초록 ▼

1. 연구의 목표 및 내용
$\bigcirc$ 사업기획 당시 목표대로 2010년대 초반에 전략기술 분야에서 세계 정상급 기술력 확보가 가능하도록 기존 사업추진 체계의 전략적 분석을 통한 `발전적 추진관리시스템` 을 제시함.
$\bigcirc$ 현재 운영 중인 프론티어연구사업 프로그램 자체와 사업간의 추진전략 및 방향, 운영시스템에 대한 종합적 검토를 수행함.
$\bigcirc$ 사업단 형태 및 `책임운영체제에 따른 개선방안` 을 도출함.
2. 주요연구결

1. 연구의 목표 및 내용
$\bigcirc$ 사업기획 당시 목표대로 2010년대 초반에 전략기술 분야에서 세계 정상급 기술력 확보가 가능하도록 기존 사업추진 체계의 전략적 분석을 통한 `발전적 추진관리시스템` 을 제시함.
$\bigcirc$ 현재 운영 중인 프론티어연구사업 프로그램 자체와 사업간의 추진전략 및 방향, 운영시스템에 대한 종합적 검토를 수행함.
$\bigcirc$ 사업단 형태 및 `책임운영체제에 따른 개선방안` 을 도출함.
2. 주요연구결과
$\bigcirc$ BT 분야
- 각 사업단의 정의와 성격을 재조명하여 사업단별 달성가능 수준의 목표를 제안함.
- 사업단별 특성에 부합하는 평가체계 도입을 제안함.
- 타 프론티어 사업단과의 유기적인 협력체계 구축방안을 제안함.
$\bigcirc$ NT/신기술 분야
- 과제의 특성을 감안한 과제특성에 부합되는 평가체계 도입을 제안함.
- 연구기반 구축에 주안점을 둔 평가 시스템 설정을 제안함.
- 사업종료 후 IP관리, 실용화/상용화를 위한 계획 및 프로그램 강화를 제안함.
$\bigcirc$ ET/공공기술 분야
- 사업구성의 집중화를 통해 최종목표의 달성 가능성을 높이는 방향을 제안함.
- 공공성이 강한 분야의 특성을 고려한 성과지표 및 평가방법의 차별화를 제안함.
$\bigcirc$ 성과관리 및 평가추진체계
- 사업단별 연구내용 및 기술특성을 반영한 성과관리체계 구축을 제안함.
- `성과관리 총괄사업단(가칭)`의 설치를 제안함.
- 사업단장의 권한 축소 및 집단화 중심의 위원단 체제를 제안함.
- 사업단의 목표관리, 운영객관성 및 투명성 확보를 위한 사업단의 법인격화 또는 법적기구로서의 독립운영체계를 제안함.

Abstract ▼

To accomplish its objective, the study analyzed the existing literature data, which included the survey analysis and evaluation data in the previous studies, quarterly reports and stage evaluation reports, as well as case studies both in Korea and abroad. Using the data obtained from specialists` se

To accomplish its objective, the study analyzed the existing literature data, which included the survey analysis and evaluation data in the previous studies, quarterly reports and stage evaluation reports, as well as case studies both in Korea and abroad. Using the data obtained from specialists` seminars, Interviews, and questionnaire surveys, the researchers determined and analyzed the major changes that had transpired in each industry over the years as well as each industry`s plans for improvement, and established and operated a working group consisting of three to six external specialists in each field. In addition, an advisory committee was formed, composed of specialists in the industries, the academe, and the research field, whose opinions can be collected and used in the study to enhance the objectivity of its results and to consider the standpoint of consumers.
Through the aforementioned methods, the development plans of four (Functional Analysis of the Human Genome, Tera-level Nano Devices, Plant Diversity Research, and Resource Recycling) out of the 16 subprograms of the Frontier Program that are already at the third stage were focused on in this study to obtain research results that are highly applicable. As for the four subprograms (Biological Modulators, Crop Functional Genomics, Next-Generation Applied Superconductivity Technology, and Sustainable Water Resources) that are at the end of second stage, the establishment of a system for evaluating these subprograms as to whether they have attained their goals or are on their way to attaining them was focused on. Finally, as regards the eight subprograms (Microbial Genomics and Applications, Stem Cell Research, Functional Proteomics, Nanoscale Mechatronics and Manufacturing, Nanostructured-Materials Technology, Carbon Dioxide Reduction and Sequestration, Brain Research, and Hydrogen Energy Research and Development) that are at the second stage, their goals and viability were focused on in the study. Furthermore, the inter-subprogram promotional strategy, direction, and operational systems of all the 16 subprograms were examined, and plans to improve the types of centers that undertake these programs as well as a responsibility-based operational system were presented in the study.

목차 Contents

• 제 1 장 서론...20
• 제 1 절 연구 배경 및 필요성...20
• 제 2 절 연구 목표 및 내용...21
• 제 3 절 연구 추진 전략 및 방법...23
• 제 4 절 연구 추진 체계...24
• 제 2 장 기술성 평가 및 분석...25
• 제 1 절 평가 및 분석을 위한 선정 기준...25
• 제 2 절 BT 분야...26
• 1. BT 분야 총괄 분석...26
• 2. 개별 사업별 기술성 평가 및 분석...27
• 제 3 절 NT/신기술 분야...39
• 1. NT/신기술 분야 총괄 분석...39
• 2. 개별 사업별 기술성 평가 및 분석...40
• 제 4 절 ET/공공기술 분야...49
• 1. ET/공공기술 분야 총괄 분석...49
• 2. 개별 사업별 기술성 평가 및 분석...50
• 제 3 장 성과관리 및 평가추진체계...56
• 제 1 절 사업성과 총괄분석...56
• 1. 성과관리의 기본방향...56
• 2. 연구성과 총괄 분석...57
• 제 2 절 평가추진체계 개선방안...74
• 1. 평가시스템에 대한 검토...75
• 2. 평가 및 사업관리 체계 개선방안...91
• 제 3 절 연구추진체계 개선방안...93
• 제 4 장 프론티어 사업 발전적 개선방안...95
• 제 1 절 기본방향...95
• 제 2 절 개선방안...97
• 1. 기술개발전략 측면...97
• 2. 연구성과 활용 및 제고 측면...98
• 3. 사업관리 및 제도적 측면(사업수행체계)...99
• 4. 성과관리 및 평가시스템 측면...100
• 제 3 절 종합적 측면...101
• 제 5 장 향후 국가 장기 대형연구사업 추진을 위한 제언...103
• 제 1 절 제언배경...103
• 제 2 절 제안내용...104
• [부록]...106
• [부록 1] 사업단별 문제점 분석 및 개선방안...107
• [부록 2] 사업단별 상세 현황분석...157
• [부록 3] 국내외 성과관리제도 사례분석...444