초록 ▼

□ 연구의 목적과 연구방법
○ 1997년 말에 닥친 우리나라의 IMF 위기는 기업들이 1980년대 중반 이후 급속히 변화하는 국제경제환경 및 기술환경의 변화에 신속히 대응하지 못한 탓이라고 할 수 있음
○ 외환위기 이후 우리 경제의 개혁과 기업의 지배구조 변화, 금융시장 개방 및 금융제도의 개혁 등은 기업경영 및 전략에 큰 변화를 준 주요 요인이며, 기업활동의 글로벌화 추세와 신기술의 등장 또한 기업의 경영 및 기술전략에 영향을 미친 주요 요인이라고 할 수 있음
○ 본 연구의 목적은 환경변화에 따른 기업 기술전

□ 연구의 목적과 연구방법
○ 1997년 말에 닥친 우리나라의 IMF 위기는 기업들이 1980년대 중반 이후 급속히 변화하는 국제경제환경 및 기술환경의 변화에 신속히 대응하지 못한 탓이라고 할 수 있음
○ 외환위기 이후 우리 경제의 개혁과 기업의 지배구조 변화, 금융시장 개방 및 금융제도의 개혁 등은 기업경영 및 전략에 큰 변화를 준 주요 요인이며, 기업활동의 글로벌화 추세와 신기술의 등장 또한 기업의 경영 및 기술전략에 영향을 미친 주요 요인이라고 할 수 있음
○ 본 연구의 목적은 환경변화에 따른 기업 기술전략의 변화 양상을 밝히고 이를 통해 새로운 가치창출을 위한 기업 기술전략의 방향을 제시하고, 이러한 기업의 전략 변화에 대응한 정부의 과학기술정책 방향과 앞으로의 과제를 도출하는 것임
○ 기술환경 변화와 기업의 기술전략을 분석하기 위해 활용한 연구방법으로는 우선 국내에서 기술혁신 활동이 활발한 기업들을 대상으로 설문조사를 시행하였으며, 그 중에서 선도적인 기업들을 대상으로 직접 면담을 통한 사례조사를 실시하였음
- 설문조사는 총829개 기업을 대상으로 실시하여 201개 기업으로부터 응답을 받아(회수율 25.3%) 분석에 사용하였음
- 사례조사는 주요 산업에서 기술혁신 선도기업을 선정하여 1차 접촉 후 최종적으로 조사에 응한 7개 기업에 대해 CT O 면담 및 실무자 보완조사를 통해 실시하였음

Abstract ▼

There are two key features of environmental factor s which impact significantly on Korean firm' s busines s and innovation strategies after financial crisis in 1997. One is change in corporate governance and financial system reform, the other is globalization trend and emerging new technology . T he

There are two key features of environmental factor s which impact significantly on Korean firm' s busines s and innovation strategies after financial crisis in 1997. One is change in corporate governance and financial system reform, the other is globalization trend and emerging new technology . T he purpose of this research is to investigate the changing patterns of Korean firm' s innovation strategy and to suggest the directions of innovation strategy and their policy implications.
T o investigate the relationship between the environmental changes and business strategy, we survey 829 Korean technology intensive companies and interview 7 technology leading- edge companies in Korea . In addition to these analysis we also use statistical analysis on the structural changes of firm' s R&D expenditures and econometrics analysis to verify the effectiveness of government R&D policy.
We find several features on Korean firm ' s innovation activities . R&D expenditure of Korean firms has been increasing drastically since 1980 and occupied 84% of total R&D expenditure in 1994. After 1994, however , the growth rate of industry R&D expenditure has dropped under single digit . In 2000 the portion of industry R&D expenditure decreased to 3/ 4 and also the R&D expenditure rate to sales volume declined from 2.2% in 1995 to 2.0% in 2000. R&D concentration rate of upper 20 companies declined from 61.9% in 1999 to 49.8% in 2001. T he technology trade balance has diverged by 2.8 billion dollar s in 2000 compared to around 0.3 billion dollars in 1985.
We have several reasons on declining the industry R&D growth rate in Korea . Fir st , we carefully say there might be an crowding out effect in increasing government R&D investment from Granger causality test between industry R&D and government R&D. Second, the decreasing benefit of tax credit since 1992 on industry R&D expenditure has caused the decrease of industry R&D growth rate. Third, the type of R&D cost becomes to similar to matured countries type of cost , which means the portion of capital expenditure has been decreased since late of 1980s. T herefore, industry R&D growth rate get s to saturation point.
From survey analysis we find different obstacles in technology development between large size firm and small and medium size firm. More than half of the large size firms answered technology obsolescent , more than 60% of small and medium size firm showed the shortage of technology level. Even though the most preference of government policy is turned out R&D program, the other policies like tax credit policy also is preferred with similar degree of preference.
We investigate technology strategy of Korean firm with three issues such as globalization, out sourcing, the fourth generation R&D strategy . Even though Korean firm ' s degree of perception on globalization turns out high, the globalization of R&D activities is low compare to multinational companies . A company which gives much attention to innovation strategy shows more active on globalization.
In out sourcing strategy of Korean company we found that the out sourcing of technology development became increasing while in house R&D portion is declined. A company belonging to the group of high technology level shows more actively out sourcing technology. Korean company depends more on joint research and contract out in out sourcing and the most favorable partner is company it self in joint research and contract out.
The survey result shows Korean firms are located in the middle between the second generation and third generation of R&D strategy, but some leading- edge companies are in fourth generation stage of R&D strategy . Many Korean companies ' CT O said developing a new market dominate design (product ) is most important factor in innovation strategy. T he marketing and innovation strategies become more important in Korean firm ' s busines s strategy in 2001 compared to in 1997.
We suggest that to compete with multinational company in global market Korean company has to utilize globalization and out sourcing as an innovation strategy and get on the stage of R&D management for value creation . For globalization strategy of innovation, Korean company needs to try to utilize foreign technology resources and establish R&D center s to adapt to local market . To utilize out sourcing strategy, after classifying the core technology from general technology Korean company needs to select the path and methodology of technology acquirement . Also they have to get rid of the obstacles named NIH(Not Invented Here) syndrome. It is very critical for the CEO or owner of company to perceive the importance of innovation strategy . Korean company has to have a CT O who plays a role to lead company ' s innovation as an CInO and recruit a specialist to make a innovation strategy by systematically.
We draw several policy implications from the changing innovation strategies of Korean company. Fir stly, to stimulate industry R&D investment Korean government needs to strengthen tax credit policy. Secondly, to induce foreign direct investment Korean government needs to establish technology infrastructures and high quality of manpower. T o utilize foreign technology resources Korean government need to introduce global R&D program executed by foreign scientist as an Project Leader. Finally, we need to establish national innovation system to link the R&D strategy between company and government closely each other.

