초록 ▼

3. 주요 연구내용

제2장 IT 중견기업 육성의 필요성
o 우리나라의 중소기업기본법에는 상시근로자 수가 300명을 넘고 자본금이 80억원을 넘으면 대기업으로 분류되며 그 이하는 중소기업으로 분류되어 중견기업이란 법적 근거를 찾기 어려운 상황
o 본 연구에서 다루고 있는 ‘중견기업’이란 용어는 ‘글로벌 시장에서 경쟁할 수 있는 혁신역량을 확보한 기업’과 같이 다소 추상적이지만 동태적 의미를 포함하는 것으로 규정하고 있음
－ 단순히 종업원 수 혹은 매출 규모 등 기업의 상황을 일정 시점에서 정태적으로 분류한

3. 주요 연구내용

제2장 IT 중견기업 육성의 필요성
o 우리나라의 중소기업기본법에는 상시근로자 수가 300명을 넘고 자본금이 80억원을 넘으면 대기업으로 분류되며 그 이하는 중소기업으로 분류되어 중견기업이란 법적 근거를 찾기 어려운 상황
o 본 연구에서 다루고 있는 ‘중견기업’이란 용어는 ‘글로벌 시장에서 경쟁할 수 있는 혁신역량을 확보한 기업’과 같이 다소 추상적이지만 동태적 의미를 포함하는 것으로 규정하고 있음
－ 단순히 종업원 수 혹은 매출 규모 등 기업의 상황을 일정 시점에서 정태적으로 분류한 개념이 아니라, 자체적인 혁신역량 확보를 통해 중장기적인 성장을 지속할 수 있는 기업을 ‘중견기업’으로 정의함
－ 본 연구는 현재 중견기업에 속하는 중소기업들을 지원 혹은 육성하기 위한 방안을 찾기 보다는 현재 중소기업에 속하는 IT기업들을 글로벌 경쟁력을 갖춘 기업으로 육성하기 위한 방안을 모색하는 연구라는 측면에서 중견기업의 외형적 조건보다는 실질적인 측면에서 중견기업의 개념을 정의
o IT 중견기업 육성의 필요성은 다음과 같이 정리할 수 있음
－ 첫째, 기업 생태계 관점에서 대기업과 다수의 중소기업으로 구성된 피라미드형 기업분포는 가치사슬상의 기능개선을 통한 편익의 수혜자가 대기업에 한정되어 경제 생태계 전반의 인센티브 시스템이 작동하지 않을 수 있음
o 특히, IT분야는 기술의 발전과 제품 주기의 단축으로 일정 수준 이상의 자금이나 인력 등 규모의 경제와 범위의 경제를 실현할 수 있는 수준, 즉 ‘지속적으로 성장하면서 성과가 뛰어난 중간 그룹 기업’의 역할이 매우 중요
－ 둘째, 글로벌 시장에 대응하기 위한 유연성 측면에서 지나치게 규모가 큰 대규모 기업들은 한계가 존재하며, 중견기업과 중소기업들의 경우 대기업의 유연성을 보완할 수 있음
o 수요가 다양화 되고 개성화 되며 전문화 되는 글로벌 시장에서 활동할 수 있는 혁신역량과 인프라를 구축하고 있다면 대기업보다 작은 기업이 효율적으로 대응할 수 있음
o 이를 위해서는 니치마켓을 발굴하고, 적극적으로 대응할 필요가 있으며, 이러한 과정에서 중견기업들은 대기업에 대한 보완역할을 할 수 있을 것임
－ 셋째, 노동, 자본 등 생산요소 뿐만 아니라 R&D에 대한 글로벌 아웃소싱이 증가하는 추세에서 국내 대기업과 중소기업간 생산 분업을 통한 상호 보완관계(reinforcing)는 점차 약화될 것으로 보임
o 국내 대기업의 해외수요 증가로 인해 내수시장의 축소가 불가피할 것으로 판단되기 때문에, 국내 중소기업들은 글로벌 경쟁력 확보를 통해 시장을 확보(대기업 수요 포함)할 수 있는 경제주체로의 성장이 필수적임
－ 넷째, 산업조직론 관점에서는 대기업과 중소기업간 양극화 현상이 심화될 경우 대기업의 독점화에 따른 국가경제의 비효율을 초래할 수 있으므로 일정부문에서 대기업과의 경쟁을 통하여 독점의 문제를 시장에서 완화하는 역할을 수행할 수 있는 기업군의 존재가 필요
－ 다섯째, 우리나라 IT 산업의 경우 하드웨어 산업을 중심으로 국제경쟁력을 갖추고 있으나, 중소기업과 부품소재산업의 취약으로 인해 IT산업의 연관관계 효과가 크지 않은 것으로 나타나고 있는데, 연관관계를 높이기 위해서는 경쟁력 있는 중견기업의 존재가 필요
－ 여섯째, IT 산업이 연관관계를 통해 다른 산업의 최종경쟁력을 강화시킬 수 있다는 측면에서 중견기업의 존재는 무역관점에서 우리나라 산업의 비교우위를 강화하는 효과를 높일 수 있을 것임
－ 마지막으로 최근 IT산업 환경변화로 인해 대기업에만 의존한 성장은 한계가 존재할 것이라는 점을 고려하면 IT산업내 성장동력 창출을 통한 재도약을 위해서도 IT 중소기업들을 글로벌시장에서 경쟁할 수 있는 중견기업으로 육성하는 것이 필요

