[논문]글로벌 가치사슬의 붕괴에 어떻게 대응해야 하는가? 분열적 상황의 심층규명과 중소기업의 위험관리 전략에 관한 연구

권세인; 양종곤

doi:10.22156/cs4smb.2022.12.05.107

[국내논문] 글로벌 가치사슬의 붕괴에 어떻게 대응해야 하는가? 분열적 상황의 심층규명과 중소기업의 위험관리 전략에 관한 연구
How Should We Respond to the Collapse of the Global Value Chain? An In-Depth Investigation of Disruptive Events and Risk Management Strategies in SMEs 원문보기

융합정보논문지 = Journal of Convergence for Information Technology, v.12 no.5, 2022년, pp.107 - 115

초록
AI-Helper

본 연구는 공급사슬 취약성의 동인과 내·외부 분열적 상황을 규명하고 공급사슬 위험관리가 성과 피해를 완화하는 조절효과를 검증하는 것을 목적으로 한다. 182개 중소기업을 대상으로 한 분석결과는 다음과 같다. 첫째, 공급사슬 취약성은 글로벌화, 제품 다양화 등 기업의 과도한 효율성에서 비롯되었음을 확인하였다. 둘째, 외부 환경적 분열요인보다 내부요인의 발생 가능성과 심각성이 더욱 높게 나타났다. 특히, 기업 내부의 가치사슬보다는 기업 간 공급사슬 프로세스에서 발생하는 위험의 대응 우선순위가 높았다. 마지막으로 공급사슬 위험관리의 수준이 높을수록 성과 피해를 긍정적으로 완화하는 조절효과가 나타났다. 본 연구는 공급사슬 위험에 대응하는 기업실무자와 정책 입안자의 의사결정에 실행적 단서를 제공하는 것에 가치가 있다.

Abstract ▼ AI-Helper

The purpose of this study is to identify the drivers of supply chain vulnerability and internal/external disruptive events and to verify the moderating effect of SCRM to mitigate negative disruption impacts. The analysis results of 182 SMEs are as follows. First, SC vulnerability proceeded from excessive efficiency. Second, the probability and severity of internal factors were higher than that of external factors. In particular, the priority of responding to risks arising from the supply chain process was higher than the value chain within the firm. Finally, the higher the level of risk management in the supply chain, the more positively the negative disruption impact was mitigated. This study is valuable in providing practical clues to the decision-making of a firm's managers and policymakers responding to supply chain risks.

Keyword

표/그림 (7)

그림 Fig. 1. Int. and Ext. Risk Sources in Supply Chain
그림 Fig. 2. Main Drivers of Supply Chain Vulnerability
표 Table 1. Sample Demographics
그림 Fig. 3. Probability and Severity Matrix of Internal and External Supply Chain Risks
그림 Fig. 4. Moderating Effect of the Level of SCRM
표 Table 2. Results of Validity and Reliability Test
표 Table 3. Results of Moderating Effect (Model III)

참고문헌 (25)

M. Hammer. (2001). The superefficient company. Harvard Business Review, 79(8), 82-93.

상세보기
C. Steinle & H. Schiele. (2008). Limits to global sourcing?: Strategic consequences of dependency on international suppliers: Cluster theory, resource-based view and case studies. Journal of Purchasing & Supply Management, 14(1), 3-14. DOI : 10.1016/j.pursup.2008.01.001

상세보기
Y. Sheffi & J. B. Rice Jr. (2005). A supply chain view of the resilient enterprise. MIT Sloan Management Review, 47(1), 41-48.

상세보기
C. S. Tang, J. D. Zimmerman & J. I. Nelson. (2009). Managing new product development and supply chain risks: The Boeing 787 case. In Supply Chain Forum: An International Journal, 10(2), 74-86. DOI : 10.1080/16258312.2009.11517219

상세보기
S. Chopra & M. Sodhi. (2014). Reducing the risk of supply chain disruptions. MIT Sloan Management Review, 55(3), 72-80.
S. Kumar & T. Havey. (2013). Before and after disaster strikes: A relief supply chain decision support framework. International Journal of Production Economics, 145(2), 613-629. DOI : 10.1016/j.ijpe.2013.05.016

상세보기
Supply Chain Movement. (2020). SCM Quarterly Magazine. (Online). https://www.supplychainmovement.com
International Trade Centre. (2020). COVID-19: The Great Lockdown and its Impact on Small Business. SME Competitiveness Outlook. Geneva : ITC Publishing.
H. Babu, P. Bhardwaj & A. Agrawal. (2021). Assessment and prioritisation of risks and SCRM strategies in Indian small and medium enterprises supply chains': A SCRM-AHP model. International Journal of Agile Systems & Management, 14(2), 313-332.
S. Lund et al. (2020). Risk, Resilience, and Rebalancing in Global Value Chains. D.C. : McKinsey Global Institute.
M. Saenz & E. Revilla. (2014). Creating resilient supply chains. MIT Sloan Management Review, 55(4), 22-24.
T. Pettit, J. Fiksel & K. L. Croxton. (2010). Ensuring supply chain resilience: Development of a conceptual framework. Journal of Business Logistics, 31(1), 1-21. DOI : 10.1002/j.2158-1592.2010.tb00125.x

상세보기
S. Chopra & M. S. Sodhi. (2004). Supply-chain breakdown. MIT Sloan Management Review, 46(1), 53-61.
M. Christopher & H. Peck. (2004). Building the resilient supply chain. The International Journal of Logistics Management, 15(2), 1-14. DOI : 10.1108/09574090410700275

상세보기
J. H. Thun & D. Hoenig. (2011). An empirical analysis of supply chain risk management in the German automotive industry. International Journal of Production Economics, 131(1), 242-249.

