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문제 정의
- 경영과학 기법의 적용이 기업에게 제공할 수 있는 가치를 파악하기 위하여 기업에서 현재 이용하고 있는 경영과학 기법이나 또는 앞으로 이용하고자 하는 기법이 기여할 수 있는 분야를 조사하였다. 9개의 구체적 기여 분야를 열거하고 복수 응답하도록 한 결과는 <표 10>과 같다.
- 과학적 경영의 중요성이 강조되는 현대 조직사회에서 객관화된 의사결정을 위해 국내 기업들은 얼마나 과학적인 방법론을 활용하는지를 탐색하고자 하는 목적에서 본 연구는 수행되었다. 이러한 연구목적을 달성하기 위해 국내 상장기업 106개를 대상으로 설문조사를 실시하여 경영과학 기법의 사용 빈도 및 활용수준, 경영과학 기법의 업무기여도, 경영과학기법의 사용목적(적용범위), 경영과학 기법의 실행저해요인, 경영과학 기법의 기여가 기대되는 분야 등 크게 다섯 가지 부문에 대한 응답결과를 분석하였다.
- 본 연구에서는 국내 상장 기업을 대상으로 수행한 설문조사를 근거로 그들이 현재 의사결정을 위해 사용하고 있는 경영과학 기법의 종류와 그 사용 정도, 현 업무에의 기여도, 그리고 경영과학 기법의 사용 목적, 경영과학 기법이 적극적으로 활용되지 않는 이유, 그리고 경영과학 기법이 기여할 것으로 기대하는 업무범위 등을 논의함으로써 현재 우리나라 기업의 경영과학 기법의 적용 실태를 보고한다.
- 의미한다. 여기서는 현재 기업이 어떤 목적으로 경영과학 기법을 사용하고 있는지, 또는 현재는 사용하고 있지 않지만 앞으로 사용하게 된다면 어떠한 목적으로 사용하고자 하는지에 대하여 조사하였다. 응답자가 경영과학 기법의 사용 목적을 선택할 수 있도록 14개의 구체적인 항목을 제시하였고, 여기에 대하여 사용 목적을 복수로 선택하도록 하여 그 빈도를 조사하였다(<표 8> 참조).
- 한편, 기업의 형태와 그 특성에 따라 경영과학 기법의 활용정도는 다르겠지만, 본 연구에서는 규모가 큰 기업일수록 경영과학 기법의 사용이 상대적으로 활발할 것으로 가정하고, 설문대상을 주로 대기업으로 구성하였다(<표 2> 참조). 중소기업의 경우에는 컨설팅 관련 서비스를 하는 기업을 설문대상으로 하여 경영과학 기법의 사용과 무관한 기업이 설문대상에 포함되어 발생할 수 있는 오류를 방지하고자 하였다.
가설 설정
- 한편, 기업의 형태와 그 특성에 따라 경영과학 기법의 활용정도는 다르겠지만, 본 연구에서는 규모가 큰 기업일수록 경영과학 기법의 사용이 상대적으로 활발할 것으로 가정하고, 설문대상을 주로 대기업으로 구성하였다( 참조).
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