제3장 IT 기업규모별 현황 분석
o IT산업과 비IT산업의 규모별 사업체 수 비중을 살펴보면, 대규모와 중견규모 사업체 수 비중은 IT산업이 높은 반면, 중소규모 사업체 수 비중은 비IT산업이 높은 것으로 나타남
－ 2005년 기준으로 IT산업내 대규모 사업체 수 비중은 1.29%로 비IT산업내 대규모 사업체 수 비중 0.34%보다 약 4배정도 높고, IT산업내 중견규모 사업체 수 비중은 2.38%로 비IT산업의 사업체 수 비중 0.94%보다 약 2.5배 높음
－ IT산업내 중소규모 사업체 수 비중은 96.3%로 다수를 차지하고 있으나 비IT 산업의 중소규모 사업체 수 비중 98.7%에 비해 다소 낮음
o ’00～’05 기간중 IT산업내 중견규모 업체의 증가세가 두드러진 것으로 나타남
－ 중견.중소 규모 사업체 수 증가율의 경우 비IT산업에 비해 IT산업에서 더욱 높게 나타나고 있음
－ 특히, IT산업내 중견규모 사업체 수의 연평균(’00～’05) 증가율은 5.5%로 비IT산업의 중견규모 사업체 수의 연평균 증가율 0.4%를 크게 상회
o 기업규모별 생산 비중을 살펴보면, 비IT산업에 비해 IT산업의 대규모 사업체에 대한 생산의존도가 매우 높은 것으로 나타남
－ ’05년 기준으로 IT산업의 생산액 중 대규모 사업체의 생산 비중은 70.4%로 중견.중소규모 사업체의 생산 비중 29.6%을 2배 이상 상회
o 특히, IT산업내 중견규모 사업체의 생산액 비중 평균은 ’00～’04년까지 12～15%대를 유지했으나 ’05년에는 급속한 생산액 감소로 인해 중견규모 사업체의 비중이 9.9%로 대폭 감소
o IT산업과 비IT산업의 기업 규모별로 각종 재무지표들을 통해 성장성, 수익성, 안정성, 활동성을 분석한 결과를 종합해 보면 다음 같음
o 성장성
－ 전반적으로 IT산업의 성장성은 ’00년 이후 해외수출 증대와 디지털 기기의 확산에 따라 비IT산업에 비해 높은 것으로 나타나고 있음
－ 특히, IT산업내 중소규모와 대규모 사업체의 성장성이 매우 높으며, 중견규모 사업체는 평균을 약간 상회하여 비IT산업내 중견규모 사업체와 비슷한 수준
o 수익성
－ 전반적으로 수익성은 산업 특성보다는 기업규모에 영향을 받아 기업규모가 클수록 수익성이 높음
－ 한편, IT산업내 대규모와 중견규모 사업체의 수익성은 비IT산업내 동일규모 사업체들의 수익성을 상회하고 있으나, IT산업내 중소규모 사업체는 비IT산업내 중소규모 사업체보다 수익성이 낮은 것으로 분석됨
o 안정성
－ IT산업은 전반적으로 자기자본비율은 높고, 부채비율은 낮아 비IT산업에 비해 매우 안정성이 높음
－ 특히, IT산업의 대규모업체는 매우 안정적인 경영을 하고 있으며, IT산업의 중견.중소규모업체도 평균수준을 상회한 수치를 보이며 우수한 안정성을 보이고 있음
o 활동성
－ 전반적으로 기업의 자산규모가 적고, 성장성이 높은 중견.중소규모 사업체들의 활동성이 높음
－ IT산업내 중견규모 사업체가 가장 높은 활동성을 보이고 있으며, 비IT산업내 중소규모 사업체도 높은 활동성을 보이고 있음
－ 이에 반해 자산규모가 크고, 자기자본비율이 높은 IT산업내 대규모 사업체와 자산규모가 크고, 성장성이 낮은 비IT산업내 대규모 사업체는 낮은 활동성을 보이고 있음
o 재무성과를 통해 종합적인 경쟁력 분석을 해 본 결과 IT산업이 비IT산업에 비해 대체적으로 경쟁력이 높음
－ IT산업내 대규모 사업체는 종합적으로 경쟁력이 가장 우수한 것으로 분석되었으나 활동성 측면의 개선이 요구됨
－ IT산업내 중견규모 사업체는 활동성과 안정성 측면에서는 경쟁력이 높은 반면, 성장성과 수익성 측면에서는 다소 낮은 경쟁력을 보이고 있음
－ IT산업내 중소규모 사업체는 성장성, 안정성, 활동성 측면의 성과는 우수하나 수익성 측면의 경쟁력 지표가 매우 낮아 이에 대한 대비책 마련이 요구됨

