On last year's KSR conference, the general of systems engineering technology was introduced on the focus that the SEMP(Systems Engineering Management Plan) being applied for a national project of 'Urban Maglev Program'. Since this SEMP covers very wide work scopes of 'plan, application, control of t...
On last year's KSR conference, the general of systems engineering technology was introduced on the focus that the SEMP(Systems Engineering Management Plan) being applied for a national project of 'Urban Maglev Program'. Since this SEMP covers very wide work scopes of 'plan, application, control of the program', 'design, analysis, test & evaluation of the system', and 'special engineering activities', it is very important that the tasks and responsibilities of all participants of the project, involving the tasks to collaborate between them, are clearly defined and described. By the point, the updating of SEMP should be done continuously. In this paper, the updating points and typically the management plan of TPM (Technical Performance Measurement), which is more concretely defined, will be explained.
On last year's KSR conference, the general of systems engineering technology was introduced on the focus that the SEMP(Systems Engineering Management Plan) being applied for a national project of 'Urban Maglev Program'. Since this SEMP covers very wide work scopes of 'plan, application, control of the program', 'design, analysis, test & evaluation of the system', and 'special engineering activities', it is very important that the tasks and responsibilities of all participants of the project, involving the tasks to collaborate between them, are clearly defined and described. By the point, the updating of SEMP should be done continuously. In this paper, the updating points and typically the management plan of TPM (Technical Performance Measurement), which is more concretely defined, will be explained.
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문제 정의
본 연구에서는 본 사업에 참여하는 다양한 주체들의 역할과 책임을 명확히 하는데 그 목적을 두고 시스템의 전수명주기(개발, 제조, 검증, 배치, 운용, 지원, 교육훈련 및 폐기 등)의 관점에서 나타나는 SE 활동 프로세스를 가능한 한 구체적으로 문서화 하였다. 전술한 바와 같이 사업의 계획/적용/통제 및 특수 엔지니어링 활동부문에서는 전년도의 연구내용의 체재를 유지하였으며, 당해 연도에는 SE 프로세스관리에 초점을 맞추어 SEMP 수정안을 도출하였다.
본 사업의 SEMP는 사업프로그램의 계획, 적용, 통제와 시스템 설계, 분석, 시험평가 및 특수엔지니어링 활동을 포함하는 내용으로 인하여 다양한 사업 참여 주체의 역할분담과 책임소재를 보다 분명히 할 필요가 있다. 이러한 필요에 따라 SEMP의 보완, 개선이 지속적으로 이루어지고 있으며, 본 논문에서는 전년도에 수립된 SEMP의 개정내용 및 특히 그 내용이 보다 구체화 되고 있는 TPM (Technical Performance Measurement) 관리방안을 중심으로 설명하기로 한다.
가설 설정
첫째; 전체 SEMP의 구성은 초안을 유지한다. 즉 전체 SEMP의 장별 구성에 있어 사업의 계획/적용/통제 부문은 1장과 2장에서 사업의 최종목표, 세부기술목표, 사업의 전체일정표, 시스템엔지니어링관리 통합추진일정, 개발사업의 전체조직 및 각 조직책임자의 책임과 권한에 대하여 기술하고, 4장과 5장에는 리스크 관리계획과 기술성능측정 관리계획을, 그리고 8, 9장에는 인터페이스 및 문서관리계획을 기술한다.
제안 방법
둘째; 전체 항목별 관리계획을 가능한 한 육과원칙에 따라, 각 장 (3, 4, 5, 6, 7, 8, 9)에 대하여 관리대상 및 주체, 관리방안 및 프로세스, 결과물 및 관리문서 등의 항목으로 일관되게 정리하였다.
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