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보안정책에 대한 편향적 사고가 보안준수 행동에 미치는 영향
Effects of Biased Awareness of Security Policies on Security Compliance Behavior 원문보기

컴퓨터교육학회논문지 = The Journal of Korean Association of Computer Education, v.23 no.1, 2020년, pp.63 - 75  

허준 (성균관대학교 교과교육학과 컴퓨터교육 전공) ,  안성진 (성균관대학교 컴퓨터교육학과)

초록
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보안사고 예방을 위한 많은 노력에도 불구하고 조직구성원의 보안행동과 연관된 정보유출, 랜섬웨어 등 치명적 보안사고 피해는 해마다 늘어나고 있다. 이 연구에서는 보안사고의 주요한 원인인 조직원의 보안정책 준수의 관점에서, 보안정책 준수에 영향을 주는 요인으로 편향적 사고를 제시하고 다음을 검증하였다. 첫째, 보안정책에 대한 편향적사고가 보안정책준수 태도에 주는 영향을 검증한다. 둘째, 경영진의 참여, 지각된 위험성, 교육 및 처벌이 편향적 사고를 증가 또는 감소시키는 조절 효과를 검증한다. 마지막으로, 보안정책준수 태도가 준수행동에 유의미한 영향을 주는 지 검증하였다. 이를 위해 157명을 대상으로 설문조사를 실시하고 연구모형 및 구조방정식 통계적 분석, 적합성 분석을 실시하였다. 연구결과 편향적 사고는 정보보안 정책준수 태도에 부정적 영향을 주는 것으로 나타났다. 또한 정보보안 정책준수 태도는 정책준수 행동을 증가시키는 것으로 분석되었다. 한편, 조직원 개인이 정보보안에 대한 위험성을 높게 지각할수록 편향적 사고를 감소시키는 조절효과가 있었으나, 경영진의 참여, 교육 및 처벌은 조절효과가 없는 것으로 나타났다. 향후, 연구결과는 내부조직원에 의한 보안사고 대처방안에 시사점을 줄 것으로 기대된다.

Abstract AI-Helper 아이콘AI-Helper

From the perspective of compliance with security policies by members of the organization, which is a major cause of security incidents, this study presented biased thinking as factors that affect compliance with security policies and verified the following: First, the impact of biased thinking on se...

주제어

AI 본문요약
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문제 정의

  • 편향적사고(과도한 자신감)은 조직의 정보보안 정책준수 태도에 긍정적인 영향을 주어 결과적으로 정보보안 정책준수 행동을 증가시키는 것으로 검증 되었다. 따라서 이 연구는 정보보안 준수태도 및 행동에 부정적‧긍정적 영향을 주는 조직원의 심리적 요인인 편향적 사고의 유형을 제시‧검증하고 부정적인 영향을 주는 편향적 사고 요인을 감소시키고 긍정적인 영향을 주는 요인을 증가시키기 위한 연구의 방향을 제시한 것에 의의가 있다. 실무적으로 조직은 정보보호 수준제고를 위한 정책 수립 및 지속투자에 만족하는 것을 넘어 조직원의 편향적 사고(손실혐오, 과도한 미래가치폄하, 선택적 지각)에 대한 이해도를 높이고 이를 감소시킬 수 있는 전략적인 접근이 필요함을 의미하며 다양한 방식의 체계적인 지원을 할 필요가 있다.
  • 이 연구는 정보보안 정책준수 관련 조직원의 편향적사고(손실혐오, 과도한자신감, 미래가치폄하, 선택적 지각)와 정보보안 정책준수 태도와의 관계, 경영진의 참여, 지각된 위험성, 교육 및 처벌의 편향적 사고에 대한 조절효과를 검증과 정책준수 태도와 정책준수 행동과의 관계를 검증한다. 이에 편향적 사고 및 보안 정책준수 태도, 행동과 관련된 선행 연구들을 참고하여 연구모형 [그림 1] 및 가설검증에 필요한 10개의 요인을 제시하였다.
  • 이 연구는 조직에서 정보보안 정책 시행시 조직원의 정보보안 정책에 대한 태도가 정보보안 정책준수 행동에 영향을 준다는 것을 검증하고, 조직원의 비논리적인 편향적 사고 패턴과 정보보안 정책준수 태도와 관계를 검증하는 것을 목적으로 한다. 태도와 행동관련 이론과 편향적 사고 이론의 사회심리학의 선행연구를 기반으로 정보보안 정책 준수 태도가 정책준수 행동을 증가시키는 것을 제시하였다.
  • 이 연구에서는 정보보안정책준수라는 판단과 결정을 하는 동안 정보보안 정책 준수에 영향을 미치는 편향적 사고 유형을 제시하고, 실제 미치는 긍정적, 부정적 영향을 검증하여 조직원의 편향적 사고를 관리의 필요성을 제시하고자 한다. 연구의 목적을 달성하기 위하여 다음과 같이 연구를 진행하였다.

