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어떤 기업이 적대적M&A 대상인가? 원문보기

벤처다이제스트 = Venture DIGEST, no.117 = no.117, 2008년, pp.31 - 33  

벤처기업협회 (벤처기업협회)

초록
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2006년도 새해 벽두부터 신문과 TV 등 언론을 통해 뜻밖의 사건이 발생하였다. 공기업에서 민영화 된 KT&G를 공격한 칼 아이칸의 기사가 신문에 도배되면서 적대적 M&A라는 용어가 일반인에 게도 알려지게 되었으며, 대기업은 물론 중소, 벤처기업 등 많은 기업들도 이에 대한 방어전략에 부심하는 등 이 사건은 적대적 M&A에 대한 관심이 높아진 계기가 되었다. 그러나 우리는 이미 2003년과 2004년에 적대적 M&A가 발생하여 진행되는 과정을 경험한 바 있다. 소버린이 SK의 경영권 탈취를 위하여 약 15%에 이르도록 저가로 주식을 매집하여 최대주주가된 후에 집요하게 경영권 확보를 위하여 공격을 하였지만 국내 금융기관 및 소액주주가 SK의 백기사가 되어 줌으로써 경영권을 탈취하는 데 실패하였다. 하지만 소버린은 이 과정에서 막대한 주가차익을 챙기는 소득이 있었으며 모든 주식을 정리한 후에 철수를 하였다.

AI 본문요약
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* AI 자동 식별 결과로 적합하지 않은 문장이 있을 수 있으니, 이용에 유의하시기 바랍니다.

성능/효과

  • 다섯째, 첨단산업, 성장동력산업 등 성장업종에 속하는 벤처기업도 대상이 될 수 있다.
  • 셋째, 지분분산이 잘 된 우량기업은 중요한 M&A의 대상이다. 아무리 지분분산이 잘 되어 있는 기업이라 하더라도 주가가 높아 투자를 통한 경제성이 없다면 M&A를 추진할 이유가 없다.
  • 일곱째, 우량한 자회사 또는 지분을 보유한 기업은중요한대상기업이다.
  • 첫째, 경영이 부실해 자본 수익성이 낮은 국내의 벤처기업을 포함한 모든 상장기업이 적대적 M&A의 대상이 될 수 있다. 현실적으로 접근해 보면 M&A의 대상기 업은 회사의 본질 가치를 주가에 반영하지 못하는 기업, 즉 주가가 저평가된 기업이 대상이 될 것이다.
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