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TOC-CCPM과 EVM을 통합한 Synchro-EVM 시스템 개발 연구
Development of Synchro-EVM System Integrating TOC-CPM and EVM 원문보기

대한안전경영과학회지 = Journal of the Korea safety management & science, v.19 no.4, 2017년, pp.291 - 299  

이도헌 (울산대학교 산업경영공학부) ,  장길상 (울산대학교 경영정보학과)

Abstract AI-Helper 아이콘AI-Helper

Recently, many business and government organizations have benefitted by executing projects using TOC-CCPM(Theory of Constraints-Critical Chain Project Management). In parallel, Earned Value Management(EVM) metrics have also become popular. Many organizations like US government requires that all larg...

주제어

AI 본문요약
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문제 정의

  • CCPM 기법은 이러한 과제를 해결하기 위한 하나의 방법이지만, 반드시 전체적인 최적해는 아닌 것이다. 본 연구에서는 프로젝 트관리에 있어서 최적의 해결책을 제공하기 위하여 CCPM법에 의한 일정계획 수립과 EVM에 의한 비용관리를 동시에 수행하는 경제적 가치를 고려한 실시간 조기경보 프로젝트관리 시스템의 구축 방안을 제안하고자 한다
  • 기타 건설 업종의 경우는 일부 대기업에서 해외 소프트웨어를 사용하고 있으나 국내 회계체계에 잘 부합되지 않고 있어서 실질적인 관리가 잘 되지 않고 있다. 이에 본 연구에서는 경제적 가치를 고려한 실시간 조기경보 프로젝트관리(프로젝트형 산업의 공정관리) 시스템, 즉 Synchro-EVM 시스템을 개발하고, 이를 기반으로 기업의 가치 중심의 자율 경영제 구현을 그 목표로 한다. 본 연구에서 목표로 하는 Synchro-EVM 시스템은 프로젝트의 계획, 진행관리, 원가관리, Risk관리를 그 목적으로 하며, TOC-CCPM(제약경영 프로젝트 관리) 방법론과 EVM(Earned Value Management) 방법론의 융합으로 가치경영을 통한 획득가치의 실시간 분석과 CCPM의 조기경보 시스템을 활용하여 즉각적인 Risk관리가 가능할 수 있는 시스템이다.
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질의응답

핵심어 질문 논문에서 추출한 답변
Synchro-EVM 시스템을 통해 기업은 어떠한 이점을 얻을 수 있는가? 본 연구에서 목표로 하는 Synchro-EVM 시스템은 프로젝트의 계획, 진행관리, 원가관리, Risk관리를 그 목적으로 하며, TOC-CCPM(제약경영 프로젝트 관리) 방법론과 EVM(Earned Value Management) 방법론의 융합으로 가치경영을 통한 획득가치의 실시간 분석과 CCPM의 조기경보 시스템을 활용하여 즉각적인 Risk관리가 가능할 수 있는 시스템이다. 기업의 경영자들은 본 시스템을 활용하여 수많은 프로젝트를 통한 Throughput을 실시간으로 확인할 수 있으며, 각 부서는 자율적으로 책임경영을 통해 부서의 성과관리 및 Risk관리에 집중할 수 있게 함으로써 기업의 경영 효율성을 증대 시키고 기업의 가치를 높일 수 있다.
Synchro-EVM 시스템은 무엇인가? 이에 본 연구에서는 경제적 가치를 고려한 실시간 조기경보 프로젝트관리(프로젝트형 산업의 공정관리) 시스템, 즉 Synchro-EVM 시스템을 개발하고, 이를 기반으로 기업의 가치 중심의 자율 경영제 구현을 그 목표로 한다. 본 연구에서 목표로 하는 Synchro-EVM 시스템은 프로젝트의 계획, 진행관리, 원가관리, Risk관리를 그 목적으로 하며, TOC-CCPM(제약경영 프로젝트 관리) 방법론과 EVM(Earned Value Management) 방법론의 융합으로 가치경영을 통한 획득가치의 실시간 분석과 CCPM의 조기경보 시스템을 활용하여 즉각적인 Risk관리가 가능할 수 있는 시스템이다. 기업의 경영자들은 본 시스템을 활용하여 수많은 프로젝트를 통한 Throughput을 실시간으로 확인할 수 있으며, 각 부서는 자율적으로 책임경영을 통해 부서의 성과관리 및 Risk관리에 집중할 수 있게 함으로써 기업의 경영 효율성을 증대 시키고 기업의 가치를 높일 수 있다.
컨설팅 회사에 의해서 개발된 기업성과 측정지표는 어떤 것이 있는가? )사가 바로 자기들이 개발한 지표의 정통성을 주장하고 나선 것이다. 컨설팅 회사에 의해서 개발된 기업성과 측정지표로 스턴 스튜어트(Stern Stewart & Co.)사의 경제적 부가가치 (Economic Value Added, EVA), 보스턴 컨설팅 그룹 산하 홀트 밸류 어소시에이트(HOLT Value Associates)의 현금흐름 투자수익율 (Cash-Flow Return on Investment, CFROI), 알카 (Alcar)사의 현금흐름 할인분석(Discounted Cash-flow Analysis, DCA), 마라콘 어소시에이트 (Marakon Associates)의 경제적 이익 할인 (Discounted Economic Profits, EP), KPMG 피트 마윅(KPMG Peat Marwick)의 경제적 가치 경영 (Economic Value Management, EVM) 등이 있다. 
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참고문헌 (9)

  1. Bae, D.H. and Cho, C.Y.(2000), "Samsung construction EVMS case.", Construction Engineering and Management, 1(2):8-10. 

  2. Hong, S.Y.(2013), "Comparative study on feeding buffer estimation in plant construction project with CCPM." Dept. of Project Management, Graduate school of Engineering, Hanyang University. 

  3. Peng, W. and Huang, M. (2013), "A critical chain project scheduling method based on a differential evolution algorits." International Journal of Production Research, 52(13):3940-3949. 

  4. Shin, K.Y.(2009), "A study on the method of applying CCPM to shipbuilding industry", Department of Naval Architecture and Ocean engineering Graduate School, Pusan National University. 

  5. Song, J.H.(2014), "A study on the reflection of actual man hour using earned value management system for the production project management.", Institute Of e-Vehicle Technology, University of Ulsan. 

  6. Shin, M.S.(2013), "A study on the application method of EVMS control account to construction projet of thermal power plant & nuclear powerplant." Department of Project Management, Graduate School of Soongsil University. 

  7. Sharma, V.K.(2013), "Earned Value Management : A tool for project performance.", Advances In Management, 6(5):37-42, 

  8. Tatebe, K. and Seki, T.(2006), "On an EVM Application in CCPM-scheduled projects.", Journal of the Society of Project Management, 8(1):29-32. 

  9. Realization Technologies, Inc.(2012), "Integrating Earned Value Management with Critical Chain Execution.", 

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