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현장프로젝트조직의 참여자간 통제가 협력 및 프로젝트 성과에 미치는 영향에 관한 연구
A study on the effect of field project organization control among participants on cooperation and project performance 원문보기

한국컴퓨터정보학회 2020년도 제62차 하계학술대회논문집 28권2호, 2020 July 15, 2020년, pp.189 - 190  

이원희 (경남정보대학교 경영계열) ,  문재영 (동서대학교 경영학부)

초록
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본 연구는 국내 건설 산업에서 현장프로젝트조직 사업 참여자를 대상으로 프로젝트 참여자간 간 통제유형에 따라 협력과 프로젝트 성과에 어떠한 영향을 주는지를 살펴보고자 하는 실증연구이다. 본 연구에서는 통제 구분을(산출통제(Output Control), 과정통제(Process Control), 사회통제(Social Control))의 통제 유형에 따라 현장프로젝트 참여자간 협력과 현장프로젝트성과에 어떠한 유의한 영향을 미치며 또한, 국내 건설산업에서 현장프로젝트조직의 특징을 실증분석을 통하여 알아보고자 한다.

AI 본문요약
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* AI 자동 식별 결과로 적합하지 않은 문장이 있을 수 있으니, 이용에 유의하시기 바랍니다.

문제 정의

  • 본 연구에서는 현장프로젝트 참여자간 협력을 이끌어내기 위한 통제방식을 산출통제, 과정통제, 사회통제로 구분하여 통제유형에 따라 건설 현장 프로젝트조직의 사업 참여자간 협력과 현장프로젝트성 과와의 관계를 인과관계 분석을 통해 알아보고자 한다.
  • 본 연구의 목적은 건설 산업에서의 현장프로젝트 참여자간 통제유형별로 협력과 현장프로젝트 성과에 영향을 미치는지를 실증적으로 밝히고자 한다.

가설 설정

  • 가설 1: 산출통제는 프로젝트 참여자간 협력에 긍정적인 영향을 줄 것이다.
  • 가설 2: 과정통제는 프로젝트 참여자간 협력에 긍정적인 영향을 줄 것이다
  • 가설 3: 사회통제는 프로젝트 참여자간 협력에 긍정적인 영향을 줄 것이다
  • 가설 4: 프로젝트 참여자간 협력은 프로젝트성과에 긍정적인 영향을 줄 것이다
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