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농협조직의 핵심성공요인: 고성과 지역농협과 저성과 지역농협의 비교연구
Key Success Factors of Agricultural Cooperative Federation: A Comparative Study of High Performers and Low Performers 원문보기

한국산학기술학회논문지 = Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society, v.20 no.8, 2019년, pp.207 - 215  

박경미 (농협대학교 협동조합경영과) ,  황재원 (한국교통대학교 경영학과)

초록
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본 연구는 농협조직의 핵심성공요인을 도출하기 위해 지역농협의 사업부들을 대상으로 상대적으로 성과가 높은 사업부와 상대적으로 성과가 낮은 사업부로 분류한 후, 이들 간에 환경의 안정성, 자원의 보유량, 자원의 유연성, 차별화 전략, 저원가 전략의 차이가 있는지를 살펴보았다. 분석결과에 따르면 고성과 사업부는 저성과 사업부에 비해 자원의 보유량, 자원의 유연성, 차별화 전략의 추구정도, 저원가 전략의 추구정도에 있어 우위를 가지는 것으로 확인되었으나, 환경의 안정성은 고성과 사업부와 저성과 사업부 간에 차이가 없는 것으로 나타났다. 이를 통해 자원속성 및 전략속성으로 대표되는 조직의 내적요인이 핵심성공요인으로서 경영성과에 중요한 영향을 미치는 반면, 환경속성으로 대표되는 조직의 외적요인은 핵심성공요인으로 작용하기에는 한계가 있다는 결론에 도달하였다. 특히 고성과 사업부와 저성과 사업부 간에 가장 큰 차이를 발생시키는 요인은 자원의 유연성으로서, 경쟁자에 비해 자원과 규모 면에서 불리한 위치에서 경쟁하는 경우에는 다양한 영역에서 활용될 수 있는 유연한 자원의 확보가 핵심적인 성공요인임을 확인할 수 있었다. 본 연구는 실증분석에 근거하여 농협조직의 핵심성공요인을 도출했다는 점에서 의의를 가진다.

Abstract AI-Helper 아이콘AI-Helper

This study was conducted to identify key success factors of the Agricultural Cooperative Federation. We classified the divisions of regional agricultural cooperatives into high performers and low performers to investigate differences in environmental stability, resource capacity, resource flexibilit...

주제어

표/그림 (4)

AI 본문요약
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문제 정의

  • 본 연구는 전략경영 분야에서 조직의 경영성과에 중요한 영향을 미치는 요인으로서 광범위하게 받아들여지고 있는 변수들을 중심으로, 고성과 조직과 저성과 조직 간에 해당 변수들이 어떤 차이를 보이는지를 검증함으로써 농협조직의 핵심 성공 요인이 무엇인지를 밝히는 데에 목적을 둔다. 이를 위해 상대적으로 성과가 높은 지역농협의 사업부와 상대적으로 성과가 낮은 지역농협의 사업부 간에 환경의 안정성, 자원의 보유량, 자원의 유연성, 차별화 전략의 추구 정도, 저원가 전략의 추구 정도가 통계적으로 유의미하게 다른지를 실증적으로 분석하고자 한다.
  • 본 연구는 전략경영 분야에서 조직의 경영성과에 중요한 영향을 미치는 요인으로서 광범위하게 받아들여지고 있는 변수들을 중심으로, 고성과 조직과 저성과 조직 간에 해당 변수들이 어떤 차이를 보이는지를 검증함으로써 농협조직의 핵심 성공 요인이 무엇인지를 밝히는 데에 목적을 둔다. 이를 위해 상대적으로 성과가 높은 지역농협의 사업부와 상대적으로 성과가 낮은 지역농협의 사업부 간에 환경의 안정성, 자원의 보유량, 자원의 유연성, 차별화 전략의 추구 정도, 저원가 전략의 추구 정도가 통계적으로 유의미하게 다른지를 실증적으로 분석하고자 한다.

가설 설정

  • 가설 1. 상대적으로 성과가 높은 지역농협의 사업부는 상대적으로 성과가 낮은 지역농협의 사업부에 비해 환경의 안정성이 높을 것이다.
  • 가설 2. 상대적으로 성과가 높은 지역농협의 사업부는 상대적으로 성과가 낮은 지역농협의 사업부에 비해 자원의 보유량이 많을 것이다.
  • 가설 3. 상대적으로 성과가 높은 지역농협의 사업부는 상대적으로 성과가 낮은 지역농협의 사업부에 비해 자원의 유연성이 높을 것이다.
  • 가설 4. 상대적으로 성과가 높은 지역농협의 사업부는 상대적으로 성과가 낮은 지역농협의 사업부에 비해 차별화 전략의 추구 정도가 높을 것이다.
  • 가설 5. 상대적으로 성과가 높은 지역농협의 사업부는 상대적으로 성과가 낮은 지역농협의 사업부에 비해 저원가 전략의 추구 정도가 높을 것이다.
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질의응답

핵심어 질문 논문에서 추출한 답변
자원이란 무엇인가? 자원기반관점은 조직이 자원으로 이루어져 있다고 설명하는데, 이러한 자원에는 모든 유형의 자산과 함께 역량, 조직프로세스, 조직속성, 정보, 지식 등이 포함된다 [6]. 또한 자원 기반 관점은 조직의 보유자원이 조직의 경쟁력과 경영성과의 원천이 된다고 주장한다[9,10].
본사가 해외 지사에 대해 의존성이 생기는 이유는 무엇인가? Ghoshal & Nohria[11]는 다국적 기업의 본사가 많은 자원을 보유한 해외 지사에 대해 의존성이 생기게 되는 이유가 해당 지사의 많은 자원이 다른 지사의 경쟁력을 높이는 데에 활용될 수 있기 때문이라고 설명한다. Thompson & Strickland[12]는 조직의 강점과 약점은 조직이 얼마나 자원을 풍족하게 가지고 있는지에 의해 결정된다는 점을 강조한다.
보유자원의 유연성이 경영성과에 미치는 영향은? 자원공유는 경영성과의 개선에 긍정적으로 작용하는 것으로 알려져 있다[15]. 유연한 자원은 자원공유를 더 많이 하도록 유도할 것이고, 더 많은 자원공유는 더 높은 경영성과를 만들어낼 것이다. 따라서 고성과 조직일수록 적은 비용으로 더 많은 자원을 공유하도록 해주는 유연한 자원을 보유하고 있을 가능성이 높은 반면, 저성과 조직일수록 자원공유에 불리한, 유연성이 상대적으로 낮은 자원을 보유하고 있을 가능성이 높을 것이다.
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