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전기공사 분리발주의 이론적 고찰 - 정책집행 이론을 중심으로 -
Theoretical Consideration About Separate Order for the Electrical Work - Focusing on the Policy Implementation Theory - 원문보기

전기학회논문지 = The Transactions of the Korean Institute of Electrical Engineers, v.60 no.11, 2011년, pp.2165 - 2170  

김효진 (한국전기공사협회)

Abstract AI-Helper 아이콘AI-Helper

The separate order for the electrical work is an institutional plan to improve the electrical construction quality and strengthen the competitiveness of the electrical contractors. The systematic approach for the policy implementation of the separate ordering system can make its adaptability higher ...

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문제 정의

  • 또한 집행현장의 참여자들이 인식한 문제와 해결논의에서 출발하기 때문에 문제해결 능력 측면에서 민간조직 및 시장의 역할과 정부 프로그램의 상대적 중요도를 평가 할 수 있다고 한다. 그리고 여러 정책들이 동시에 추진되어 어떤 정책도 지배적이지 못한 채 추진되는 다양한 공적 및 민간 정책프로그램이 교차하는 집행영역을 잘 다룰 수 있으며, 광범위한 추구전략에 초점을 맞추기 때문에 시간의 경과에 따른 전략적 상호 작용이 어떻게 형성되고 변화되는지 알 수가 있다고 한다. 그러나 하향적 접근방법이 ‘숲은 보되, 나무를 보지 못하는’ 한계가 있는 반면 상향적 접근방법은 ‘나무는 보되, 숲은 보지 못하는’ 문제점이 있다.
  • 분리발주 제도는 지난 1976년부터 운영되어 왔으며 전기설비의 품질 향상과 전기공사업의 경쟁력 강화를 위한 제도적 보장책으로 존재하고 있으나 그동안 정책 현장에서 법으로 강제되어온 분리발주 제도에 대한 체계적인 정책적 접근이 부족하였다고 평가할 수 있다. 따라서 전기공사 분리발주의 집행 관점에서 순응에 대한 체계적인 분석이 필요하다고 판단되어 분리발주 제도를 정책의 순응도 및 순응요인을 중심으로 살펴보았다. 아울러 전기공사업의 분리발주가 민간ㆍ공공 발주에 따라 준수도에서 차이가 나타나는 점에 착안하여 이에 대한 원인으로 인식의 차이를 고려하여 발주자의 인식을 중심으로 분석하였다.
  • 아울러 전기공사업의 분리발주가 민간ㆍ공공 발주에 따라 준수도에서 차이가 나타나는 점에 착안하여 이에 대한 원인으로 인식의 차이를 고려하여 발주자의 인식을 중심으로 분석하였다. 이러한 인식도 차이의 발생 원인으로 통합적 접근방법을 사용한 모형인 메틀랜드(1995)정책모형에 적용하여 정책 순응도 확보를 위한 정책 대안 방안을 제시하고자 한다.
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질의응답

