초록 ▼

□ 신규 과제 선정

주력사업이던 인터넷 PC방 관리 솔루션이 대기업으로 성장한 게임업체들과의 경쟁에서 시장점유율이 낮아지게 됨에 따라, 새로운 사업영역의 발굴이 불가피하게 요구되고 있음. 즉 기존의 PC방 관리 솔루션 개발과 사업경험을 토대로 새로운 사업영역을 모색해본 결과, 소상공인을 위한 스크린 골프 통합 경영 관리 솔루션이 적절한 것으로 분석되었고, 특히 대상분야의 시장규모, 시장에서의 경쟁관계, 동사의 내부 역량 등을 종합적으로 고려하였음. 현재 스크린 골프장은 개인 자영업자의 자체적인 단순 POS 기반 관리가

□ 신규 과제 선정

주력사업이던 인터넷 PC방 관리 솔루션이 대기업으로 성장한 게임업체들과의 경쟁에서 시장점유율이 낮아지게 됨에 따라, 새로운 사업영역의 발굴이 불가피하게 요구되고 있음. 즉 기존의 PC방 관리 솔루션 개발과 사업경험을 토대로 새로운 사업영역을 모색해본 결과, 소상공인을 위한 스크린 골프 통합 경영 관리 솔루션이 적절한 것으로 분석되었고, 특히 대상분야의 시장규모, 시장에서의 경쟁관계, 동사의 내부 역량 등을 종합적으로 고려하였음. 현재 스크린 골프장은 개인 자영업자의 자체적인 단순 POS 기반 관리가 대부분이며, 자동화되고 통합된 관리 솔루션이 부재함. 더욱이, POS 단말기로서 골프 1게임 또는 0.5게임에 정액 가격을 책정하여 수량으로 골프 게임을 판매/관리하고 있으며, 이 경우에 많은 시간이 소요되어도 동일한 가격을 받아야 하므로 경영 합리화에 상당한 장애 요인으로 작용하고 있음. 또한, 여러 명이한 조가 되어 플레이 한 후 갹출 또는 대납 계산하는 골프 비용 지불 문화에 특화된 POS 프로그램이 존재하지 않음. 기존 POS 단말기에서는 판매 재고만 관리되므로 감가상각 등의 반영을 별도로 계상하여 회계 처리를 해야 하는 등, 한 번에 전체적인 스크린 골프장 손익을 계상할 수 없어 경영 관리에 애로 사항이 속출하여 자동으로 매장 운영과 함께 마케팅 및 경영을 수행하는 통합 솔루션 개발이 필요한 것으로 분석됨.

□ 시장성 분석

스크린 골프 통합 경영 관리 솔루션의 시장 성장을 촉진하는 기회요인으로는 정부가 스크린 골프 산업을 콘텐츠와 소프트웨어가 결합된 대표적인 고부가가치산업으로 선정하여 지원하고 있다는 점, 국내에서 스크린 골프에 대한 인기가 지속되고 있다는 점, 그리고 세계적으로도 경쟁력 있는 국내의 스크린 골프 장비업체들이 활발히 해외시장에 진출하고 있다는 점을 들 수 있음.

산업 구조 분석결과, 2012년 8월 현재 스크린 골프 통합 경영 관리 솔루션 시장에는 동사의 신규사업에 위협이 될 만한 경쟁자는 아직 없는 것으로 보이지만, 현재 일부 중소기업에서 불완전하나마 유사한 개념의 제품이 개발되고 있으며, 또 시장규모가 확대될 경우 PC방 경영 솔루션 분야에서와 마찬가지로 대기업의 진출도 가능할 것으로 보여, 신규 참여자 위협이나 대체제의 위협에 대해 향후에도 지속적으로 모터링 할 필요가 있는 것으로 판단됨.

□ 기술성 분석

기술성 분석결과, 7개 세부요소기술 중 ① 골프게임 판매 시점 관리 기술(G-POS), ② 과금 엔진 기술, ③ 자동 회계 기술, ④ 자산 및 리소스관리기술, ⑤ 자동 판촉 기술을 핵심요소기술로 선정하였음.

선정기술에 대해 기업 기술수준 분석결과, 골프게임 판매시점 관리기술, 과금 엔진 기술, 매장 자산 및 리소스 관리기술에는 비교적 경쟁력이 있으나 자동회계 기술, 자동 판촉기술 중 일부 기술의 경우 기술수준이 부족한 상황이며 이에 따른 기술목표 및 달성방안(투입자원/기간/자체개발계획)을 수립함.

□ 재도약과제 사업계획

주관기관 (주)네티모의 신규 과제 사업계획서를 검토한 결과, 기술 개발 계획과 관련 출시 계획이 잘 기획되었으며, 적절한 인력 투입과 외부 전문 인력 활용이 계획된 것으로 판단됨. 그러나 매출액 추정과정이 다소 낙관적이고 희망적인 전망에 기초하여 작성되었기 때문에 이 점을 보완하였으며, 공동연구시 참여 주체별 역할 분담이 부적절하여 수정하도록 함.

□ 종합의견

스크린 골프는 국내에서 거의 포화상태에 이르렀으며 해외에서 시장을 넓혀 가고 있는 상태에서, 개인 자영업자에게 적합한 사업 아이템으로 자리 잡았으나 수익성 악화 측면에서 이에 대한 개선이 필요한 시점에 적절하게 제시된 해결방안이 (주)네티모에서 제안하는 스크린 골프 통합 경영 관리 솔루션이라고 판단됨.

