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4. 사업 추진 프로세스
사업추진체계 - 학내·외 네트워크
ㅇ 학내·외 네트워크 영역별 조직 구성 및 주요 수행 역할

5. 대표 우수성과
성과-1 □ 특화분야 창업 지원 (스마트시티, 스마트 그린융합 소재부품)
추진배경
□ 세종특별시에서 추진하고 있는 스마트시티 인프라 구축에 필요한 예비단계의 우수창업자를 발굴·육성하여 세종의 혁신형 미래도시 건설에 참여를 유도함은 물론 스마트시티를 통한 국내 창업기업들의 초기단계 기술 참여의 기회 제공
추진목적
□ 스마트그린융합 소재 관련 필요한

4. 사업 추진 프로세스
사업추진체계 - 학내·외 네트워크
ㅇ 학내·외 네트워크 영역별 조직 구성 및 주요 수행 역할

5. 대표 우수성과
성과-1 □ 특화분야 창업 지원 (스마트시티, 스마트 그린융합 소재부품)
추진배경
□ 세종특별시에서 추진하고 있는 스마트시티 인프라 구축에 필요한 예비단계의 우수창업자를 발굴·육성하여 세종의 혁신형 미래도시 건설에 참여를 유도함은 물론 스마트시티를 통한 국내 창업기업들의 초기단계 기술 참여의 기회 제공
추진목적
□ 스마트그린융합 소재 관련 필요한 부분에 대한 인재를 양성하기 위한 4차산업 혁명 중심의 프로그램 개발
□ 스마트시티 인프라 구축에 필요한 스마트시티 분야 기술 보유 예비창업자 발굴
추진프로그램
□ 기초 창업교육 (스마트 시티 창업 노하우 및 스마트 그린 정책 분석)
□ 세종연합 IR 경진대회
□ Start-Up Alumni
주요성과 및 내용
□ 특화분야 창업실적 11개사

성과-2 □ 국내외 투자유치 연계
추진배경
□ 창업 초기 실질적으로 투자유치가 어려움에 따라 엔젤, AC, VC등 다양한 투자자와의 멘토링 및 시제품 검증, 시제품 제작 지원을 통해 투자유치 가능성 제고
추진목적
□ 예비·초기창업자의 현지시장 needs 파악 및 새로운 판로 개척 필요성
□ 현재 준비중인 제품(서비스)의 현황 정리 및 비즈니스와 시장간의 적합도를 분석
□ 향후 제품(서비스)의 개선 방향과 자원 투입 우선순위 결정
추진프로그램
□ 고객검증을 위한 QFD Consulting
□ Idea-Product Connection 지원 프로그램
□ Demand-Mentoring 지원 프로그램
주요성과 및 내용
□ 유일바이오텍 (조창호 대표) - 22년 기업
ㅇ 투자유치 시기 : 23. 03. 03.
ㅇ 투자처 : 케이그라운드 투자조합 4호
ㅇ 성과 : 1억 투자 유치
□ 유일바이오텍 (조창호 대표)
ㅇ 투자유치 시기 : 22. 09. 22.
ㅇ 투자처 : 고려대학교 기술지주
ㅇ 성과 : 1억 투자 유치
□ 위븐 (김정환 대표) - 21년 기업
ㅇ 투자유치 시기 : 22. 09. 13..
ㅇ 투자처 : 케이브레인컴퍼니
ㅇ 성과 : 0.5억 투자 유치

성과-3 □ 지식재산권 확보 전략 지원
추진배경
□ 창업자는 아이디어를 바탕으로 창업을 하지만 실제 사업이 확장해 나가는 단계에 들었을때 유사 아이디어를 보유한 경쟁자, 선행기술, 선행특허, 선행상표 등의 문제를 사전에 고려하지 못하여 난관에 부딪치는 경우가 존재
추진목적
□ 창업자로 하여금 지식재산권 확보의 중요성과 권리확보 방안에 대하여 전략적인 계획을 수립하고 추진해 나갈 수 있도록 지원
추진프로그램
□ IP Support 프로그램
□ Demand-Mentoring 지원 프로그램
주요성과 및 내용
□ 지식재산권 창출