제4장 IT 중소.중견 규모 기업 경쟁력 현황 분석
1. 기술개발
o IT 중견규모 기업의 기술개발 활동은 IT 중소기업에 비해 상대적으로 낮은 것으로 나타났는데, 이는 IT 중견규모 기업이 주로 생산 위주의 구조를 갖고 있기 때문으로 풀이됨
－ IT 중견규모 기업의 경우 기술개발에 역점을 두지 않아 IT 중소기업에 비해 매출 대비 R&D지출 비중, 상시종업원 수 대비 R&D인력 비중이 낮게 나타나고 있음
－ 신제품의 개발보다는 생산 공정 프로세스 개선 측면에 역점을 두어 매출대비 신제품 개발 비율도 낮음
2. 생산.판매.마케팅
o IT 중견규모 기업의 생산.판매.마케팅 수준은 IT 중소기업과 비슷한 수준
－ IT 중견규모 기업의 판매 수준은 높은 대기업 판매 비중을 통해 IT 중소기업 보다 상대적으로 안정적인 매출 추이를 보이고 있으며, 대기업 판매 경험이 해외 매출로 이어져 매출대비 수출 비중도 높음
－ 그러나 낮은 노동생산성으로 인해 IT 중견규모 기업의 1인당 매출액은 IT 중소기업에 비해 낮게 나타나고 있음
－ IT 중견규모 기업의 마케팅 수준은 매출대비 마케팅비 비중이 IT 중소기업에 비해 다소 높으나 마케팅 인력은 상대적으로 매우 부족하여 전반적으로 비슷함
3. 네트워크
o IT 중견규모 기업의 네트워크 수준은 IT 중소기업과 비슷한 수준을 보이고 있음
－ IT 중견규모 기업의 국내 네트워크 수준은 IT 중소기업에 비해 거래관계에 있는 원청업체 수는 적지만 협력업체간의 네트워크 활성화로 매출대비 원청업체의 판매 비중이 높으므로 어느 정도 국내 네트워크 수준은 IT 중소기업 보다 우위에 있다고 판단됨
－ 그러나 IT 중견규모 기업의 해외 네트워크 수준은 낮은 해외 진출율과 해외업체와의 협력 정도로 인해 전반적으로 IT 중소기업보다 낮은 상황
4. 경영혁신(정보화)
o IT 중견규모 기업의 정보화 수준은 IT 중소기업에 비해 다소 낮음
－ IT 중견규모 기업은 IT 중소기업 보다 매출대비 IT 지출액이 높아 양적인 측면에서는 비교우위에 있음
－ 그러나 IT 중견규모 기업의 애플리케이션 도입에 따른 활용정도는 매우 낮아 질적 측면의 정보화 수준은 비교열위에 있으며, 이와 같이 투자대비 효과가 낮아 경영혁신 수준은 다소 낮게 평가됨
5. 종 합
o 다양한 경영 운영 지표를 통해 IT 중견규모 기업들과 IT 중소기업들간의 상대적 경쟁력을 비교해 본 결과 IT 중견규모 기업들이 IT 중소기업 보다 전반적인 경쟁력이 다소 낮은 것으로 평가됨
－ 국내 IT 중견규모 기업들은 생산 위주의 하청을 주로 수행하면서 안정적인 매출 추이를 보이고 있으나 R&D 등 실질적인 경쟁력 향상을 위한 지출이 크지 않고, 해외 마케팅에 소극적으로 대처하여 해외시장에서의 경쟁력이 감소하면서 매출대비 수출비중이 점차 감소하고 있음
－ 이에 반해 IT 중소기업들은 안정적인 매출 구조를 가지고 있지 않아 국내외 경기 상황에 따라 연도별 매출 및 수출액의 변동폭이 큰 것이 약점이지만 높은 R&D 비중과 해외 마케팅에 적극적으로 대처하면서 점차 매출대비 수출 비중이 증가하고 있음

