[논문]1인기업 창업동기에 관한 사례연구

심재후; 최명길

1인기업 창업동기에 관한 사례연구
A Case Study on Motivation of Go-It-Alone Entrepreneur 원문보기

심재후 (중앙대학교 대학원 창업학과) , 최명길 (중앙대학교 사회과학대학 상경학부)

이 연구에서는 1인기업을 운영하고 있는 1인기업가의 창업동기를 이해하기 위해 Naffziger 등이 제안한 창업동기모델을 적용한 사례연구를 실시하고 그 결과를 제시하였다. 연구 결과, 1인기업 창업에 영향을 미치는 동기로는 개인적 환경, 개인적 특질 등이 있었으며, 창업 당시의 사업 환경은 조사 대상 1인기업의 창업에 영향을 미치지 않은 것으로 나타났다. 개인적 환경 중에서는 학력, 경험 및 네트워크가 1인기업 창업에 큰 영향을 미치는 것으로 판단된다. 사례연구 결과 Naffziger의 창업동기모델에서 별도의 창업동기라고 보고 있는 사업 아이디어와 개인적 목표는 개인적 환경, 개인적 특질 등 기타 창업동기에 영향을 받는 요인으로 보아 이를 수정한 1인기업 창업동기모델을 제안한다.

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문제 정의

따라서 본 연구에서는 성공적으로 사업을 운영하고 있는 1인기업 사례를 분석하고, 이를 토대로 Naffziger 등이 제안한 창업동기모델을 적용하여, 1인기업의 창업동기와 창업행동 메커니즘을 밝히고자 한다.

가설 설정

P1: 1인기업 창업자의 개인적 환경이 창업행동 결정에 영향을 미친다.
P2: 1인기업 창업자의 개인적 특질이 창업행동 결정에 영향을 미친다.
P3: 1인기업 창업시점의 사업 환경이 창업행동 결정에 영향을 미친다.
P4: 1인기업 창업자의 사업 아이디어가 창업행동 결정에 영향을 미친다.
P5: 1인기업 창업자의 개인적 목표가 창업행동 결정에 영향을 미친다.

제안 방법

본 연구에서는 사례연구방법을 이용하였다. 사례 연구는 사회과학 분야에서 취약한 연구방법으로 인식 되어온 것이 사실이다[11].
앞에서 언급한 1인기업 창업동기들과 창업동기를 창업행동에 연결하는 사업 아이디어 및 개인적 목표를 도식화하여 Naffziger 등의 창업동기모델을 수정한 ‘1인기업 창업동기모델’을 제안한다[그림 2]
이 연구에서는 청년 실업문제를 해결하고 새로운 형태의 일자리 창출을 위한 수단으로 관심을 끌고 있는 1인기업에 대해 Naffziger의 창업동기모델을 적용하여 창업동기를 조사하고, 조사 결과를 토대로 Naffziger의 창업동기모델을 수정한 1인기업 창업동기모델을 제안했다.

대상 데이터

2009년 4월 현재 18개월 이상 1인기업을 운영하면서 지속적인 수익을 내고 있는 1인기업가 3명을 대상으로 각 3회의 심층 인터뷰를 수행하였다. 조사 사례의 인적사항 및 비즈니스 현황은 [표 1]과 같다.

이론/모형

1인기업의 창업동기 및 창업행동을 분석하기 위하여 본 연구에서는 [그림 1]과 같은 Naffziger 등이 제안한 창업동기모델을 이용하였다[7].