가설 설정

  • H1 : 정보보안 정책 준수 태도가 정보보안 정책 준수 행동에 양(+)의 영향을 미칠 것이다.
  • H2 : 편향적 사고 손실혐오가 정보보안 정책준수 태도에 영향을 미칠 것이다.
  • H3 : 편향적 사고 과도한자심감은 정보보안 정책준수 태도에 영향을 미칠 것이다.
  • H4 : 편향적 사고 과도한 미래가치 폄하는 정보보안 정책준수 태도에 영향을 미칠 것이다.
  • H5 : 편향적 사고 선택적 지각은 정보보안 정책준수 태도에 영향을 미칠 것이다.
  • H6 : 경영진의 참여는 편향적사고가 정보보호 정책준수를 위한 태도에 미치는 영향강도를 긍정적으로 조절할 것이다.
  • H7 : 지각된 위험성은 편향적사고가 정보보호 정책준수를 위한 태도에 미치는 영향강도를 긍정적으로 조절할 것이다.
  • H8 : 교육 및 처벌은 편향적사고가 정보보호 정책준수를 위한 태도에 미치는 영향강도를 긍정적으로 조절할 것이다.
  • 태도와 행동관련 이론과 편향적 사고 이론의 사회심리학의 선행연구를 기반으로 정보보안 정책 준수 태도가 정책준수 행동을 증가시키는 것을 제시하였다. 또한 편향적 사고 유형(손실혐오, 과도한자신감, 미래가치폄하, 선택적지각)이 정보보안 정책준수 태도에 영향을 미칠 것으로 가설을 제시하였다. 연구결과는 사회심리학의 선행연구 결과를 정보보안 분야로 확장하여, 기존 정보보안 수준제고를 위한 여러 연구에서 다루지 않았던 조직원의 정보보안 준수 행동의 유발요인으로서 편향적 사고라는 새로운 관점을 추가 보완함으로써 특장점을 가진다.
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질의응답

핵심어 질문 논문에서 추출한 답변
해석 프레임, 인지적 틀이 인간에게 끼치는 영향은 무엇인가? 인간은 진화의 과정에서 더 빨리 현상을 파악, 예측하고, 반응하기 위한 수단으로 해석 프레임, 인지적 틀을 발달시켰다. 이러한 능력이 인간을 다른 동물의 삶보다 높은 수준의 삶을 살게 했지만 부정적인 효과로 각종 왜곡된 편향적 사고를 하게 하였다[7]. 최근 연구결과에 따르면 인간은 논리적으로 합리적인 사고를 하는 것이 아니라 여러 가지 편향적인 주먹구구식 직관적 사고를 하는 것으로 밝혀지고 있다.
태도는 무엇인가? 사회심리학에서는 태도와 행동의 관계를 많이 연구하고 있다. 태도는 ‘개인이 어떤 일이나 상황 따위를 대하는 마음가짐, 또는 그 마음가짐이 드러난 자세’를 의미한다. 또한 개인의 태도는 어떤 상 황에 대해 긍정적 또는 부정적인 반응하는 감정이 라고 정의할 수 있다[10].
심리학의 이중인지과정 이론의 핵심은 무엇인가? 심리학의 이중인지과정 이론의 핵심은 ‘인간은 이성과 분석을 중시하는 사고체계와 감성과 직관을 중시하는 사고체계를 지녔고, 특정 상황에서 이 중에 어떤 사고체계의 영향을 받느냐에 따라 전혀 다 른 결과가 나온다.’ 라고 한다[6].
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참고문헌 (21)

