오늘날 다양한 수요변화와 기술개발 등으로 제품의 복잡성은 날로 더해가고 있어 제품생산에 필요한 여러 주입요소(자재·노동력·생산능력 등)에 대한 사전계획 및 관리가 더욱 절실히 요구되고 있는데 제품생산활동에서의 이들 투입요소에 대한 계획·관리기법을 가리켜 소요계획이라고 부르고 대표적인 것으로는 자재소요계획(MRP), 능력소요계획(CRP), 자원소요계획 (RRP) 등을 들 수 있다. 본 논문에서는 MRP시스템을 도입, 적용한 5기업의 ...
오늘날 다양한 수요변화와 기술개발 등으로 제품의 복잡성은 날로 더해가고 있어 제품생산에 필요한 여러 주입요소(자재·노동력·생산능력 등)에 대한 사전계획 및 관리가 더욱 절실히 요구되고 있는데 제품생산활동에서의 이들 투입요소에 대한 계획·관리기법을 가리켜 소요계획이라고 부르고 대표적인 것으로는 자재소요계획(MRP), 능력소요계획(CRP), 자원소요계획 (RRP) 등을 들 수 있다. 본 논문에서는 MRP시스템을 도입, 적용한 5기업의 사례연구를 통하여 현실적 문제점을 분석하고 그 원인을 규명하여 개선방안을 제시하는데 그 목적을 두고 있다. MRP를 도입하면 다단식생산체계를 일원적으로 관리하는 것이 가능하게 된다. 그리고 MRP는 생산관리시스템의 핵심을 이룬다. MRP를 빼고, 생산관리시스템을 만드는 것은 불가능하다. 그 만큼 MRP란 중요한 시스템이다. MRP란 생산계획에서 어느 제품을 다른 것에 우선해서 생산하고 원자재는 어떤 것을 언제 주문하고, 어떤 제품이나 원자재는 생산 또는 도착시기를 재촉하고 어떤 것을 취소하는가 등이 되겠다. MRP가 일반적으로 지니고 있는 관리상의 장점도 있지만 실천상의 근본적인 문제점과 주의할 점도 있다. 이 논문에서는 생산계획 부문, BOM 관리 및 운영부문, 발주 및 납품지시부문, 그리고 제조 현장관리 부문의 문제점과 이에 보완책을 제시함과 아울러 경영효율 제고를 위한 MRP시스템의 계선 방안을 제시하였다. 결론적으로 MRP틀 도입하기 전에 충분히 그 성격을 이해 하고 현 생산시스템의 형태, 생산방식을 완전히 분석하여 공장내 모든 부서에 관련된 사람이 상호협력하여 체계를 갖추는 것이 무엇보다도 선행되어야 하며, 특히 최고 경영층은 시스템을 충분히 이해하고 이에 전폭적인 지원을 해야만 한다. 그리고 마지막으로, 이 연구가제조회사에서 MRP시스템을 도입·운영하는데 관심이 있는 사람들에게 많은 정보를 주리라 확신한다.
