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프로젝트 경험이 프로젝트 성과에 미치는 영향
Project Experience and its Impact on Project Performance 원문보기

한국콘텐츠학회논문지 = The Journal of the Korea Contents Association, v.14 no.8, 2014년, pp.365 - 373  

유건재 (홍익대학교 경영학부)

초록
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탐색은 도전적인 업무 환경을 제공하지만, 높은 수준의 복잡성과 모호성을 동시에 제공한다. 그에 반해, 활용은 덜 도전적인 업무 환경을 제공하며, 낮은 수준의 복잡성과 모호성을 제공한다. 이러한 두 활동의 특성을 고려해 보면, 두 가지 활동을 동시에 프로젝트 매니저들에게 할당하는 것은 가장 좋은 프로젝트 작업 환경을 제공한다고 볼 수 있다. 168명의 프로젝트 매니저들의 프로젝트 데이터를 바탕으로 로짓 회귀분석을 통해 가설을 검증한 결과 활용 프로젝트 경험이 있는 매니저들은 활용 프로젝트에서 높은 성과를 보였고, 활용과 탐색 프로젝트 경험이 있는 매니저들은 프로젝트의 종류에 관계없이 높은 프로젝트 성과를 보이는 것으로 나타났다.

Abstract ▼ AI-Helper 아이콘AI-Helper

The assignment of exploration on individuals provides challenging work environments, while it generates high levels of complexity. On the other hand, the assignment of exploitation on individuals offers less challenging work environments, while it makes low levels of complexity. Give the characteris...

주제어

#활용과 탐색   #R&D 매니지먼트   #프로젝트 성과  

AI 본문요약
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* AI 자동 식별 결과로 적합하지 않은 문장이 있을 수 있으니, 이용에 유의하시기 바랍니다.

문제 정의

  • The longer observations on managers may provide more in-depth analysis. In addition, organizational factors such as team diversity or team cohesion need to be considered in the future research because this study focused on manager’s characteristics.
  • This study give a contribution to R&D management research.
  • The results of this study suggest that managers assigned to both exploration and exploitation projects are more likely to performance better. Thus, this study provides how projects need to be assigned to managers.
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참고문헌 (22)

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