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초록
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본 논문은 중소기업의 CEO의 핵심역량 24개를 FSM을 이용하여 구조분석을 하고 5개의 그룹으로 분류하였다. 또한 CEO의 업무별로 CEO의 업무능력과 핵심역량과의 관련성을 파악하기 위해 회귀분석을 실시하였다. 본 논문의 특징은 중소기업 CEO의 역량에 대한 분류와 구조화를 통한 층별 상호간의 관계를 알 수 있고, CEO의 업무능력에 무슨 역량그룹이 영향을 주는지를 알 수 있게 해준다.

Abstract AI-Helper 아이콘AI-Helper

In this paper, the structural analysis, which used Fuzzy Structural Modeling, was conducted about the 24 core cometencies of CEO of SME. It classified them into five groups. Also, regression analysis was conducted to evaluate the relationship beween the job capability and core competencies of the CE...

주제어

AI 본문요약
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문제 정의

  • CEO 핵심역량의 구조를 알 수 있으면 그 구조를 통해 CEO 핵심역량의 효과적인 관리를 위한 기초자료를 제시할 수 있게 된다는 점에 그 의의가 크다 할 수 있다. 또한 새롭게 형성된 그룹과 기존의 업무와의 회귀 분석을 통하여 그 관련성을 파악하여 업무의 수준을 높이기 위한 정보도 제공하고자 한다.
  • 본 연구에서는 중소기업의 120명의 CEO를 대상으로 하여 구한 그들의 핵심역량에 대한 구조분석을 FSM 기법을 이용하여 행하고, 그 구조에 따라 핵심역량의 그룹을 분류하였다. 이렇게 분류된 5개의 핵심역량 그룹과 10개의 중소기업 CEO의 업무와의 회귀분석을 통하여 그 관련성을 파악하고자 하였다.
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질의응답

핵심어 질문 논문에서 추출한 답변
핵심역량의 그룹을 어떻게 분류하였는가? 본 연구에서는 중소기업의 120명의 CEO를 대상으로 하여 구한 그들의 핵심역량에 대한 구조분석을 FSM 기법을 이용하여 행하고, 그 구조에 따라 핵심역량의 그룹을 분류 하였다. 이렇게 분류된 5개의 핵심역량 그룹과 10개의 중소 기업 CEO의 업무와의 회귀분석을 통하여 그 관련성을 파악하고자 하였다.
기업에서 보유하고 있는 핵심역량 중에서도 중요한 역량은 무엇인가? 기업의 경쟁력은 기업에서 보유하고 있는 핵심역량[1-4]에 의해 크게 좌우된다. 그 중에서도 중소기업의 CEO의 핵심역량은 CEO의 생각에 따라 그 기업의 철학과 경영의 패턴이 결정되고 실천된다고 해도 과언이 아닐 것으로 판단되어 중소기업의 CEO의 역량과 수준에 대한 연구를 한 적이 있다[5].
기업의 경쟁력은 무엇에 의해 좌우되는가? 기업의 경쟁력은 기업에서 보유하고 있는 핵심역량[1-4]에 의해 크게 좌우된다. 그 중에서도 중소기업의 CEO의 핵심역량은 CEO의 생각에 따라 그 기업의 철학과 경영의 패턴이 결정되고 실천된다고 해도 과언이 아닐 것으로 판단되어 중소기업의 CEO의 역량과 수준에 대한 연구를 한 적이 있다[5].
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참고문헌 (10)

  1. A.D. Lucia, R. Lepsinger (Translated by J.C. Jeong, B.M. Min, J.M. Kim), The Art and Science of Competency Models, PSI Consulting, 2001. 

  2. L.M. Spencer and S.M. Spencer (Translated by B.M. Min, D.G. Park, J.G. Park, J.C. Jeong), Competence at Work : Models for Superior Performance, PSI Consulting, 2002. 

  3. H.M. Lee and J.I. Kim, Core Competency Core Talent, Korea Management Association, 2005. 

  4. S.E. Kim, Pattern Analysis on Core Competency Model for Subcontractors of Construction Companies Using Fuzzy TAM Network, Doctoral Thesis, Kyungnam University, 2006. 

  5. B.G. Park and S.G. Hwang, "Pattern Analysis of Core Competency of CEO Using Fuzzy ID3", Journal of Korean Institute of Intelligent Systems, Vol.20, No.2, pp.273-278, 2010. 

  6. E. Tazaki and M. Amagasa,"Structural Modeling in a Class of System Using Fuzzy Sets Theory", Fuzzy Sets and System, Vol.2, No.1, pp.87-103, 1979. 

  7. Y.J. Lee and S.G. Hwang, "A Consciousness Structure Analysis for the Success Factors of Company Projects Using FSM", Journal of Korean Institute of Intelligent Systems, Vol.19, No.5, pp.720-724, 2009. 

  8. J.D. Gi and S.G. Hwang, "Fuzzy Analysis for Consciousness Structure of Core Competency of Manufacturing Workers", Journal of Korean Institute of Intelligent Systems, Vol.21, No.3, pp.378-382, 2011. 

  9. L.A. Zadeh, "Fuzzy Sets", Information and Control, Vol.8, pp.338-353, 1965. 

  10. T.L. Saaty, The Analytic Hierarchy Process, McGraw-Hill, New York, 1980. 

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