성능/효과

1) 최소의 투자로 창업하며, 창업자는 기업에 대해 전적인 통제권 소유. 2) 적은 수의 사람으로 운영되는데, 그 숫자는 대개 1∼6인.
2) 적은 수의 사람으로 운영되는데, 그 숫자는 대개 1∼6인. 3) 창업자는 소기업 설립이 목적이 아니며, 해당 사업에 무한한 수익 잠재성이 있다는 대전제에서 일을 하고 있음.
개인적 환경 중에서 네트워크의 중요성도 세 사례에서 공통적으로 관찰할 수 있었는데, “온라인 카페활동이 창업에 영향을 미쳤다(사례1)”, “해당 분야의 인맥이 가장 큰 영향을 미쳤다.
사례연구 결과, 연구모형에서 제시된 다섯 가지 창업동기 중에서 사업 환경(BE)을 제외한 네 가지 창업동기가 창업행동에 직간접적으로 영향을 미치는 것으로 판단된다.
사례연구를 수행한 세 사례 모두 자신의 개인적 환경이 창업행동에 영향을 미쳤으며, 개인적 환경이 다른 요인에 비해 창업에 가장 큰 영향을 미쳤다고 응답했다.
사례연구를 수행한 세 사례 모두 창업을 장려하는 사회적 분위기, 자금에 대한 접근성, 지자체 및 국가의 정책 등 창업 당시의 사업 환경이 1인기업 창업에 영향을 미치지 않았거나 영향력이 매우 미미하다고 응답했다.
이 창업동기모델을 통해 창업가의 개인적 동기와 함께 기타 창업 선행요인도 동시에 고려할 수 있고, 개인적 동기 및 기타 선행요인들이 창업 프로세스에서 어떻게 작용하는지 종합적으로 살펴볼 수 있다는 점에서 유용한 모델이라고 할 수 있다.
이를 종합하면 1인기업 창업행동에 개인적 네트워크의 영향이 크다는 점을 알 수 있는데, 학연 및 혈연 등 전통적 네트워크보다는 온라인 네트워크가 1인기업 창업에 큰 영향을 미치는 것으로 보인다.

후속연구

1인기업의 창업동기와 창업행동 메커니즘을 밝힘으로써 1인기업 창업에 적합한 예비창업자를 선별하는 기초 자료로 활용할 수 있으며, 1인기업가 대상 교육 및 지원 프로그램의 방향과 내용을 설계하는데도 기여할 수 있을 것이다.
그러나 본 연구에서는 Naffziger의 창업동기모델 중에서 최초 창업행동의 동기에 대한 조사만 실시하고, 창업 이후 지속적 창업행동에 대해서는 조사를 실시하지 못했다는 한계가 있다.
따라서 앞으로 창업 이후 1인기업의 지속적 창업 행동 메커니즘에 대한 연구도 이루어져야 한다.
또한 본 연구에서는 지식 서비스 분야 1인기업에 대해서만 사례연구가 진행되었는데, 이러한 결과가 다른 분야의 1인기업에도 일반화 될 수 있는지에 대해서 추가 연구가 필요하다.
이 연구에서 제안한 1인기업 창업동기모델은 1인 기업의 창업동기와 창업행동을 체계적으로 이해하기 위한 후속 연구에 활용될 수 있을 것이며, 이를 통하여 1인기업 창업에 적합한 예비창업자를 선별하고, 1인기업가 대상 교육 및 지원 프로그램의 방향과 내용을 설계하는 데에도 기여할 수 있을 것이다.
이러한 응답이 나온 원인으로는 창업가의 전문성을 활용하여 최소의 투자로 창업하는 1인기업의 특성상 사업 환경의 영향력이 크지 않기 때문일 가능성과 사례연구 대상인 1인기업이 창업할 당시에는 1인기업 창업을 지원하는 특별한 정책이 없었기 때문일 가능성이 있다. 이러한 두 가지 추정 원인 중에서 어떤 원인이 타당한지, 또 다른 원인이 있지 않은지에 대해서는 추가 연구가 필요하다. 따라서 앞서 제시한 P3는 연구결과와 부합하지 않는 명제이다.

핵심어

질문

논문에서 추출한 답변

Go-It-Alone Business의 특징은 무엇인가?

1) 최소의 투자로 창업하며, 창업자는 기업에 대해 전적인 통제권 소유. 2) 적은 수의 사람으로 운영되는데, 그 숫자는 대개 1∼6인. 3) 창업자는 소기업 설립이 목적이 아니며, 해당 사업에 무한한 수익 잠재성이 있다는 대전제에서 일을 하고 있음.

논문에서 제시한 1인기업의 정의는?

이 논문에서는 1인기업을 ‘기업의 법적인 형태와 무관하게 최소의 인원으로 운영되면서 창업자가 기업에 대해 전적인 통제권을 소유한 기업’이라 정의하고, 1인기업가는 ‘1인기업의 통제권을 소유한 기업가’라 정의한다.

1인기업가의 정의는?

이 논문에서는 1인기업을 ‘기업의 법적인 형태와 무관하게 최소의 인원으로 운영되면서 창업자가 기업에 대해 전적인 통제권을 소유한 기업’이라 정의하고, 1인기업가는 ‘1인기업의 통제권을 소유한 기업가’라 정의한다.

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