2001년 도입된 최저가낙찰제와 더불어 실적공사비제도는 2004년 건설업계의 최대 관심사로 등장하여 현재 정부공공공사에 실적공사비 적산제도의 적용비율이 점진적으로 확대되고 최저가낙찰제 대상공사가 향후 2008년까지 100억 원 이상으로 확대될 예정이어서 공공공사 비중이 상대적으로 높은 중소건설사들에게 큰 영향을 줄 것으로 보인다. 무엇보다도 대기업에 비해 상대적으로 경쟁력이 취약한 중소건설업체가 최저가낙찰제에 적응하기 위해서는 생산성 향상을 통한 원가절감이 필수요소이며, 견적능력, 현장관리능력, 우수협력업체 확보 등이 최저가낙찰제...
2001년 도입된 최저가낙찰제와 더불어 실적공사비제도는 2004년 건설업계의 최대 관심사로 등장하여 현재 정부공공공사에 실적공사비 적산제도의 적용비율이 점진적으로 확대되고 최저가낙찰제 대상공사가 향후 2008년까지 100억 원 이상으로 확대될 예정이어서 공공공사 비중이 상대적으로 높은 중소건설사들에게 큰 영향을 줄 것으로 보인다. 무엇보다도 대기업에 비해 상대적으로 경쟁력이 취약한 중소건설업체가 최저가낙찰제에 적응하기 위해서는 생산성 향상을 통한 원가절감이 필수요소이며, 견적능력, 현장관리능력, 우수협력업체 확보 등이 최저가낙찰제 하에서의 경쟁력으로 꼽을 수 있다. 현재 자체 견적능력을 갖추고 투찰가격을 산출할 수 있는 대형건설사들을 제외한 대부분의 중소건설사들은 견적을 용역사들에게 외주를 주고 있는 실정이다. 따라서 공사수주 후의 수익성 악화요인을 최소화하기 위해 자체 견적능력의 필요성이 대두되었다.
본 연구에서는 중소건설업체의 경쟁력을 강화하기 위한 방안의 일환으로 자체 견적능력을 강화시킬 수 있는 방안에 대해 논의하였다. 최저가낙찰제에 관한 고찰을 통해 최저가낙찰제의 개념과 특성 및 운용현황 등을 조사 분석하고 현재 국내에서 적용되고 있는 최저가낙찰제의 문제점을 분석하여 중소건설업체가 주의를 요해야 하는 점들을 제시하였다. 대형건설사들에 비해 열악한 견적 담당 인력 보강과 우수한 협력업체 육성에 대하여 논의하였으며, 또한 자체 실적공사비를 최저가낙찰제 견적에 반영하여 견적능력을 제고하기 위한 유의점을 제시해 주었다. 일반건설업과 전문건설업의 업역의 붕괴가 얼마 남지 않은 현 시점에서 중소건설업체의 경쟁력 강화에 일익이 될 것으로 기대한다.
2001년 도입된 최저가낙찰제와 더불어 실적공사비제도는 2004년 건설업계의 최대 관심사로 등장하여 현재 정부공공공사에 실적공사비 적산제도의 적용비율이 점진적으로 확대되고 최저가낙찰제 대상공사가 향후 2008년까지 100억 원 이상으로 확대될 예정이어서 공공공사 비중이 상대적으로 높은 중소건설사들에게 큰 영향을 줄 것으로 보인다. 무엇보다도 대기업에 비해 상대적으로 경쟁력이 취약한 중소건설업체가 최저가낙찰제에 적응하기 위해서는 생산성 향상을 통한 원가절감이 필수요소이며, 견적능력, 현장관리능력, 우수협력업체 확보 등이 최저가낙찰제 하에서의 경쟁력으로 꼽을 수 있다. 현재 자체 견적능력을 갖추고 투찰가격을 산출할 수 있는 대형건설사들을 제외한 대부분의 중소건설사들은 견적을 용역사들에게 외주를 주고 있는 실정이다. 따라서 공사수주 후의 수익성 악화요인을 최소화하기 위해 자체 견적능력의 필요성이 대두되었다.
