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NTIS 바로가기중소기업융합학회논문지 = Journal of Convergence Society for SMB, v.1 no.1, 2011년, pp.45 - 53
There are always many kinds of risks in software development such as frequent changes of requirements. Especially those risks related to the software characteristic of non-visibility can be threat to the project success. That lead us to the need of process implementation to reduce and minimize those...
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핵심어 | 질문 | 논문에서 추출한 답변 |
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CMMI의 RSKM(Risk Management) 프로세스 영역의 목표는 무엇인가? | CMMI의 RSKM(Risk Management) 프로세스 영역의 목표는 리스크가 발생하기 전 잠재적인 문제를 식별하여 제품 또는 프로젝트 생명주기 전반에 걸쳐 목표 달성이 용이하도록 리스크 완화 활동을 계획하고 실행하는 것이다[3]. | |
IDEAL 모델은 어떤 단계로 구성되고 있나? | IDEAL 모델은 조직이 효과적으로 소프트웨어 프로세스 개선 프로그램을 계획 및 구현할 수 있도록 그림 2와 같이 착수(Initiating), 진단(Diagnosing), 확립(Establishing), 실행(Acting) 그리고 학습(Learning)의 5단계로 구성되어 있다[9]. | |
프로세스 분석 준비 활동의 수행 활동은 무엇으로 구성되나? | 프로세스 분석 준비 활동은 프로세스 진단을 수행하 기 위한 기반 구축을 목표로 한다. 이 단계의 수행 활동은 크게 (1) 프로세스 요건 표 개발과 (2) 점검 항목 개발 로 구성된다. |
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