핵심어 질문 논문에서 추출한 답변
건설에서의 발주란? 전기공사업은 이러한 전기설비를 설치ㆍ시공하는 업종으로 전기공사업을 등록한 공사업자만이 도급받아 시공할 수 있고 전기공사업법에서는 전기설비의 시공 품질 확보와 부실시공을 예방하기 위하여 전기공사 분리발주 제도를 운영하고 있다. 일반적으로 건설을 하기 위해서는 발주(ordering system)라는 과정을 거치게 되는데 발주는 발주기관의 사업기획부터 수주자와의 계약체결까지 일련의 과정으로 입찰․계약을 포괄하는 개념으로 이해하며 수주 계약의 범위에 따라 일괄발주와 분리발주로 나뉜다. 일괄발주는 계약을 수주한 측에서 계획, 설계, 조달, 시행을 모두 책임지는 형태로 턴키(turnkey) 계약이라고 하며, 분리발주는 일괄발주에 대응하는 방식으로 전체 계약을 하나의 업체에 발주(의뢰)하지 않고 각 기술 분야별로 분리하여 발주하는 방식이다.
전기공사 분리발주의 집행 관점에서 순응에 대한 체계적인 분석이 필요한 이유는? 따라서 해당 사업의 종류와 특성에 따라 적합한 발주 방식이 선정되는데, 전기공사업의 경우에는 발주자의 선택권 및 비용 절감의 제한 가능성이 있더라도, 국민의 재산․안전 보장을 위한 공사 품질의 확보와 공사 업체의 전문성 확보를 위해 분리발주 제도를 법적으로 인정하고 있다. 분리발주 제도는 지난 1976년부터 운영되어 왔으며 전기설비의 품질 향상과 전기공사업의 경쟁력 강화를 위한 제도적 보장책으로 존재하고 있으나 그동안 정책 현장에서 법으로 강제되어온 분리발주 제도에 대한 체계적인 정책적 접근이 부족하였다고 평가할 수 있다. 따라서 전기공사 분리발주의 집행 관점에서 순응에 대한 체계적인 분석이 필요하다고 판단되어 분리발주 제도를 정책의 순응도 및 순응요인을 중심으로 살펴보았다.
발주는 수주 계약의 범위에 따라 어떻게 나뉘는가? 전기공사업은 이러한 전기설비를 설치ㆍ시공하는 업종으로 전기공사업을 등록한 공사업자만이 도급받아 시공할 수 있고 전기공사업법에서는 전기설비의 시공 품질 확보와 부실시공을 예방하기 위하여 전기공사 분리발주 제도를 운영하고 있다. 일반적으로 건설을 하기 위해서는 발주(ordering system)라는 과정을 거치게 되는데 발주는 발주기관의 사업기획부터 수주자와의 계약체결까지 일련의 과정으로 입찰․계약을 포괄하는 개념으로 이해하며 수주 계약의 범위에 따라 일괄발주와 분리발주로 나뉜다. 일괄발주는 계약을 수주한 측에서 계획, 설계, 조달, 시행을 모두 책임지는 형태로 턴키(turnkey) 계약이라고 하며, 분리발주는 일괄발주에 대응하는 방식으로 전체 계약을 하나의 업체에 발주(의뢰)하지 않고 각 기술 분야별로 분리하여 발주하는 방식이다.
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참고문헌 (19)

  1. 박용부, "건설 폐기물 처리 분리발주 시행 지침", 지반환경, 제6권 제3호, 2005년. 

  2. 서동욱, "조경공사 분리발주 활성화에 관한 연구", 한양대학교 공학대학원 석사학위논문, 2010년 8월. 

  3. 설비저널, 제30권, 제10호, 2001년 10월호, 대한설비공학회. 

  4. 유만수, "전기공사업의 업역보호와 발전방안에 관한 연구", 연세대학교 공학대학원 석사학위 논문, 2002 

  5. 윤일주, "건설공사 공종별 분리발주에 관한 연구", 충남대학교 산업대학원 석사학위논문, 2006년 2월. 

  6. 서울시립대학교 석사학위논문, 이상호, "분리발주의 문제점과 개선방안", 2005년 6월. 

  7. 건설산업동향, 2002년 11월호. 

  8. 조현일, "부실공사 방지와 예산의 효율적 집행을 위한 기계 설비공사의 분리발주", 설비저널, 제30권, 제10호, 2001년 10월호, 대한설비공학회. 

  9. 정정길, 정책학 원론. 서울: 대명출판사. 

  10. 손장열, "설비건설공사의 분리발주에 관한 일본의 현황". 

  11. 양영도, "건축기계설비공사 분리발주 활성화를 위한 연구". 

  12. 日本能率協會, 建設業 21世紀 戰略, 淸水建設, 

  13. Duncan, Jack W, Oganizational Behavior, 2nd ed (Boston: Houghton Mifflin Company, 1981) 

  14. Edwards. Implementing Public Policy (Washington. D. C.: Congressional Quarterly Press. 1980) 

  15. Elmore, Richard. (1979, 1980). Backward Mapping: Implementation Research 

  16. Matland, Richard E, Journal of Public Administration Research and Theory:J-PART(Apr. 1995) 

  17. Mazmanian, Daniel and Paul P. Sabatier(eds) Effective Policy Implementation (1981) 

  18. Sabatier, Top-Down and Bottom-Up Approaches to Implementation Research: Journal of Public Policy(1986) 

  19. Young, Compliance and Public Authority:(Baltimore: Johns Hopkins University Press, 1979) pp4-5 

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