상세보기
D. Ivanov. (2021). Lean resilience: AURA (Active Usage of Resilience Assets) framework for postCOVID-19 supply chain management. The International Journal of Logistics Management. Ahead-of-print. DOI : 10.1108/IJLM-11-2020-0448

상세보기
M. Christopher & H. Lee. (2004). Mitigating supply chain risk through improved confidence. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 3(5), 388-396. DOI : 10.1108/09600030410545436

상세보기
S. M. Lee & J. S. Rha. (2016). Ambidextrous supply chain as a dynamic capability: Building a resilient supply chain. Management Decision, 54(1), 2-23. DOI : 10.1108/MD-12-2014-0674

상세보기
G. A. Zsidisin & S. M. Wagner. (2010). Do perceptions become reality? The moderating role of supply chain resiliency on disruption occurrence. Journal of Business Logistics, 31(2), 1-20. DOI : 10.1002/j.2158-1592.2010.tb00140.x

상세보기
A. Wieland & C. Wallenburg. (2012). Dealing with supply chain risks: Linking risk management practices and strategies to performance. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 42(10), 887-905. DOI : 10.1108/09600031211281411

상세보기
M. S. Sodhi, B. G. Son & C. S. Tang. (2012). Researchers' perspectives on supply chain risk management. Production & Operations Management, 21(1), 1-13. DOI : 10.1111/j.1937-5956.2011.01251.x

상세보기
S. J. Juan, E. Y. Li & W. H. Hung. (2021). An integrated model of supply chain resilience and its impact on supply chain performance under disruption. The International Journal of Logistics Management, 33(1), 339-364.
U. Juttner & S. Maklan. (2011). Supply chain resilience in the global financial crisis: An empirical study. Supply Chain Management: An International Journal, 16(4), 246-259. DOI : 10.1108/13598541111139062

상세보기
R. Sreedevi & H. Saranga. (2017). Uncertainty and supply chain risk: The moderating role of supply chain flexibility in risk mitigation. International Journal of Production Economics, 193, 332-342. DOI : 10.1016/j.ijpe.2017.07.024

상세보기
R. M. Baron & D. A. Kenny. (1986). The moderator variable distinction in social psychological research: Conceptual, strategic, and statistical considerations. Journal of Personality & Social Psychology, 51(6), 1173-1182. DOI : 10.1037/0022-3514.51.6.1173

상세보기

저자의 다른 논문 :

원문 URL 링크

DOI : 10.22156/CS4SMB.2022.12.05.107
학술교육원 : 저널
중소기업융합학회 : 저널
Korea Open Access Journals : 저널
AccessON : 저널

*원문 PDF 파일 및 링크정보가 존재하지 않을 경우 KISTI DDS 시스템에서 제공하는 원문복사서비스를 사용할 수 있습니다.

오픈액세스(OA) 유형

FREE

Free Access. 출판사/학술단체 등이 허락한 무료 공개 사이트를 통해 자유로운 이용이 가능한 논문

이 논문과 함께 이용한 콘텐츠

[논문] 미·중 무역분쟁이 글로벌 공급망에 미친 영향

저작권 관리 안내

내보내기 메뉴

내보내기 구분

파일저장
인쇄
메일전송

구성항목

기본정보
상세정보

관리번호, 논문명, 저널/프로시딩명, 저자 , 발행년, 권, 호, 시작페이지, 끝페이지, 발행기관

저장형식

Text(ASCII format)
Excel format
RefWorks Direct Export
RIS format (for Reference Manager, ProCite, EndNote), Scholar's Aids, Mendeley

메일정보

받는사람 (필수): @
보내는사람 (선택): @
제목
내용: KISTI 검색결과 이메일 서비스

안내

총 건의 자료가 검색되었습니다.

다운받으실 자료의 인덱스를 입력하세요. (1-10,000)

검색결과의 순서대로 최대 10,000건 까지 다운로드가 가능합니다.

데이타가 많을 경우 속도가 느려질 수 있습니다.(최대 2~3분 소요)

다운로드 파일은 UTF-8 형태로 저장됩니다.
파일의 내용이 제대로 보이지 않을실 때는 웹브라우저 상단의 보기 -> 인코딩 -> 자동선택 여부를 확인하십시오.

Text(ASCII format)
Excel format

표제어: PCR

동의어: Packet Collision Rate

용어 설명 출처 목록 (6)

용어 설명: PCR은 세균 특이성이 있는 primer를 이용하여 적은 수의 세균이 있을지라도 쉽게 검출할 수 있는 유용한 방법이며, 이를 이용하여 구강 내 치면세균막이나 타액에서 직접 세균을 검출할 수 있게 되었다[8].

AI-Helper ※ AI-Helper는 을 사용합니다.

AI-Helper

안녕하세요, AI-Helper입니다. 좌측 "선택된 텍스트"에서 텍스트를 선택하여 요약, 번역, 용어설명을 실행하세요.
※ AI-Helper는 부적절한 답변을 할 수 있습니다.