제5장 IT 중소.중견 규모 기업의 정책 수요 분석
o 정부가 중점 추진해야 할 정책에 대해 IT 중견규모 기업과 IT 중소기업이 공통적으로 “자금지원”이 높은 비중을 차지하고 있으나, 그밖에 지원정책에 대해서는 차이를 보이고 있음
－ IT 중견규모 기업의 경우 “기술개발 지원”보다는 상용화된 제품에 대한 “사업화 지원”과 “마케팅 지원”을 더 필요한 정책으로 요구하고 있으며, 대기업 협력업체 비중이 높아 “저가 낙찰제 개선”, “수요 예보제 도입” 등 구체적인 하도급 지원 정책을 필요로 하고 있음
－ IT 중소기업의 경우 “기술개발 지원” 정책에 대한 필요도가 IT 중견규모 기업보다 더 높으며, 자금 조달을 위해 “신용보증 공급확대”에 대한 필요도가 높음
o 정부의 기업 지원 정책을 주요 활동별로 구분하고, 업체들이 응답한 정책 중요도를 살펴보면 다음 [그림 10]과 같음
－ IT 중견규모 기업은 IT 중소기업보다 정책 중요도가 전반적으로 낮게 평가되어 있는데, 이는 IT 중견규모 기업의 경우 정부지원 의존도가 IT 코스닥 중소기업보다 낮기 때문으로 판단됨
－ IT 중견규모 기업은 정부의 지원 정책 중 “경영혁신지원”과 “기술개발지원”을 가장 중요하게 평가하고 있는 반면, IT 중소기업은 “기술개발지원”과 “조세지원”을 가장 중요하게 평가하고 있음

제6장 IT 중소기업의 글로벌 경쟁력 강화 방안
o 급변하는 IT산업 환경을 고려할 경우 IT 중소기업 정책방향은 혁신역량 제고를 통해 IT 중소기업들의 글로벌화를 추진함으로써 글로벌 시장에서 IT 중소기업들이 자생력을 확충할 수 있도록 하는데 주안점2)을 두어야 함
o 세계 경제는 제품과 생산요소의 이동성이 증가하는 글로벌화(globalization) 경향을 보이고 있는데, 그 주요인 중 하나가 무역자유화 조치임
－ WTO 등을 통한 무역자유화 추진으로 인해 관세와 비관세 장벽이 크게 낮아지고 있고, 이러한 변화는 국내 IT 중소기업에게 협소한 내수시장의 한계를 극복할 수 있는 새로운 해외시장 진출의 기회를 제공하고 있음
o 글로벌화는 상품측면에서만 이루어지고 있는 것이 아니라 자본, 기술, 지식, 인력 등과 같은 생산요소의 경우에도 확산되고 있으며 주로 해외직접투자의 형태로 이루어지고 있음
－ 초창기 FDI가 관세장벽을 우회하기 위한 수출의 대체 수단으로 주로 사용되었다면, 최근의 FDI는 필요한 요소를 최적의 장소에서 조달하기 위한 수단으로 사용되고 있음
－ 또한 초창기에는 저임금을 활용하려는 생산시설의 해외 이전이 주를 이루었다면 최근에 와서는 R&D센터 등 지적활동의 해외이전이 증가하고 있는 추세
o IT 중소기업도 인력, 기술, 자본(venture capital) 등과 생산요소의 이동성이 증가하고 있는 글로벌 환경에서는 필요한 요소들을 국내에만 한정하여 조달할 것이 아니라, 해외에서도 조달할 수 있는 글로벌 소싱(global sourcing) 능력을 배양함으로써 경쟁력을 높일 필요가 있음3)
o 다국적기업의 해외직접투자가 증가한 데에는 무역.투자 자유화 조치 이외에도 기업조직의 탈수직화(fragmentation)와 정보통신기술의 발전이라는 추가적인 요인에 기인
－ 다국적기업들의 경우 과거에는 모든 기능을 통합하여 운영하는 조직 구조를 가지고 있었으나 최근에 와서는 핵심기능(핵심기술 R&D, 전략적 마케팅 등) 만 남겨두고 생산이나 저급 R&D는 개도국의 기업들에 아웃소싱 하는 추세
－ 다국적 기업은 일종의 함장기업으로 지역적으로 산재되어 있는 부품 공급업체들을 조정하는 역할
o 우리나라 IT 중소기업들이 다국적기업의 글로벌 네트워크 체계에 편입될 수 있다면 공급처를 다변화함으로써 국내 대기업과의 협상력을 높일 수 있음
－ 이는 협소한 내수시장에서 과당경쟁에 따른 저수익성에 시달리고 기술, 인력, 자금 등 우수한 생산요소의 확보가 어려운 IT 중소기업들의 문제점을 완화시킬 수 있을 것임
－ 또한 다국적기업과의 연계는 기술혁신 능력 배양의 기회로 작용할 수 있음4)
o 그러나 현재 IT 중소기업들의 혁신역량 부족은 국제적 분업체계하에서 적극적으로 혁신에 임하는 대기업과의 격차를 더욱 확대될 수밖에 없음
o IT 중소기업들은 혁신역량 강화를 통해 전문기업으로 성장하는 것이 대기업과의 성과격차를 줄이고 IT산업의 지속적인 발전을 위해서도 시급한 것으로 판단
－ 이러한 측면에서 정부의 IT 중소 정책방향은 IT 중소기업들이 혁신역량을 높이고 글로벌 시장에서 자생할 수 있도록 지원하는데 초점을 둘 필요
－ 직접적인 자금지원보다는 인프라 구축과 같은 간접적 지원을 통해 IT산업 전반적인 생태계를 건전화 시키는 데 중점을 둘 필요가 있음

