 있는 형상 관리 프로세스 요소를 추출하고, 그 요소들을 기반으로 XP의 형상 관리 활동을 위한 적용 지침을 개발하였다.
The XP, the representative methodology of Agile software development, maximizes the effectiveness of the development by focusing on development itself and using primitive and basic process definition that can be easily implemented in the fields. However, the most of XP's practices came from those of...
The XP, the representative methodology of Agile software development, maximizes the effectiveness of the development by focusing on development itself and using primitive and basic process definition that can be easily implemented in the fields. However, the most of XP's practices came from those of engineering and the manogement practices of work product tend to be overlooked. The research on the implementation of those manogement practices has not been performed enough. Because of deficiency of processes that guide the change control over major baselines of work product and that describe proper continuous integration and refactoring in XP, the integrity of those work products is difficult to be guaranteed. To fulfill this work product integrity, CM(configuration manogement) should be hired and CMMI(Capability Maturity Model Integration) is considered to be the best references for that purpose, CMMI defines the required practices of CM and leave implementation details to the organization so that it could customize those practices based on the characteristics of its development methods. The CM process implementation guidelines based on CMMI could provides work product integrity with a way of keeping XP's agility that includes continuous integration, refactoring and small release. In this research, we selected CM process factors applicable to XP among CMMI's CM practices and based on them we developed the CM implementation guidelines.
The XP, the representative methodology of Agile software development, maximizes the effectiveness of the development by focusing on development itself and using primitive and basic process definition that can be easily implemented in the fields. However, the most of XP's practices came from those of engineering and the manogement practices of work product tend to be overlooked. The research on the implementation of those manogement practices has not been performed enough. Because of deficiency of processes that guide the change control over major baselines of work product and that describe proper continuous integration and refactoring in XP, the integrity of those work products is difficult to be guaranteed. To fulfill this work product integrity, CM(configuration manogement) should be hired and CMMI(Capability Maturity Model Integration) is considered to be the best references for that purpose, CMMI defines the required practices of CM and leave implementation details to the organization so that it could customize those practices based on the characteristics of its development methods. The CM process implementation guidelines based on CMMI could provides work product integrity with a way of keeping XP's agility that includes continuous integration, refactoring and small release. In this research, we selected CM process factors applicable to XP among CMMI's CM practices and based on them we developed the CM implementation guidelines.
※ AI-Helper는 부적절한 답변을 할 수 있습니다.