관리회계의 선행연구들은 주로 기업환경과 회계시스템 특성간의 상호관련성에 대한 연구가 주류를 이루었으며, 물류비와 같은 개별시스템에 대한 연구가 수행되지 않았다. 그리고 물류관리에서 대부분의 선행연구들은 운송, 보관, 포장, 하역 등 물류활동의 관리에 초점을 두고 있어, 물류활동에서 발생하는 기업물류비에 대한 연구가 수행되지 않았다. 따라서 기존연구의 결과는 물류관리자들의 의사결정과 기업환경에 적합하게 기업물류비의 관리시스템을 수정하거나 새로운 시스템을 설계ㆍ운용하는데 필요한 기본적인 틀을 제공하지 못하고 있다.
본 연구는 기업물류비의 관리시스템을 규명하여 기존의 회계시스템 연구결과와의 차이를 파악할 수 있게 함으로써, 기존 기업물류비 관리시스템의 개선이나 새로운 시스템의 설계ㆍ운용에 유용한 지침을 제공하고 기업물류비 관리시스템의 개념적 틀을 구축하기 위한 기초를 마련할 수 있게 할 것이다. 따라서 본 논문에서는 먼저 물류비의 산정방식과 우리나라 기업물류비의 실태를 살펴보고 다음으로 기업물류비의 전략인 원가관리와 예산관리에 대하여 알아보고자 한다. 그리고 이에 대한 문제점을 개선할 수 있는 기업물류비의 효율적 관리방안으로 공급망관리, 물류의 아웃소싱, 물류정보시스템, 활동기준원가계산과 기업물류비 등을 제시하였다.
관리회계의 선행연구들은 주로 기업환경과 회계시스템 특성간의 상호관련성에 대한 연구가 주류를 이루었으며, 물류비와 같은 개별시스템에 대한 연구가 수행되지 않았다. 그리고 물류관리에서 대부분의 선행연구들은 운송, 보관, 포장, 하역 등 물류활동의 관리에 초점을 두고 있어, 물류활동에서 발생하는 기업물류비에 대한 연구가 수행되지 않았다. 따라서 기존연구의 결과는 물류관리자들의 의사결정과 기업환경에 적합하게 기업물류비의 관리시스템을 수정하거나 새로운 시스템을 설계ㆍ운용하는데 필요한 기본적인 틀을 제공하지 못하고 있다.
본 연구는 기업물류비의 관리시스템을 규명하여 기존의 회계시스템 연구결과와의 차이를 파악할 수 있게 함으로써, 기존 기업물류비 관리시스템의 개선이나 새로운 시스템의 설계ㆍ운용에 유용한 지침을 제공하고 기업물류비 관리시스템의 개념적 틀을 구축하기 위한 기초를 마련할 수 있게 할 것이다. 따라서 본 논문에서는 먼저 물류비의 산정방식과 우리나라 기업물류비의 실태를 살펴보고 다음으로 기업물류비의 전략인 원가관리와 예산관리에 대하여 알아보고자 한다. 그리고 이에 대한 문제점을 개선할 수 있는 기업물류비의 효율적 관리방안으로 공급망관리, 물류의 아웃소싱, 물류정보시스템, 활동기준원가계산과 기업물류비 등을 제시하였다.
Logistics activities provide the bridge between production and market locations that are separated by time and distance. Efficient logistics systems allow world businesses to take advantage of the fact that lands, and the people who occupy them, are not equally productive. Logistics is the very esse...
Logistics activities provide the bridge between production and market locations that are separated by time and distance. Efficient logistics systems allow world businesses to take advantage of the fact that lands, and the people who occupy them, are not equally productive. Logistics is the very essence of trade. It contribute to a higher economic standard of living for us all. Logistics is that part of the supply chain process that plan, implements, and controls the efficient, effective flow and storage of goods, services, and related information from the point of origin to the point of consumption in order to meet customers" requirements. The goal the business and profit maximization can be achieved by creating revenue or reducing costs. What can be done by the effort of the business itself is possible through cost reduction, specially logistics costs, rather than through revenue creation. Logistics costs of a business is continually increased because of various customer satisfaction, competition. Revenues are in large measure influenced by a supply chain"s ability to deliver to customers the right product, to the right place, at the right time, in the right condition, and at the right costs. The major purpose of this research is to identify the determinants of strategic management plan of business logistic costs in korea. This paper describes practices for the computation system and actual conditions of business logistics costs, logistics costing system, logistics budgeting system. This paper aim at providing the framework for supply chain management, logistics outsourcing, logistics information system, activity based costing suit to korean logistics environment.
Logistics activities provide the bridge between production and market locations that are separated by time and distance. Efficient logistics systems allow world businesses to take advantage of the fact that lands, and the people who occupy them, are not equally productive. Logistics is the very essence of trade. It contribute to a higher economic standard of living for us all. Logistics is that part of the supply chain process that plan, implements, and controls the efficient, effective flow and storage of goods, services, and related information from the point of origin to the point of consumption in order to meet customers" requirements. The goal the business and profit maximization can be achieved by creating revenue or reducing costs. What can be done by the effort of the business itself is possible through cost reduction, specially logistics costs, rather than through revenue creation. Logistics costs of a business is continually increased because of various customer satisfaction, competition. Revenues are in large measure influenced by a supply chain"s ability to deliver to customers the right product, to the right place, at the right time, in the right condition, and at the right costs. The major purpose of this research is to identify the determinants of strategic management plan of business logistic costs in korea. This paper describes practices for the computation system and actual conditions of business logistics costs, logistics costing system, logistics budgeting system. This paper aim at providing the framework for supply chain management, logistics outsourcing, logistics information system, activity based costing suit to korean logistics environment.
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