목차 Contents

• 표지 ... 1
• 서언 ... 3
• 목차 ... 5
• 표목차 ... 8
• 그림목차 ... 10
• 요약문 ... 13
• 제1장 서 론 ... 33
• 제1절 연구의 필요성 및 목적 ... 33
• 1. 연구의 필요성 ... 33
• 2. 연구의 목적 ... 35
• 제2절 연구의 범위 및 주요 내용 ... 35
• 제2장 IT 중견기업 육성의 필요성 ... 37
• 제1절 중견기업의 정의 ... 37
• 제2절 IT 중견기업 육성의 필요성 ... 41
• 제3장 IT 기업규모별 현황 분석 ... 44
• 제1절 일반 현황 분석 ... 44
• 1. 사업체 현황 ... 44
• 2. 생산액 현황 ... 46
• 3. 종업원 수 현황 ... 47
• 4. 노동생산성 현황 ... 49
• 5. 설비투자 현황 ... 50
• 제2절 재무성과 분석 ... 52
• 1. 성장성 ... 52
• 2. 수익성 ... 56
• 3. 안정성 ... 58
• 4. 활동성 ... 60
• 5. 종합 재무경쟁력 분석 ... 63
• 제4장 IT 중소.중견 규모 기업 경쟁력 조사 분석 ... 68
• 제1절 조사 개요 및 일반 현황 분석 ... 68
• 1. 조사 개요 ... 68
• 2. 일반 현황 분석 ... 70
• 제2절 IT 중소.중견 규모 기업 경쟁력 현황 분석 ... 73
• 1. 기술현황 ... 73
• 2. 생산.판매.마케팅 현황 ... 76
• 3. 네트워크 ... 82
• 4. 정보화 ... 88
• 5. 종합 평가 ... 92
• 제5장 IT 중소.중견규모 기업의 정책 수요 분석 ... 96
• 제1절 개 요 ... 96
• 제2절 경영애로 요인과 정책 수요 분석 ... 96
• 1. 경영 상태 ... 96
• 2. 기술 개발 ... 99
• 3. 자금 조달 ... 102
• 4. 마케팅 및 판매 ... 104
• 5. 인 력 ... 107
• 6. 기업간 협력관계 ... 109
• 7. 지원정책 종합 ... 110
• 제3절 IT 중소.중견규모 기업의 정책 평가 ... 111
• 1. 기술개발 정책 ... 111
• 2. 마케팅 지원정책 ... 112
• 3. 경영혁신 지원정책 ... 113
• 4. 협력활성화 지원정책 ... 114
• 5. 조세지원제도 ... 115
• 6. 정책 중요도 종합 ... 115
• 7. 정책 활용도 ... 116
• 제6장 IT 중소기업의 글로벌경쟁력 강화 방안 ... 121
• 제1절 기본 방향 ... 121
• 제2절 IT 중소기업 경쟁력 개선을 위한 혁신역량 강화 ... 124
• 제3절 IT 중소기업 국제화 추진을 위한 인프라 구축 ... 128
• 제4절 창업, 퇴출 등 IT 중소기업 생태계 순환구조 개선 ... 132
• 참고문헌 ... 135
• 부록: IT 중소기업 M&A 활성화 방안 ... 138