목차 Contents

• 표지 ... 1
• 서언 ... 2
• 목차 ... 4
• 표목차 ... 6
• 그림목차 ... 8
• 요약 ... 10
• Ⅰ. 서 론 ... 22
• 1. 연구의 배경 및 필요성 ... 22
• 2. 연구의 내용 ... 24
• 3. 연구의 틀 ... 26
• 4. 연구의 접근방법 ... 28
• Ⅱ. 기술전략의 개념과 동향 ... 39
• 1. 기술전략의 개념 ... 39
• 2. 외국기업의 기술전략 동향 ... 55
• Ⅲ. 국내기업의 기술혁신 활동과 애로요인 ... 59
• 1. 국내기업의 R&D 지출 변화 ... 59
• 2. 민간 R&D 투자정책의 검증 ... 67
• 3. 국내기업의 기술개발 애로요인 ... 77
• 4. 기술전략 분석의 주요 내용 ... 88
• Ⅳ. 기술혁신의 글로벌화 ... 91
• 1. 기술혁신 글로벌화의 개념과 패턴 ... 91
• 2. 기술전략 글로벌화에 대한 인식과 동기 ... 94
• 3. 기술혁신 활동의 글로벌화 ... 99
• 4. 기술혁신 글로벌화의 방향 ... 112
• Ⅴ. 기업의 아웃소싱전략 ... 115
• 1. 아웃소싱의 개념과 기술혁신 ... 115
• 2. 기업의 아웃소싱 동기와 실태 ... 125
• 3. 기업의 아웃소싱 전략 유형 ... 139
• 4. 아웃소싱 전략의 방향 ... 148
• Ⅵ. 제 4세대 R &D전략으로의 진입 ... 154
• 1. 제3세대 R&D ... 154
• 2. 제4세대 R&D전략의 등장 배경 ... 156
• 3. 제4세대 R&D의 특징 ... 156
• 4. 제4세대 R&D로의 진입을 위한 국내 기업의 노력 ... 159
• 5. 제4세대 R&D전략의 방향 ... 187
• Ⅶ. 결론 및 정책 시사점 ... 190
• 1. 기업의 연구개발투자 변화와 정책 시사점 ... 190
• 2. 글로벌화의 방향과 정책 시사점 ... 193
• 3. 아웃소싱의 방향과 정책 시사점 ... 195
• 4. 제 4세대 R&D전략과 정책 시사점 ... 199
• 5. 결 어 ... 202
• 참고문헌 ... 203
• Summary ... 213
• Contents ... 217
• 부록1 우리나라 기술선도 기업의 기술전략 사례조사 ... 219
• 부록2 설문 조사 통계 자료 ... 292
• 부록3 우리나라 R&D 통계 자료 ... 347
• 부록4 기업의 기술혁신 실태 및 기술전략에 관한 조사 양식 ... 352
• 끝페이지 ... 410