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고위험 고수익' R&D, 이렇게 하면 성공한다! - 테라급나노소자개발사업단 예상경제효과 압도적 '1위' 원문보기

과학과 기술 = The science & technology, v.42 no.3 = no.478, 2009년, pp.40 - 43  

이조원 (테라급나노소자개발사업단)

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  • 1단계에는 The First, The Best' 를 필두로, 세계 최초 및 세계 최고의 기술을 확보하고자 선진기술의 변화추이를 상시 모니터링하고 SWOT 분석과 기술격차분석을 통해 과제목표가 기술변화에 능동적으로 대처할 수 있도록 무빙 타게트 개념을 도입하였다. 1단계 사업을 완료한 시점에서 불과 3년 만에 세계 최초 기술 11개, 세계 최고 기술 9개를 발굴하여 세계 최고의 경쟁력을 확보하였다.
  • 따라 신축성 있는 R&D를 추진하였다. 1단계에는 The First, The Best' 를 필두로, 세계 최초 및 세계 최고의 기술을 확보하고자 선진기술의 변화추이를 상시 모니터링하고 SWOT 분석과 기술격차분석을 통해 과제목표가 기술변화에 능동적으로 대처할 수 있도록 무빙 타게트 개념을 도입하였다. 1단계 사업을 완료한 시점에서 불과 3년 만에 세계 최초 기술 11개, 세계 최고 기술 9개를 발굴하여 세계 최고의 경쟁력을 확보하였다.
  • 3단계에는 To Cange the World' 를 경영목표로, 최종 목표달성을 향한 스퍼트 관리와 함께 세계유명학회장에서 전략 워크숍을 실시하여, 선진기술을 벤치마킹한 결과를 토대로 현장에서 바로 목표를 업그레이드할 수 있도록 하였다. 이밖에도 2020 나노 소자 융합기술 연구회 를 운영하여 2020 나노테크놀로지를 위한 상상력 돌파' 라는 사고혁신 프로그램을 자체적으로 만들어 국가적 차원에서 2020년을 대비한 나노분야의 연구개발 방향에 대해서도 논의하고 있다.
  • 또한 수요자 중심의 기술개발 체제를 구축하여 연구기획 및 과제선정 단계부터 실용화를 전제로 계획을 수립하였다. 또 총괄과제 인 프로젝트모델개발(PMD) 과제를 통해 중간성과에 대해서도 기술사업과 기술 판매로 연계될 수 있도록 함으로써 사업성과의 극대화를 꾀하였다. 핵심역량강화를 위해 동일분야의 세계 최고의 연구자와 1:1 공개기술포럼도 개최하였다.
  • 이를 위해 정부 출연금 1억원 당논문(SCI) 및 특허출원 각 1건 이상을 확보토록 하였다. 또한 수요자 중심의 기술개발 체제를 구축하여 연구기획 및 과제선정 단계부터 실용화를 전제로 계획을 수립하였다. 또 총괄과제 인 프로젝트모델개발(PMD) 과제를 통해 중간성과에 대해서도 기술사업과 기술 판매로 연계될 수 있도록 함으로써 사업성과의 극대화를 꾀하였다.
  • 사업초기부터 목표 및 위기관리를 위해 프론티어사업단 중 최초로 과제목표관리시스템(PMS)을 자체 개발하였다. 본 시스템은 온라인상에서 실시간으로 과제를 관리하며, 사업단장을 포함한 누구나 진척상황, 연구팀들의 동향 및 문제점 등을 실시간으로 한눈에 파악할 수 있어 조기 대책 수립 이 가능한 조기 경고시스템으로도 활용된다.
  • 연구를 수행해야 하므로 조직력 강화는 필수적이다. 이를 위해 과제책 임자에게 전폭적 인 권한을 위 임하고, 전체 참여 연구원 워크숍에 타운미팅 제도를 도입하여 '열린토론 과 '열린조직'을 실현함으로써 실무적 문제해결 및 즉각적 의사결정을 내릴 수 있도록 하였다.
  • 기술을 선도하고자 하였다. 이를 위해 정부 출연금 1억원 당논문(SCI) 및 특허출원 각 1건 이상을 확보토록 하였다. 또한 수요자 중심의 기술개발 체제를 구축하여 연구기획 및 과제선정 단계부터 실용화를 전제로 계획을 수립하였다.
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