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NTIS 바로가기주관연구기관 | 한국과학기술기획평가원 Korea Institute of Science and Technology Evaluation and Planning |
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연구책임자 | 안상진 |
참여연구자 | 이윤빈 , 김정권 , 김동근 , 최이중 , 박은지 , 김혜원 |
보고서유형 | 최종보고서 |
발행국가 | 대한민국 |
언어 | 한국어 |
발행년월 | 2012-12 |
과제시작연도 | 2012 |
주관부처 | 미래창조과학부 KA |
사업 관리 기관 | 한국과학기술기획평가원 Korea Institute of Science and Technology Evaluation and Planning |
등록번호 | TRKO201300031967 |
과제고유번호 | B555000257 |
DB 구축일자 | 2013-12-21 |
1. 연구배경 및 목적
□ 총사업비 관리제도는 사업관리의 효율성 제고를 위해 도입되었고, 관문심사와의 연계를 통해 두 제도의 효과성을 높여왔음.
○ 총사업비 관리제도는 본래 EVMS(Earned Value Management System)을 기초로 출발한 것으로, 사업구상-설계-시공-완료의 단계로 진행됨.
○ 예타조사는 최초의 관문심사이며, 이후 진행되는 관문심사를 타당성재조사(타재)라고 함.
○ 예타조사(혹은 타재)제도와 총사업비 관리제도는 상호 연계하여 운용되고 있음.
○ 예타조사 대상은 건설사업, 정
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