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NTIS 바로가기대한안전경영과학회 2011년도 추계학술대회, 2011 Nov. 19, 2011년, pp.499 - 506
서광규 (상명대학교 경영공학과) , 김병무 (상명대학교 경영공학과) , 최다영 (상명대학교 일반대학원 경영공학과) , 김원기 (상명대학교 경영공학과)
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핵심어 | 질문 | 논문에서 추출한 답변 |
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u-Health란? | 다양한 탈통신 이슈들 중 최근 가장 주목 받는 시도로 u-Health, m-Banking, e-Book을 꼽을 수 있다. u-Health는 정보기술의 발달로 통신설비를 이용한 원격진료 및 IT기술을 활용한 건강관리를 말하고, m-Banking은 모바일 기술을 활용한 금융 서비스를 가리키며, e-Book은 휴대용 단말기 및 디지털 콘텐츠의 확산으로 출판업과 통신산업이 제휴하여 추진하는 전자출판을 일컫는다. 이러한 탈통신 이슈는 통신 가치사슬의 관점에서 보면 콘텐츠 부문의 확대로 볼 수 있지만 타 산업의 가치사슬이 네트워크를 중심으로 통신산업의 가치사슬과 연결되어 새로운 부가가치를 창출한다는 면에서 가치사슬의 구조변화를 촉진할 것으로 예상된다. | |
수직적 가치사슬 형태의 특징은 무엇인가? | 전통적인 IT 서비스의 전통적인 가치사슬 구조는 네트워크 운영자(Network Operator), 즉 통신 사업자를 중심으로 한 수직적 가치사슬 형태를 가진다. 통신사업자가 장비, 단말기 등 하드웨어를 조달하고 네트워크를 통하여 접속을 제공하며 최종적으로 이용자들에게 단말기를 통해 통신서비스를 전달하는 과정으로, 가치사슬상의 모든 과정은 전적으로 통신사업자가 주도하며, 구성요소들은 해당 가치사슬 안에서 배타적으로 참여한다. Fig. | |
가치사슬은 본래 무엇을 위해 제안되었는가? | Porter에 의해서 처음으로 소개되었다[1]. 가치사슬은 본래 단일 기업, 특히 제조업 기업의 생산 활동을 구분하기 위해 제안되었으나, 이후 경영 분야에서 널리 사용되면서 전체 산업 구조를 나타내는 의미로도 확장되었다. Porter의 가치사슬 방법에 의한 기업의 활동은 일반적으로 총 9가지의 카테고리로 분류될 수 있으며, 그 대략적인 구조는 Fig. |
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