[학위논문]국내 건설공사 현장조직 구성 및 운영의 효율화 방안에 관한 연구 (A) Study on Improvement of Planning and Controlling project organization in pre-construction & construction phase원문보기
국내의 건설업계는 최근의 시장개방 및 경제침체로 인한 타격으로 더 이상 Hardware적인 측면의 시공능력만으로는 경쟁력을 확보할 수 없다는 인식을 가지게 되었다. 이로 인해 기술능력뿐만이 아닌 관리 및 경영기법과 같은 Software적인 측면의 발전에 노력을 기울이고 있으며 이러한 관리 및 경영측면에서 중요한 비중을 차지하는 건설조직의 운영에 관한 관리능력의 향상은 나아가 건설산업의 경쟁력 확보로 이어질 수 있을 것이다.
본 연구는 국내 건설산업의 경쟁력 확보라는 대의 하에 건설사업 수행의 성패에 지대한 영향을 미치는 프로젝트 조직 구성 및 운영의 효율화 방안에 대해서 연구하였다. 이를 위하여 건설공사를 계획하고 수행할 때 공사에 참여하는 현장조직의 구성 및 운영 시 영향을 끼치는 요소들을 찾아내고 이를 분석하여 기준지표가 되는 최적성공요소 CSF(Critical Success Factor)를 제시하였다.
연구 결과로써 도출한 CSF List에 따르면 시공계획단계의 조직 구성 시에는 현장 조직 구성에 대한 적절한 계획을 수립하여 시공계획서 상에 정확하게 명시하고 설계변경 절차와 의사소통 및 문서관리 절차를 명확하게 수립하여 적정한 사업수행 전 계획을 세우도록 하며, 프로젝트의 목표를 정확히 정의해 참여자들이 인식하고 공감할 수 있게 하는 것이 가장 중요한 요소로 나타났다.
시공단계의 조직 운영 시에는 기능별 전문성을 가진 공사참여자들이 고질의 업무수행 능력을 확보하고 맡은 바 업무에 대한 철저한 책임의식을 가지는 것이 가장 중요하며 품질, 안전, 공기, 공사비에 대한 시공계획을 적정하게 세우고 문제발생 시나 작업업무 처리 시 신속한 ...
국내의 건설업계는 최근의 시장개방 및 경제침체로 인한 타격으로 더 이상 Hardware적인 측면의 시공능력만으로는 경쟁력을 확보할 수 없다는 인식을 가지게 되었다. 이로 인해 기술능력뿐만이 아닌 관리 및 경영기법과 같은 Software적인 측면의 발전에 노력을 기울이고 있으며 이러한 관리 및 경영측면에서 중요한 비중을 차지하는 건설조직의 운영에 관한 관리능력의 향상은 나아가 건설산업의 경쟁력 확보로 이어질 수 있을 것이다.
본 연구는 국내 건설산업의 경쟁력 확보라는 대의 하에 건설사업 수행의 성패에 지대한 영향을 미치는 프로젝트 조직 구성 및 운영의 효율화 방안에 대해서 연구하였다. 이를 위하여 건설공사를 계획하고 수행할 때 공사에 참여하는 현장조직의 구성 및 운영 시 영향을 끼치는 요소들을 찾아내고 이를 분석하여 기준지표가 되는 최적성공요소 CSF(Critical Success Factor)를 제시하였다.
연구 결과로써 도출한 CSF List에 따르면 시공계획단계의 조직 구성 시에는 현장 조직 구성에 대한 적절한 계획을 수립하여 시공계획서 상에 정확하게 명시하고 설계변경 절차와 의사소통 및 문서관리 절차를 명확하게 수립하여 적정한 사업수행 전 계획을 세우도록 하며, 프로젝트의 목표를 정확히 정의해 참여자들이 인식하고 공감할 수 있게 하는 것이 가장 중요한 요소로 나타났다.
시공단계의 조직 운영 시에는 기능별 전문성을 가진 공사참여자들이 고질의 업무수행 능력을 확보하고 맡은 바 업무에 대한 철저한 책임의식을 가지는 것이 가장 중요하며 품질, 안전, 공기, 공사비에 대한 시공계획을 적정하게 세우고 문제발생 시나 작업업무 처리 시 신속한 의사결정을 내리는 것이 중요한 요소로 나타났다.
본 논문의 5장에서 제시한 CSF List를 평가 도구인 Check List로 이용하여 건설공사참여시 이에 대응하는 현황을 검토하고 계획을 세움으로써 효율성 있는 조직 구성 및 운영에 반영할 수 있을 것이다.
