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문제 정의
- 따라서 이 연구의 목적은 공공 조직의 전략계획 수립과 관리 모형에 근거하여 지역보건의료계획 수립 및 실행이 보건소 조직역량과 조직성과에 미친 영향을 파악하는 것이다.
- 연구의 분석 순서는 확인적 요인분석 결과를 이용하여 측정 모형의 적합도를 검정한 후, 기준치를 충족할 경우 가설검증을 위하여 구조 모형의 적합도와 경로들의 유효성을 검정 하고자 한다.
- 이 연구는 전국 보건소에 근무하는 보건소장, 지역보건의료계획 담당자, 기타 직원들의 지역보건의료계획에 대한 자가평가를 통해 측정한 자료를 토대로 하였다.
- 이 연구는 전국 보건소의 보건소장, 지역보건의료계획 담당자, 과장․계장을 포함한 기타 직원을 대상으로 지역보건의료계획 수립, 실행, 효과 등에 대한 자가평가 결과를 조사하여 보건소의 계획 수립, 시행 수준, 조직역량 및 성과 간의 구조관계를 분석하였고지역보건의료계획 수립․시행의 효과를 높일 수 있는 방안을 찾고자 하였다.
- 이 연구는 전략계획의 개념을 지역보건의료계획에 적용하여 계획의 효과를 분석하고자 한다.
- 이 연구는 지난 십여 년간 실시해온 보건소의 지역보건의료계획 수립 및 시행이 과연 당초 정책이 의도했던 바대로 보건소의 역량 및 성과 향상에 기여하였는가라는 질문에서 출발하였다.
- 이 연구의 목적은 보건소의 지역보건의료계획 수립, 시행 수준, 조직역량 및 성과 간의 구조관계를 알아봄으로써 궁극적으로 지역보건의료계획 수립․시행의 효과를 높일 수 있는 방안을 찾는 것이다.
가설 설정
- 가설 1> 계획 수립 요건의 충족도가 높은 보건소일수록 지역보건의료계획 수립 수준이 높을 것이다.
- 가설 2> 지역보건의료계획 수립 수준이 높은 보건소일수록 계획 실행 수준이 높을 것이다.
- 가설 3> 지역보건의료계획 수립 수준이 높은 보건소일수록 조직역량이 클 것이다.
- 가설 4> 지역보건의료계획 실행 수준이 높은 보건소일수록 조직역량이 클 것이다.
- 가설 5> 지역보건의료계획 수립 수준이 높은 보건소일수록 조직성과가 클 것이다.
- 가설 6> 지역보건의료계획 실행 수준이 높은 보건소일수록 조직성과가 클 것이다.
- 가설 7> 조직역량이 큰 보건소일수록 조직성과도 클 것이다.
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