현재 단순한 POS를 이용하여 과금 및 관리가 이루어지는 스크린 골프 사업장에 통합 경영 관리 솔루션이 도입된다면 사업주에게는 다양한 과금 모델, 효율적인 자원 관리, 자동 마케팅 관리 및 자동 일정 관리 등으로 수익성 강화 및 투입 시간 절약에서 큰 효과를 거둘 것으로 기대됨.

스크린 골프 통합 경영 관리 솔루션은 최근 우리나라 골프인구의 증가와 국내 스크린 골프 산업의 경쟁력으로 인해 해외진출도 활발하게 전개될 것으로 보이는 유망한 분야임. 특히 동 분야는 아직까지 경쟁력 있는 기업이 진출하지 않은 것으로 파악되고 있어 동사가 스크린 골프에 특화된 경영 관리 솔루션을 출시할 경우 시장선도자의 위치를 확보할 것으로 예상됨. 이는 실제로 유사하지만 단순한 중소기업제품에 스크린 골프 매장의 일부 업주 및 프랜차이즈 사업자들이 매우 필요한 솔루션이라는 시장의 반응이 나오고 있는 실정이므로 성공 가능성이 있는 것으로 판단됨.

이를 위해서는 스크린 골프 통합 경영 관리 솔루션이 구체적으로 ① 협소한 국내시장만 보지 말고, 영어, 일본어, 중국어 등 다국어 버전을 염두에 두고 개발할 필요가 있으며 해외시장 개척을 위한 전략적 모색이 요구되며, ② 동사의 제품개발 방향은 스크린 골프 매장의 비용감소와 수익개선에 구체적이고 또 실질적으로 기여할 수 있도록 초점을 맞추고 그 효과를 세부적으로 계량화 하여 보여줄 수 있어야 하며, ③ 플랫폼이나 콘텐츠와 상관없이 모든 환경에서 호환이 가능한 통합 경영 관리 프로그램이 개발되어야 하며, ④ 제품개발 전후에 스크린 골프 전문가, 매장 경영자, 매장 이용자들을 대상으로 설문조사와 집중적 인터뷰를 통해 고객요구의 세부사항들을 담아내야 함.

(출처 : 요약서 7p)

목차 Contents

• 표지 ... 1
• 제 출 문 ... 3
• 창업성장기술개발사업(재도약과제 신규과제발굴) 최 종 보 고 서 ... 5
• 요 약 서 (초 록) ... 7
• 목차 ... 11
• 표목차 ... 13
• 그림목차 ... 14
• 제 1 장 서론 ... 15
• 제1절 사업의 개요 ... 15
• 1. 사업 배경 ... 15
• 2. 사업 목적 ... 15
• 제2절 재도약과제 신규과제발굴 지원의 범위 및 프로세스 ... 16
• 1. 재도약과제 신규과제발굴 지원의 범위 ... 16
• 2. 재도약과제 신규과제발굴 지원의 프로세스 및 흐름도 ... 16
• 제 2 장 현황 분석 ... 19
• 제1절 기업 현황 ... 19
• 1. 기업개요 및 연혁 ... 19
• 2. 연구개발 인프라현황 ... 22
• 3. 신청분야의 개요 ... 23
• 제2절 희망분야 현황 분석 ... 28
• 1. 수요요인 ... 28
• 2. 환경요인 ... 33
• 3. 기술요인 ... 37
• 제3절 기업역량 분석 ... 38
• 1. 성장 한계(정체) 환경 분석 ... 38
• 2. 보유역량 분석 ... 41
• 3. 신규과제발굴 착안점 ... 44
• 제 3 장 신규과제 선정 ... 47
• 제1절 신규과제 후보군 도출 ... 47
• 1. 후보과제 발굴 결과 ... 47
• 2. 후보과제 개요 ... 48
• 제2절 후보과제 분석 및 스크리닝 ... 50
• 1. 후보과제 분석 ... 50
• 2. 신규과제 스크리닝 ... 54
• 제3절 신규과제의 범위 및 필요성 ... 56
• 1. 신규과제의 범위 ... 56
• 2. 신규과제의 개발 필요성 ... 56
• 제 4 장 신규과제 시장성 분석 ... 57
• 제1절 시장 개요 및 특징 ... 57
• 1. 시장 개요 ... 57
• 2. 시장 특징 ... 58
• 제2절 시장 현황 및 전망 ... 60
• 1. 시장 규모 ... 60
• 2. 업체 및 제품 동향 ... 64
• 3. 시장 전망 및 시장 예측 ... 71
• 제3절 매출액 추정 ... 73
• 1. 생산 및 판매 계획 ... 73
• 2. 예상 매출액 추정 ... 75
• 제 5 장 신규과제 기술성 분석 ... 77
• 제1절 핵심 요소 기술 분석 ... 77
• 제2절 기술 동향 및 특허 분석 ... 79
• 1. 기술 동향 분석 ... 79
• 2. 주요 특허 분석 ... 84
• 제3절 기술수준 분석 및 R&D 목표 설정 ... 96
• 1. 기술수준 분석 ... 96
• 2. R&D 목표 설정 ... 97
• 제4절 자원투입 계획 ... 98
• 1. 설비투자 계획 ... 98
• 2. 기술확보 계획 ... 100
• 3. 제품개발 계획 ... 101
• 제 6 장 결론 ... 103
• 1. 신규과제 발굴 결과 ... 103
• 2. 시사점 및 전략적 제언 ... 105
• 참고문헌 ... 107
• 첨부 1 사업계획서 ... 109
• 끝페이지 ... 151