오늘날 다양한 수요변화와 기술개발 등으로 제품의 복잡성은 날로 더해가고 있어 제품생산에 필요한 여러 주입요소(자재·노동력·생산능력 등)에 대한 사전계획 및 관리가 더욱 절실히 요구되고 있는데 제품생산활동에서의 이들 투입요소에 대한 계획·관리기법을 가리켜 소요계획이라고 부르고 대표적인 것으로는 자재소요계획(MRP), 능력소요계획(CRP), 자원소요계획 (RRP) 등을 들 수 있다. 본 논문에서는 MRP시스템을 도입, 적용한 5기업의 사례연구를 통하여 현실적 문제점을 분석하고 그 원인을 규명하여 개선방안을 제시하는데 그 목적을 두고 있다. MRP를 도입하면 다단식생산체계를 일원적으로 관리하는 것이 가능하게 된다. 그리고 MRP는 생산관리시스템의 핵심을 이룬다. MRP를 빼고, 생산관리시스템을 만드는 것은 불가능하다. 그 만큼 MRP란 중요한 시스템이다. MRP란 생산계획에서 어느 제품을 다른 것에 우선해서 생산하고 원자재는 어떤 것을 언제 주문하고, 어떤 제품이나 원자재는 생산 또는 도착시기를 재촉하고 어떤 것을 취소하는가 등이 되겠다. MRP가 일반적으로 지니고 있는 관리상의 장점도 있지만 실천상의 근본적인 문제점과 주의할 점도 있다. 이 논문에서는 생산계획 부문, BOM 관리 및 운영부문, 발주 및 납품지시부문, 그리고 제조 현장관리 부문의 문제점과 이에 보완책을 제시함과 아울러 경영효율 제고를 위한 MRP시스템의 계선 방안을 제시하였다. 결론적으로 MRP틀 도입하기 전에 충분히 그 성격을 이해 하고 현 생산시스템의 형태, 생산방식을 완전히 분석하여 공장내 모든 부서에 관련된 사람이 상호협력하여 체계를 갖추는 것이 무엇보다도 선행되어야 하며, 특히 최고 경영층은 시스템을 충분히 이해하고 이에 전폭적인 지원을 해야만 한다. 그리고 마지막으로, 이 연구가제조회사에서 MRP시스템을 도입·운영하는데 관심이 있는 사람들에게 많은 정보를 주리라 확신한다.
The MRP system is a system which includes all rational approaches to managerial decision making that are based upon an application of the production planning and control in the manufacturing companies. The function of MRP in the production management can be identified with the matters about (1) how ...
The MRP system is a system which includes all rational approaches to managerial decision making that are based upon an application of the production planning and control in the manufacturing companies. The function of MRP in the production management can be identified with the matters about (1) how certain products are produced selectively: (2) how the time to order certain material is determined; (3) how the production or arrival time of some products and raw material are expedited or de-expedited, and etc. The study presented herein deals with the survey, analysis, and evaluation of the realistic and existing problems such as some related characteristics, production methods, human behaviors, operational policy, complementary measures for problem solving and MRP systems efficiency which have been occurred through (1) production planning., (2) management and operation of BOM, (3) order and delivery guide, (4) field supervision which have occurred through the experiment and operation of the MRP systems approach in the Korea leading manufacturing company over the past 5 years. After these analysis, several issues were found out such as (1) what are several characteristics which affect the MRP systems efficiency ? They are identified as types, production methods, operational rules, human behaviors and organizational policies; (2) how personal relationships and cooperation do influence for the improvement of the MRP system: (3) how the strong support and mind of the TOP manager for dealing with the MRP system planning and design are important, and etc. Finally, this paper will give lots of information to persons who are interested in introduction and operation of the MRP system in the manufacturing companies.
The MRP system is a system which includes all rational approaches to managerial decision making that are based upon an application of the production planning and control in the manufacturing companies. The function of MRP in the production management can be identified with the matters about (1) how certain products are produced selectively: (2) how the time to order certain material is determined; (3) how the production or arrival time of some products and raw material are expedited or de-expedited, and etc. The study presented herein deals with the survey, analysis, and evaluation of the realistic and existing problems such as some related characteristics, production methods, human behaviors, operational policy, complementary measures for problem solving and MRP systems efficiency which have been occurred through (1) production planning., (2) management and operation of BOM, (3) order and delivery guide, (4) field supervision which have occurred through the experiment and operation of the MRP systems approach in the Korea leading manufacturing company over the past 5 years. After these analysis, several issues were found out such as (1) what are several characteristics which affect the MRP systems efficiency ? They are identified as types, production methods, operational rules, human behaviors and organizational policies; (2) how personal relationships and cooperation do influence for the improvement of the MRP system: (3) how the strong support and mind of the TOP manager for dealing with the MRP system planning and design are important, and etc. Finally, this paper will give lots of information to persons who are interested in introduction and operation of the MRP system in the manufacturing companies.
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