초록 ▼

1. NST 융합연구사업 자체평가 개요
1.1 자체평가 목적 및 의의
○ (목적) 융합연구사업의 특성을 고려하여, 환경/상황, 기획-관리-운영-성과 등 사업추진 관련 전방위적이고 종합적인 평가(모니터링) 실시를 통하여 실효성있는 사업개선 방안도출
○ (의의) NST 융합연구사업의 全활동을 대상으로 이슈/문제점을 진단하고, 이를 심층 분석/평가하여 사업추진 개선에 반영

1.2 자체평가 대상 및 평가단위
○ (대상사업) 융합연구단사업(미래선도형, 실용화형), 창의형 융합연구사업
○ (평가단위) '

1. NST 융합연구사업 자체평가 개요
1.1 자체평가 목적 및 의의
○ (목적) 융합연구사업의 특성을 고려하여, 환경/상황, 기획-관리-운영-성과 등 사업추진 관련 전방위적이고 종합적인 평가(모니터링) 실시를 통하여 실효성있는 사업개선 방안도출
○ (의의) NST 융합연구사업의 全활동을 대상으로 이슈/문제점을 진단하고, 이를 심층 분석/평가하여 사업추진 개선에 반영

1.2 자체평가 대상 및 평가단위
○ (대상사업) 융합연구단사업(미래선도형, 실용화형), 창의형 융합연구사업
○ (평가단위) '융합연구사업' 사업단위를 기준으로 하되, 각 평가관점별 필요한 수준 (기관수준, 과제수준)에서의 평가요소를 반영

1.3 평가단 구성 및 선정기준
○ (구성) 총괄평가단장 및 분과위원회(영역별 3개분과), 총 13명으로 구성
· 총괄평가단 : 총괄평가단은 총괄평가단장(1인), 분과위원회 위원장(3인)으로 구성, 융합연구사업 자체평가를 총괄 진행(각 분과별 위원장은 호선을 통해 결정)
· 분과위원회 : 평가영역별 3개 분과, 분과별 5인 내외 외부전문가로 구성
○ (선정기준) 고유의 평가체계를 기반으로 사업을 평가하는 바 최대한 객관적이고 공정하게 평가 될 수 있도록 평가단 후보대상 기준을 토대로 각 분과위원회 특성에 맞도록 도출

1.4 평가일정 및 프로세스

1.5 평가결과 활용
○ (사업추진개선) 사업추진시 비효율적인 부분을 개선하여 사업목적을 달성할 수 있는 구조로 개선
○ (연구환경 개선) 사업추진을 이한 정책, 제도, 규정 등 환경적 요인을 개선하여 사업의 목적을 효율적으로 달성할 수 있도록 제도를 개선
○ (예산조정) 사업목적 달성 가능성 향상을 위하여 예산배분을 조정

(출처 : 본문 : 1. NST 융합연구사업 자체평가 개요 9p)

목차 Contents

• 표지 ... 1
• 제 출 문 ... 3
• 목차 ... 5
• Ⅰ. NST 융합연구사업 평가편람 ... 7
• 1. NST 융합연구사업 자체평가 개요 ... 9
• 1.1 자체평가 목적 및 의의 ... 9
• 1.2 자체평가 대상 및 평가단위 ... 9
• 1.3 평가단 구성 및 선정기준 ... 10
• 1.4 평가일정 및 프로세스 ... 11
• 1.5 평가결과 활용 ... 11
• 2. NST 융합연구사업 자체평가항목 및 평가방법 ... 12
• 2.1 평가영역 및 항목 ... 12
• 2.2 평가방법 및 기준 ... 12
• 2.3 평가지표 및 배점 ... 13
• 2.4 최종 평가점수 도출 및 등급부여 ... 16
• 3. NST 융합연구사업 자체평가 양식 ... 17
• 3.1 Positioning 영역 ... 17
• 3.2 Process 영역 ... 25
• 3.3 Performance 영역 ... 37
• Ⅱ. NST 융합연구사업 평가결과 ... 45
• 1. NST 융합연구사업 정량평가 결과 ... 47
• 1.1 종합점수 및 등급 ... 47
• 1.2 분과별 점수 ... 47
• 2. NST 융합연구사업 정성평가 결과 ... 50
• 2.1 분과별 정성평가 결과 ... 50
• 2.2 본 사업의 성과제고를 위한 개선사항 ... 54
• 별첨1. NST 융합연구사업 분과별 평가의견서 ... 61
• 끝페이지 ... 100