성과-4 □ 창업기업 사업 연속성을 위한 타사업 연계 지원
추진배경
□ 예비·초기 창업기업의 안정적인 성장 도모를 위한 창업지원사업 연계 필요
ㅇ 정부지원사업에 대한 이해도 향상 필요
추진목적
□ 단계별 창업기업에 적합한 정부지원사업 안내
ㅇ 지원가능한 사업 연계를 통해 안정적인 자금 확보
ㅇ 고려대 세종창업지원센터 내 지원사업 연계를 통해 안정적 사업 운영 도모
추진프로그램
□ Demand-Mentoring 지원 프로그램
□ 과학사업화 정부지원사업 네비게이션 in 세종
주요성과 및 내용
□ 타사업 연계지원

성과-5 □ 3-Track을 기반 프로그램 운영
추진배경
□ 창업기업별 다양한 BM에 따라 다양한 요구사항 및 문제 발생
□ BM이 다양한 기업에 일반적이고 획일화된 프로그램에 대한 피로감& 거부감 증가
추진목적
□ 창업자들의 니즈가 가장 높은 3-Track분야를 바탕으로 다양한 프로그램을 기획·운영하여 스타트업의 성장단계 및 수요에 따라 입체적·유기적 연계 지원 필요
추진프로그램
□ Demand-Mentoring 지원 프로그램
□ IP Support 프로그램
□ 고객검증을 위한 QFD Consulting
□ 네트워킹 프로그램
주요성과 및 내용
□ 다양한 BM을 가진 창업기업에게 획일화된 프로그램이 아닌 창업에 대한 풍부한 경험과 노하우를 보유한 선배 창업가를 멘토단으로 선정·운영하여 창업팀별 기술·경영 애로사항 등을 진단하고 해결방안을 제시하여 창업기업의 성장을 지원함으로써 기업성장촉진

6. 신규 추진 사항
□ 개요
ㅇ 사업추진 상황 변화에 능동적으로 대응하기 위한 특화 프로그램 진행 단계별 자원 투입 – 창업성장지원센터
- 창업자의 보유 역량과 각자의 사업 진척도를 고려한 필수 교육 및 자원의 투입을 통한 우수 성과를 도출
ㅇ 감염병(COVID19) 상황 극복에 동참하기 위한 프로그램 변경 개선 프로그램 운영 형태 조정
- 감염병 유행에 따라 집합형 교육 / 지원 프로그램을 지양하고 비대면 형태의 멘토링 / 지원 프로그램으로 프로그램 세부사항 조정 및 재편
ㅇ 집합 교육의 지양과 비대면 프로그램의 확대 - 고객검증을 위한 KS-QFD 프로그램 기획 및 운영
※ 정립된 툴의 사용을 통하여 운영 결과물 확보 및 프로그램 진척의 모니터링이 가능할 수 있도록 프로그램을 기획, 운영
- 1:1, 비대면 지원 형태의 프로그램 기획 및 운영

(출처 : 요약 4p)

목차 Contents

• 표지 ... 1
• 최종보고서 요약 ... 2
• 목차 ... 13
• PART 1. 사업추진내용 ... 14
• 제1절 사업추진 총괄현황 ... 15
• 1. 사업추진 배경 및 목적 ... 15
• 2. 추진개요 ... 16
• 3. 사업추진 총괄 진행 내용 ... 18
• 4. 사업추진 세부 내용 ... 20
• 제2절 사업추진 실적 및 세부내용 ... 43
• 1. 목표의 달성도 ... 43
• 2. 세부사업 추진실적 ... 44
• 3. 세부 단계별 추진일정 ... 89
• PART 2. 대표실적 및 파급효과 ... 90
• 제1절 대표실적 ... 91
• 제2절 파급효과 ... 92
• PART 3. 사업비 사용현황 ... 96
• 부록 ... 98
• 부록 1 멘토진 현황 ... 98
• 부록 2 창업기업/예비창업자 세부 성과 ... 101
• 부록 3 타 지원사업 연계 성과 ... 143
• 끝페이지 ... 145