1996년 우리나라는 OECD 29번째 회원국으로 가입한 후 상품과 서비스에 대한 수입장벽이 지속적으로 완화 내기 철폐되고 있으며, 이에따라 국내기업들은 국내 시장에서 조차도 외국기업들과 치열한 경쟁을 하고 있다. 세계는 국내 및 해외 할 것 없이 세계 전체가 하나의 큰 시장으로 형성되고 있으며 그야말로 강자만이 살아남을 수 있는 치열한 경쟁의 시대가 열린 것이다. 이러한 무한 경쟁 시대에서 한 국가와 그 국가의 기어들이 존속을 유지하고 이윤을 창출하기 위해서는 그 국가나 기업들만의 독특한 경쟁력 확보가 필요하다. 한편, 우리나라는 최근까지 ...
1996년 우리나라는 OECD 29번째 회원국으로 가입한 후 상품과 서비스에 대한 수입장벽이 지속적으로 완화 내기 철폐되고 있으며, 이에따라 국내기업들은 국내 시장에서 조차도 외국기업들과 치열한 경쟁을 하고 있다. 세계는 국내 및 해외 할 것 없이 세계 전체가 하나의 큰 시장으로 형성되고 있으며 그야말로 강자만이 살아남을 수 있는 치열한 경쟁의 시대가 열린 것이다. 이러한 무한 경쟁 시대에서 한 국가와 그 국가의 기어들이 존속을 유지하고 이윤을 창출하기 위해서는 그 국가나 기업들만의 독특한 경쟁력 확보가 필요하다. 한편, 우리나라는 최근까지 IMF 구제금융 상태 하에 있었으며, 장기불황 환경하에서 기업이 생존하기 위해서는 기업의 경영 효율성을 높여 기업의 경쟁 우위를 확보하는 것이 필수적이며, 이를 달성하기 위해서는 지속적인 품질향상 활동 등과 같은 전술적인 수단을 통해 조직의 비효율성을 최소화하고 고객만족을 최대화하는 생산활동을 추진하여 기업의 경쟁우위를 확보해야 한다. 따라서, 현재 경영 혁신 활동의 수단으로 6시그마 기법이 산업현장에 널리 도입되고 있는 실정이다. 본 연구는 6시그마의 DMAIC 단계에 맞추어 현재 L기업에서 생산하고 있는 D제품품질을 고객이 요구하는 품질 수준으로 향상시키기 위해서 90% 이상의 고순도 제품 및 냄새 없는 제품을 생산하여 고객의 요구에 적합한 제품의 생산 및 고순도 제품 생산에 따른 신규 수요를 창출하고 원가절감에 따른 당사의 이윤을 극대화하여, 시장에서의 L기업의 이미지를 더욱더 개선하여, 궁극적으로 기업의 경쟁우위를 확보할 수 있도록 하고자 한다. 더욱이 이러한 일련의 6시그마 연구 활동이 조직 내부 활성화 및 업무 효율화에 적극적으로 기여하여 L기업의 경쟁력 강화에 커다란 도움이 되는데 그 의의가 있다고 할 수 있다.
1996년 우리나라는 OECD 29번째 회원국으로 가입한 후 상품과 서비스에 대한 수입장벽이 지속적으로 완화 내기 철폐되고 있으며, 이에따라 국내기업들은 국내 시장에서 조차도 외국기업들과 치열한 경쟁을 하고 있다. 세계는 국내 및 해외 할 것 없이 세계 전체가 하나의 큰 시장으로 형성되고 있으며 그야말로 강자만이 살아남을 수 있는 치열한 경쟁의 시대가 열린 것이다. 이러한 무한 경쟁 시대에서 한 국가와 그 국가의 기어들이 존속을 유지하고 이윤을 창출하기 위해서는 그 국가나 기업들만의 독특한 경쟁력 확보가 필요하다. 한편, 우리나라는 최근까지 IMF 구제금융 상태 하에 있었으며, 장기불황 환경하에서 기업이 생존하기 위해서는 기업의 경영 효율성을 높여 기업의 경쟁 우위를 확보하는 것이 필수적이며, 이를 달성하기 위해서는 지속적인 품질향상 활동 등과 같은 전술적인 수단을 통해 조직의 비효율성을 최소화하고 고객만족을 최대화하는 생산활동을 추진하여 기업의 경쟁우위를 확보해야 한다. 따라서, 현재 경영 혁신 활동의 수단으로 6시그마 기법이 산업현장에 널리 도입되고 있는 실정이다. 본 연구는 6시그마의 DMAIC 단계에 맞추어 현재 L기업에서 생산하고 있는 D제품품질을 고객이 요구하는 품질 수준으로 향상시키기 위해서 90% 이상의 고순도 제품 및 냄새 없는 제품을 생산하여 고객의 요구에 적합한 제품의 생산 및 고순도 제품 생산에 따른 신규 수요를 창출하고 원가절감에 따른 당사의 이윤을 극대화하여, 시장에서의 L기업의 이미지를 더욱더 개선하여, 궁극적으로 기업의 경쟁우위를 확보할 수 있도록 하고자 한다. 더욱이 이러한 일련의 6시그마 연구 활동이 조직 내부 활성화 및 업무 효율화에 적극적으로 기여하여 L기업의 경쟁력 강화에 커다란 도움이 되는데 그 의의가 있다고 할 수 있다.
The 21st century will be the unlimitedly competitive age. Therefore, is essential that a corporation should ensure its competitive priority by promoting its management efficiency to survive under such a management environment. A quality is one of production management activities such that it minimiz...
The 21st century will be the unlimitedly competitive age. Therefore, is essential that a corporation should ensure its competitive priority by promoting its management efficiency to survive under such a management environment. A quality is one of production management activities such that it minimizes in efficiency of organization and maximizes customers satisfaction. It is a kind of tactical approaches for ensuring competitive priority of a corporation. In order to solve and decide production management activities, Six Sigma process was introduced to L company in 1999. Now, L company produce the D petrochemicals, but is getting more difficult in D product market due to poor quality such as low purity and bad smell. Therefore, this study is introduced in order to solve low quality product using DMAIC process of 6 sigma. As a result, L corporation will get more profit by improving the qualities of D petrochemicals product by ourselves. Moreover, the L company will get more competitive priority in D product market.
The 21st century will be the unlimitedly competitive age. Therefore, is essential that a corporation should ensure its competitive priority by promoting its management efficiency to survive under such a management environment. A quality is one of production management activities such that it minimizes in efficiency of organization and maximizes customers satisfaction. It is a kind of tactical approaches for ensuring competitive priority of a corporation. In order to solve and decide production management activities, Six Sigma process was introduced to L company in 1999. Now, L company produce the D petrochemicals, but is getting more difficult in D product market due to poor quality such as low purity and bad smell. Therefore, this study is introduced in order to solve low quality product using DMAIC process of 6 sigma. As a result, L corporation will get more profit by improving the qualities of D petrochemicals product by ourselves. Moreover, the L company will get more competitive priority in D product market.
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