국내의 건설업계는 최근의 시장개방 및 경제침체로 인한 타격으로 더 이상 Hardware적인 측면의 시공능력만으로는 경쟁력을 확보할 수 없다는 인식을 가지게 되었다. 이로 인해 기술능력뿐만이 아닌 관리 및 경영기법과 같은 Software적인 측면의 발전에 노력을 기울이고 있으며 이러한 관리 및 경영측면에서 중요한 비중을 차지하는 건설조직의 운영에 관한 관리능력의 향상은 나아가 건설산업의 경쟁력 확보로 이어질 수 있을 것이다.
본 연구는 국내 건설산업의 경쟁력 확보라는 대의 하에 건설사업 수행의 성패에 지대한 영향을 미치는 프로젝트 조직 구성 및 운영의 효율화 방안에 대해서 연구하였다. 이를 위하여 건설공사를 계획하고 수행할 때 공사에 참여하는 현장조직의 구성 및 운영 시 영향을 끼치는 요소들을 찾아내고 이를 분석하여 기준지표가 되는 최적성공요소 CSF(Critical Success Factor)를 제시하였다.
연구 결과로써 도출한 CSF List에 따르면 시공계획단계의 조직 구성 시에는 현장 조직 구성에 대한 적절한 계획을 수립하여 시공계획서 상에 정확하게 명시하고 설계변경 절차와 의사소통 및 문서관리 절차를 명확하게 수립하여 적정한 사업수행 전 계획을 세우도록 하며, 프로젝트의 목표를 정확히 정의해 참여자들이 인식하고 공감할 수 있게 하는 것이 가장 중요한 요소로 나타났다.
시공단계의 조직 운영 시에는 기능별 전문성을 가진 공사참여자들이 고질의 업무수행 능력을 확보하고 맡은 바 업무에 대한 철저한 책임의식을 가지는 것이 가장 중요하며 품질, 안전, 공기, 공사비에 대한 시공계획을 적정하게 세우고 문제발생 시나 작업업무 처리 시 신속한 의사결정을 내리는 것이 중요한 요소로 나타났다.
본 논문의 5장에서 제시한 CSF List를 평가 도구인 Check List로 이용하여 건설공사참여시 이에 대응하는 현황을 검토하고 계획을 세움으로써 효율성 있는 조직 구성 및 운영에 반영할 수 있을 것이다.
Recently, in the background of changing of the construction market environment, it is needed to apply a management skill to the construction process as software beyond technological ability. The Organization effectiveness which is very important part in construction management must bring a great dev...
Recently, in the background of changing of the construction market environment, it is needed to apply a management skill to the construction process as software beyond technological ability. The Organization effectiveness which is very important part in construction management must bring a great development of domestic construction industry.
The purpose of this study is to maximize project efficiencies in project organization - including owner, design professional, contractor, supervisor - by analyzing hierarchical factors that effect on project organization in construction site, and consequently constructing organizational CSFs(critical success Factors). To study these, the tools for evaluating organizational operating & management abilities are built from analyzing status & issues of current construction team organization, deducing influence factors and rating cardinal scales of these factors from survey results.
As CSFs (Critical Success Factors) from the result of this study, the most important factors in pre-construction phase are followings ;
To specify proper project organizing plan on document, To establish the process of a change-order or documentation, To define a certain project objective in order to be agreed with every participants.
Also, when controlling the project organization in construction phase, the most critical factors are followings ;
To be responsible for participants' own business and To acquire adequate faculty in their own work, To set up the construction site plan related to quality, time, cost of the work, To make a decision speedily facing to outbreak some problem or manage the business.
These evaluation tools are reflected to the project management decision making process so that they could improve project management effectively.
Recently, in the background of changing of the construction market environment, it is needed to apply a management skill to the construction process as software beyond technological ability. The Organization effectiveness which is very important part in construction management must bring a great development of domestic construction industry.
The purpose of this study is to maximize project efficiencies in project organization - including owner, design professional, contractor, supervisor - by analyzing hierarchical factors that effect on project organization in construction site, and consequently constructing organizational CSFs(critical success Factors). To study these, the tools for evaluating organizational operating & management abilities are built from analyzing status & issues of current construction team organization, deducing influence factors and rating cardinal scales of these factors from survey results.
As CSFs (Critical Success Factors) from the result of this study, the most important factors in pre-construction phase are followings ;
To specify proper project organizing plan on document, To establish the process of a change-order or documentation, To define a certain project objective in order to be agreed with every participants.
Also, when controlling the project organization in construction phase, the most critical factors are followings ;
To be responsible for participants' own business and To acquire adequate faculty in their own work, To set up the construction site plan related to quality, time, cost of the work, To make a decision speedily facing to outbreak some problem or manage the business.
These evaluation tools are reflected to the project management decision making process so that they could improve project management effectively.
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