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Kafe 바로가기주관연구기관 | 날리지웍스 KnowledgeWorks co., Ltd |
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연구책임자 | 날리지웍스 |
보고서유형 | 최종보고서 |
발행국가 | 대한민국 |
언어 | 한국어 |
발행년월 | 2016-07 |
주관부처 | 과학기술정보통신부 Ministry of Science and ICT |
등록번호 | TRKO202200000270 |
DB 구축일자 | 2022-05-21 |
1. 연구 배경 및 필요성
□ 연구개발 패러다임 변화와 통합 연구회 출범으로 출연(연)간 융합연구 필요성이 강조됨
○ 기술고도화 중심의 연구개발 방식에서 기술간 융합을 통한 한계 극복 시도 증가
- IT, BT, NT 등의 분야에서 기술혁신이 가속화됨에 따라 기존 기술의 한계 극복을 목표로 기술간 융합이 시도되고 있음
- 융합연구에 대한 중요성이 강조됨에 따라 한국(창조경제 실현을 위한 융합기술 발전전략(2014)), 미국(제2차 융합기술전략(2012), 유럽(Horizon2020), 일본(인간생활기술전략 20
1. 연구 배경 및 필요성
□ 연구개발 패러다임 변화와 통합 연구회 출범으로 출연(연)간 융합연구 필요성이 강조됨
○ 기술고도화 중심의 연구개발 방식에서 기술간 융합을 통한 한계 극복 시도 증가
- IT, BT, NT 등의 분야에서 기술혁신이 가속화됨에 따라 기존 기술의 한계 극복을 목표로 기술간 융합이 시도되고 있음
- 융합연구에 대한 중요성이 강조됨에 따라 한국(창조경제 실현을 위한 융합기술 발전전략(2014)), 미국(제2차 융합기술전략(2012), 유럽(Horizon2020), 일본(인간생활기술전략 2010) 등 국내외에서 국가적 차원의 융합연구를 추진하고 있음
○ 2014년 6월 기초기술연구회와 산업기술연구회가 통합되어 국가과학기술연구회가 출범됨에 따라, 통합 출연(연)간의 시너지 발휘를 위한 융합연구 필요성 강조
- 2013년 박근혜 정부 출범에 맞춰 산업기술연구회, 기초기술연구회가 미래창조과학부 산하로 이관, 2014년 6월 통합 연구회로 출범
- 2013년부터 융합연구비를 확대하고(‘14년 주요사업비 중 15%를 융합연구사업에 투입) 자체적으로 융합연구 필수 기술을 발굴하여 시범과제 추진
□ NST는 ‘출연(연) 융합연구 활성화 방안’ 마련을 통해 대형 융합 연구사업을 추진함
○ (미래선도형, 실용화형)연간 100억원 규모의 예산이 투입되는 융합 연구 사업단 추진
- (미래선도형) 미래선도 및 국가·사회적 현안(에너지, 환경, 안전 등) 해결을 위한 융합 연구 사업으로 연간 100억원 내외로 최대 6년까지 지원되는 사업
- (실용화형) 기업의 기술개발 수요를 바탕으로 단기실용화·사업화가 가능한 융합주제에 대한 연구 사업으로 연간 100억원 내외로 최대 3년까지 지원되는 사업
○ (창의형 융합연구사업) 출연(연)간 자율적 융합연구 기획을 기반으로 창의적 원천기술 확보를 목표로 추진되는 융합 연구 사업으로 연간 20억원 내외에서 2+2~3년까지 지원
○ (융합클러스터) 출연(연)간 개방형 연구기획 체제구축 지원을 통해 실질적 융합연구 활성화 및 창조적 융합문화 정착 유도를 목표로 추진
□ 이에 성공적 융합연구사업 기획·추진을 위한 체계화된 기획방법론 개발 및 개발된 기획방법론에 따른 전문적 기획활동 지원 필요
- 출연(연) 융합연구사업은 예비타당성조사 대상사업(국가예산 300억원, 총예산 500억원 이상)과 유사한 수준의 예산이 투입되는 대형융합연구 사업으로써 우수한 연구주제 발굴 및 발굴된 주제의 타당성 높은 기획이 필요
- 이에, 단기간 내 연구주제 발굴부터 기획·선정이 수행될 있도록 NST(융합연구기획팀)을 전주기적으로 지원할 수 있는 전문기획팀의 참여가 필요
(출처 : 본문 : 1. 연구 배경 및 필요성 21p)
과제명(ProjectTitle) : | - |
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연구책임자(Manager) : | - |
과제기간(DetailSeriesProject) : | - |
총연구비 (DetailSeriesProject) : | - |
키워드(keyword) : | - |
과제수행기간(LeadAgency) : | - |
연구목표(Goal) : | - |
연구내용(Abstract) : | - |
기대효과(Effect) : | - |
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