  1. Kaspersky Lab(2017), Foolproof Employee Security Checklist 

  2. Verizon(2019), Data Breach Investigations Report 

  3. D'Arcy, J., Herath, T., & Shoss, M. K. (2014), "Understanding Employee Responses to Stressful Information Security Requirements: A Coping Perspective", Journal of Management Information Systems, 31(2), 285-318. 

  4. 황인호.김승욱(2017), 조직원의 정보보안 관련 업무 스트레스에 대한 억제 및 업무 대처에 관한 연구-금융비즈니스를 중심으로 

  5. Tversky, A., & Kahneman, D.(1986). Rational choice and the framing of decisions. Journl of Business, S251-s258. 

  6. 이남석.이정모(2013), 누구나 빠지는 생각의 함정 인지편향사전 

  7. 이정모(2012), 인지과학 

  8. Ifinedo, P., (2012). Understanding information sustems security policy compliance:An integration of the theory of planned theory and protection motivation theory. Computers and Security. 31, 83-95. 

  9. 신혁(2018), 계획행동 요인을 매개로 경영진 역할과 보호동기가 정보보안정책 준수에 미치는 영향. 

  10. Ajzen, I. & Fishbein, M. (1997). Attitude-Behavior Relation: A Theoretical Analysis and Review of Empirical Research. Psychological Bulletin, 84(5), 888-918. 

  11. Ajzen, I., and Fishbein, M. (1977). Attitude-Behavior Relations: A theoritical analysis and review of empirical research. Psychological Bulletin, 84(5), 888-918. 

  12. 강다연.장명희. (2012). 해운항만조직 구성원들의 정보보안정책 준수에 영향을 미치는 요인. 한국항만경제학회지 28(1), 2012, 1-23. 

  13. Puhakainen, P., and Siponen, M. (2010). Improving employees' colpliance through information systems security training: An action research study. MIS Quarterly, 34(1), 757-778. 

  14. Liang, H., Saraf, H., Hu, Q., and Xue, Y. (2007). Assimilation of enterprise systems: The effect of institutional pressures and the mediating role of top management. MIS Quarterly, 31(1), 59-87. 

  15. Rogers, R. W. (1975). A protection Motivation Theory of fear appeals and attitude change 1. The Journal of Psychology, 91(1), 93-114. 

  16. Siponen, P. (2000), A concepyual foundation for organizational information security awareness, Information Management & Computer Security, 8(1), 31-41. 

  17. Straub, D. W. (1990). Effective IS security: An empirical study. Information Systems Research, 1(3). 255-276. 

  18. Siponen, M., Pahnila, S., and Mahmood, A. (2007). Employees' adherence to information security policies: An empirical study. IFIP International Federation for Information Processing. 232, 133-144. 

  19. Ajzen, I. (2002). Constructing a TpB questionnaire: Conceptual and Methodological considerations, au.edu.tw, 17, 1-14. 

  20. Ajzen, I. (1991). The theory of planned behavior, Organizational Behavior and Human Decision Processes, 50, pp.179-211. 

  21. West, R. (2008). The Psychology of Security. Communications of the ACM, 51(4), 34-40. 

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