초록

AI-Helper

  경영혁신은 기업의 경쟁우위를 유도하는 일련의 새로운 활동체계를 말한다. 경영혁신이 복합적 과정이기 때문에 기업의 성과향상에 매우 중요한 요인이라는 것을 인식하면서도 성과지향적으로 관리하는 것은 어려운 것이다. 오늘날의 경쟁환경에서 시장에서 생존하고 수익성을 유지하기 위한 기업의 과제는 기업 스스로 혁신해야 한다는 것이다. 그럼에도 불구하고 경영혁신의 개념이나 역학관계는 분명히 밝혀지지 못한 것이 현실이다. 그렇기 때문에 경영자와 연구자들이 혁신 프로그램에 관한 적절한 방법이나 추진모델의 도출과 실제적 연구결론에 어려움을 겪게 된다. 그러나 최근의 연구에서는 혁신전략의 과정과 요인에 공통의 특성이 존재하는 것으로 보고되고 있다. 이러한 관점에서 본 연구는 혁신전략의 로드맵과 추진모형을 탐색적으로 제시하였다.

Abstract ▼ AI-Helper

Management innovation is the total set of activities leading to the introduction of something new, resulting in strengthening the competitive advantage of a company. For management innovation is a complex process, one easily identified as being of critical important of organizational success yet n...

Management innovation is the total set of activities leading to the introduction of something new, resulting in strengthening the competitive advantage of a company. For management innovation is a complex process, one easily identified as being of critical important of organizational success yet not easily managed. In today’s competitive environment, the challenges for all business is to innovate itself in existing market to survive and remain profitable. Until now, the concept and dynamics of management innovation has been somewhat of a black art. Therefore managers and researchers currently lack the proceeding road-maps and contingent methods to make decisions about their innovation programs and to conclude the actual research findings. But the findings of a recent study suggest that innovate companies have a number of common characteristics. At this point, this article propose explorable model and strategic road-maps in the development of innovation management as well as factors and processes that we must manage for the innovativeness of company.

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