초록 ▼

① 연구 배경 및 방법
□ 연구배경 및 목적
○ (배경) 국가과학기술연구회(이하 연구회)는 과학기술 분야 출연(연)을 지원･육성 및 체계적으로 관리함으로써 국가 연구사업 정책지원 및 지식산업 발전에 기여 목적으로 설립하였으며, 환경변화에 따른 혁신 요구가 증대됨
-출범 이래로 출연(연)에 대한 주요 혁신방안 수립 및 국가연구개발혁신법 제정 등에 따라 내외부 혁신 요구가 지속 증대되고 출연(연)의 수월성 제고와 우수성과 창출을 뒷받침하는 연구회의 업무 수행체계 전반에 대한 개선과 혁신이 요구됨
○ (목적) 출연(

① 연구 배경 및 방법
□ 연구배경 및 목적
○ (배경) 국가과학기술연구회(이하 연구회)는 과학기술 분야 출연(연)을 지원･육성 및 체계적으로 관리함으로써 국가 연구사업 정책지원 및 지식산업 발전에 기여 목적으로 설립하였으며, 환경변화에 따른 혁신 요구가 증대됨
-출범 이래로 출연(연)에 대한 주요 혁신방안 수립 및 국가연구개발혁신법 제정 등에 따라 내외부 혁신 요구가 지속 증대되고 출연(연)의 수월성 제고와 우수성과 창출을 뒷받침하는 연구회의 업무 수행체계 전반에 대한 개선과 혁신이 요구됨
○ (목적) 출연(연)의 혁신적 연구성과 창출을 유도하기 위해 연구회 단･중기 발전계획 및 장기 발전전략을 수립하고 체계적인 출연(연) 지원･육성 방안 도출을 목적으로 함

□ 연구 범위
○ 내･외부 환경분석과 단계별 발전 방향에 따른 단･중기 발전계획 및 장기발전전략 수립의 3단계로 구분하여 연구 수행하였음
* 환경분석 결과를 통해 도출된 핵심 가치 키워드와 SWOT 분석 결과 등을 바탕으로 단･중장기 발전 방향 도출

□ 연구 프로세스
○ 연구목표 및 비전･전략 체계도출을 위해 아래와 같이 연구 프레임워크를 설정하였음

□ 연구 방법
○ 연구회의 바람직한 발전 방향 설정을 위한 다양한 의견 청취 및 출연(연)과 내･외부 공감대 형성을 위해 총괄자문위(8인)･분과자문위(15인)으로 자문위원회 구성함*
* 총괄자문위는 리더급 전문가, 분과자문위는 실무자급 위주로 구성
○ 선행연구 분석, 외부환경 분석(PEST 분석, 글로벌 트렌드 분석, 주요국 유사기관분석 등), 연구회 내부체계 및 주요활동 등의 내부역량 분석, 다양한 이해관계자들의 의견 청취를 위한 대내외 수요분석 등을 실시하고 이를 기반으로 단･중기 발전계획 및 장기 발전전략을 도출함

(출처 : 요약문 5p)

목차 Contents

• 표지 ... 1
• 제 출 문 ... 3
• 요 약 문 ... 5
• 목차 ... 15
• 표목차 ... 18
• 그림목차 ... 21
• 제1장 연구배경 및 방법 ... 23
• 제 1 절 연구배경 및 목적 ... 23
• 제 2 절 연구의 범위 ... 28
• 제 3 절 연구 프로세스 ... 31
• 제 4 절 연구 방법 ... 34
• 제2장 선행연구 ... 42
• 제 1 절 연구회 체제 관련 선행연구 ... 42
• 제 2 절 국내 출연(연) 및 유사조직 관련 선행연구 ... 48
• 제 3 절 선행연구 결론 ... 54
• 제3장 환경분석 및 미래발전 방향 도출 ... 56
• 제 1 절 외부환경 분석 ... 56
• 1 PEST 관점의 환경분석 ... 56
• 2 주요국 과학기술 거버넌스 ... 95
• 3 주요국 공공연구기관(GRI)15) 분석 ... 104
• 4 공공연구기관(연구회) 거버넌스 분석 ... 125
• 5 글로벌 메가트렌드 분석 ... 141
• 제 2 절 내부환경 분석 ... 161
• 1 연구회 내부체계 분석 ... 162
• 2 연구회 주요활동 분석 ... 176
• 3 연구회 주요성과 분석 ... 184
• 제 3 절 내･외부환경 분석 요약 ... 193
• 1 주요이슈 요약 ... 193
• 2 SWOT 분석 ... 203
• 제 4 절 대내･외 수요분석 ... 204
• 1 상위 거버넌스 조직 수요 (2020년 국정감사, 외부자료) ... 204
• 2 연구회-출연(연) 공동수요 (2020년 출연(연) 공통 애로사항 개선 TF, 외부자료) ... 205
• 3 출연(연) 수요 (출연(연) 현장 인터뷰) ... 207
• 4 연구회 내･외부 수요 (연구회 중장기 발전 내･외부 인터뷰) ... 212
• 5 연구회 구성원 설문조사 ... 222
• 6 대내외 전문가 델파이 ... 227
• 7 대내외 수요분석 요약 ... 234
• 제 5 절 연구회 미래 비전 ... 240
• 1 임무 및 비전 분석 ... 240
• 2 전략 및 성과목표 체계 분석 ... 242
• 3 시사점 및 결론 ... 245
• 제4장 단･중기(`21-`26) 발전계획 ... 248
• 제 1 절 단･중기 발전 방향 ... 248
• 제 2 절 단･중기 발전계획 ... 252
• 1 단･중기 전략 및 성과목표 개괄 ... 252
• 2 단･중기 전략목표 및 세부 성과목표 ... 254
• 3 향후 목표성과 ... 280
• 4 성과목표별 평가체계 ... 281
• 제 3 절 단･중기 전략체계 적절성 검증 ... 291
• 1 기존 연구회 비전･목표와의 정합성 분석 ... 291
• 2 외부전문가 적절성 검증 ... 297
• 제5장 장기 발전전략 수립 ... 302
• 제 1 절 장기 발전전략 개요 ... 302
• 제 2 절 임무 및 추진과제 ... 308
• 별첨 ... 318
• 1. 단･중기 전략 실행목표 별 마일스톤 ... 318
• 2. 국내외 주요기관 전략체계 분석결과 ... 322
• 3. 국내외 연구회 유사기관 비전･전략체계 ... 330
• 4. 연구회 구성원･대내외 전문가 설문조사 설문지 ... 350
• 5. 대내외 전문가 설문조사 응답자 명단 ... 359
• 참고문헌 ... 360
• 끝페이지 ... 365