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NTIS 바로가기벤처창업연구= Asia-Pacific journal of business and venturing, v.10 no.5, 2015년, pp.63 - 71
문제옥 (글로벌 오픈 파트너스)
Lean six sigma has to be utilized considering irrational system or defects based on features of organization beforehand. Otherwise, it won't improve anything but burden another heavy responsibilities to the people in charge. Therefore, a survey was conducted in addition to a literature review and a ...
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핵심어 | 질문 | 논문에서 추출한 답변 |
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린 6시그마란 무엇인가? | 린 6시그마(Lean Six Sigma)는 경영전략으로 자원의 낭비를 극소화하는 동시에 고객만족을 극대화하는 방법으로 일상적인 기업 활동을 설계하고 수익성을 향상시키는 비즈니스 프로세스이며 고객만족, 원가절감, 품질향상, 프로세스 스피드 향상, 투하자본 이익률을 가장 신속하게 개선을 시킴으로써 기업의 가치를 최대한 극대화할 수 있는 방법론이다(Mun & Jang, 2009). | |
린 6시그마의 목표는 무엇인가? | 린 6시그마의 목표는 좋은 품질로써 빠른 시일 내에 납품을 하는 것은 고객을 감통시키는 것이고, 변동과 결함을 줄이고, 프로세스 흐름을 개선하고, 모든 문제를 해결하기 위해서는 팀워크 하에 모든 의사결정을 데이터와 사실에 기반하여 업무를 진행하는 것이라고 정의하고 있다(George, Mike, 2004). | |
과거에 비해 현재 6시그마를 적극적으로 추진하지 않은 이유는 무엇인가? | 6시그마는 대기업들의 경영성과를 통해 우수한 검증된 기법임에 틀림없으나 지금은 과거와 같이 적극성을 띄고 활발히 추진하고 있지 않은 상황이다(Mun & Jin, 2009). 이유인 즉, 외국 기업의 모방이나 대기업 행태를 그대로 답습해 왔기 때문이라 보여진다. 린 6시그마 또한 도입하고자 하는 조직의 특성에 맞게 불합리한 사항과 미비사항을 사전의 파악하여 보완하지 않고, 조직의 특성과 기본 여건을 고려하지 않은 상태에서 추진한다면 아마도 추진 사무국 및 전담자의 과중한 업무가 하나 더 늘어나는 결과를 초래할 것이다. |
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