본 연구에서는 중소건설업체의 경쟁력을 강화하기 위한 방안의 일환으로 자체 견적능력을 강화시킬 수 있는 방안에 대해 논의하였다. 최저가낙찰제에 관한 고찰을 통해 최저가낙찰제의 개념과 특성 및 운용현황 등을 조사 분석하고 현재 국내에서 적용되고 있는 최저가낙찰제의 문제점을 분석하여 중소건설업체가 주의를 요해야 하는 점들을 제시하였다. 대형건설사들에 비해 열악한 견적 담당 인력 보강과 우수한 협력업체 육성에 대하여 논의하였으며, 또한 자체 실적공사비를 최저가낙찰제 견적에 반영하여 견적능력을 제고하기 위한 유의점을 제시해 주었다. 일반건설업과 전문건설업의 업역의 붕괴가 얼마 남지 않은 현 시점에서 중소건설업체의 경쟁력 강화에 일익이 될 것으로 기대한다.
Along with the lowest price bidding system introduced in 2001, a performed construction cost system came into the spotlight by construction business in 2004 and now is gradually expanding its application to current government public construction. Also, constructions of the lowest price budding syste...
Along with the lowest price bidding system introduced in 2001, a performed construction cost system came into the spotlight by construction business in 2004 and now is gradually expanding its application to current government public construction. Also, constructions of the lowest price budding system are expected to increase up to 10 billion won by 2008. Thus, small and medium construction companies with relatively high proportion of public constructions will be affected in a great deal. Above all, for the small and medium construction companies that have relatively weak competitiveness, compared to conglomerates, to be accustomed to the lowest price bidding system, they need to save cost through productivity improvement. As competitiveness under the lowest price bidding system, a quoting ability, on-site management, and acquiring excellent cooperative companies can be mentioned. Most small and medium companies that have their own quoting ability and can calculate expected price, except conglomerates, are now outsourcing quoting to other companies. Therefore, to minimize a possibility to deteriorate profit after construction, a self-quoting ability needs to be obtained.
The study discusses how to strengthen the self-quoting ability as a way to improve competitiveness of small and medium construction companies. Through reviewing the lowest price bidding system, the study analyzes concepts, features, and operation of the lowest price bidding system as well as problems of current lowest price bidding system applying in Korea to suggest what small and medium construction companies should be cautious of. It also discusses how to build excellent cooperative companies and supplement human resources in charge of quoting, which is the area relatively inferior to large construction companies. It also suggest what should be kept in mind to improve a quoting ability by reflecting a company's own performed construction cost on a quote for the lowest price bidding system. At current situation where a distinction between general construction and professional construction business is disappearing, the study will contribute to strengthening competitiveness of small and medium construction companies.
Along with the lowest price bidding system introduced in 2001, a performed construction cost system came into the spotlight by construction business in 2004 and now is gradually expanding its application to current government public construction. Also, constructions of the lowest price budding system are expected to increase up to 10 billion won by 2008. Thus, small and medium construction companies with relatively high proportion of public constructions will be affected in a great deal. Above all, for the small and medium construction companies that have relatively weak competitiveness, compared to conglomerates, to be accustomed to the lowest price bidding system, they need to save cost through productivity improvement. As competitiveness under the lowest price bidding system, a quoting ability, on-site management, and acquiring excellent cooperative companies can be mentioned. Most small and medium companies that have their own quoting ability and can calculate expected price, except conglomerates, are now outsourcing quoting to other companies. Therefore, to minimize a possibility to deteriorate profit after construction, a self-quoting ability needs to be obtained.
The study discusses how to strengthen the self-quoting ability as a way to improve competitiveness of small and medium construction companies. Through reviewing the lowest price bidding system, the study analyzes concepts, features, and operation of the lowest price bidding system as well as problems of current lowest price bidding system applying in Korea to suggest what small and medium construction companies should be cautious of. It also discusses how to build excellent cooperative companies and supplement human resources in charge of quoting, which is the area relatively inferior to large construction companies. It also suggest what should be kept in mind to improve a quoting ability by reflecting a company's own performed construction cost on a quote for the lowest price bidding system. At current situation where a distinction between general construction and professional construction business is disappearing, the study will contribute to strengthening competitiveness of small and medium construction companies.
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