최근 우수한 인력을 보유하고 있느냐가 기업 경쟁력 측면에서 점점 중요해 지고 있다. 그래서 많은 기업들이 직무역량모델 을 개발하여 인력육성 및 인력관리 분야에 활용하고 있는데, 이 중 상당수의 기업은 직무역량모델을 개발하였음에도 직무역량모델이 현장 업무를 제대로 반영하지 못하였거나 또는 개발된 직무역량모델이 상세하고 구체적이지 못해서 인력육성 및 인력관리 업무에 활용하지 못하고 있을 것을 보았다.그래서, 본 연구를 통하여 우리나라 기업에서 직무역량모델을 개발한 기업현황과 직무역량모델 개발 후 이를 기반으로 한 교육체계 개발 현황을...
최근 우수한 인력을 보유하고 있느냐가 기업 경쟁력 측면에서 점점 중요해 지고 있다. 그래서 많은 기업들이 직무역량모델 을 개발하여 인력육성 및 인력관리 분야에 활용하고 있는데, 이 중 상당수의 기업은 직무역량모델을 개발하였음에도 직무역량모델이 현장 업무를 제대로 반영하지 못하였거나 또는 개발된 직무역량모델이 상세하고 구체적이지 못해서 인력육성 및 인력관리 업무에 활용하지 못하고 있을 것을 보았다.그래서, 본 연구를 통하여 우리나라 기업에서 직무역량모델을 개발한 기업현황과 직무역량모델 개발 후 이를 기반으로 한 교육체계 개발 현황을 조사해 보았다. 조사 결과 종업원 400인 이상의 기업의 43.5% 정도가 직무역량모델을 개발했으며, 직무역량모델을 개발한 기업 중 31.7%는 만들어진 역량이 상세하지 못하여 직무역량을 기반으로 교육체계를 개발하지 못하고 있는 것을 조사되었다.이런 문제점을 해결할 수 있는 직무역량모델링 방법으로 조직의 일반 구성원이 중심이 되어 직무역량을 개발하는 ‘웹 2.0방식의 직무역량모델링 방법’을 개발하게 되었다.본 연구에서 새로 개발된 웹 2.0방식의 직무역량모델링 방법을 소개하고, 웹 2.0 방식의 직무역량모델링 방식으로 개발한 직무역량모델과 기존의 전문가가 중심이 되어 개발한 직무역량모델을 비교 분석하여 웹 2.0 방식의 직무역량모델링 방법의 우수성을 증명하였다.직무역량모델링 사례와 같이 웹 2.0 은 다양한 분야에서도 응용하여 활용될 수 있으며, 다수의 지혜를 모으면 전문가보다 좋은 성과를 얻을 수 있다는 믿음을 확인시켜 주었다.
최근 우수한 인력을 보유하고 있느냐가 기업 경쟁력 측면에서 점점 중요해 지고 있다. 그래서 많은 기업들이 직무역량모델 을 개발하여 인력육성 및 인력관리 분야에 활용하고 있는데, 이 중 상당수의 기업은 직무역량모델을 개발하였음에도 직무역량모델이 현장 업무를 제대로 반영하지 못하였거나 또는 개발된 직무역량모델이 상세하고 구체적이지 못해서 인력육성 및 인력관리 업무에 활용하지 못하고 있을 것을 보았다.그래서, 본 연구를 통하여 우리나라 기업에서 직무역량모델을 개발한 기업현황과 직무역량모델 개발 후 이를 기반으로 한 교육체계 개발 현황을 조사해 보았다. 조사 결과 종업원 400인 이상의 기업의 43.5% 정도가 직무역량모델을 개발했으며, 직무역량모델을 개발한 기업 중 31.7%는 만들어진 역량이 상세하지 못하여 직무역량을 기반으로 교육체계를 개발하지 못하고 있는 것을 조사되었다.이런 문제점을 해결할 수 있는 직무역량모델링 방법으로 조직의 일반 구성원이 중심이 되어 직무역량을 개발하는 ‘웹 2.0방식의 직무역량모델링 방법’을 개발하게 되었다.본 연구에서 새로 개발된 웹 2.0방식의 직무역량모델링 방법을 소개하고, 웹 2.0 방식의 직무역량모델링 방식으로 개발한 직무역량모델과 기존의 전문가가 중심이 되어 개발한 직무역량모델을 비교 분석하여 웹 2.0 방식의 직무역량모델링 방법의 우수성을 증명하였다.직무역량모델링 사례와 같이 웹 2.0 은 다양한 분야에서도 응용하여 활용될 수 있으며, 다수의 지혜를 모으면 전문가보다 좋은 성과를 얻을 수 있다는 믿음을 확인시켜 주었다.
In these days, it is getting more important to sustain its intention to hold excellent manpower to stay competitive in this ever challenging business world. As a consequence, many companies have been developed job competency models and are utilizing them for the purpose of training and management of...
In these days, it is getting more important to sustain its intention to hold excellent manpower to stay competitive in this ever challenging business world. As a consequence, many companies have been developed job competency models and are utilizing them for the purpose of training and management of employees. In the meantime, many of them are unable to utilize their own job competency model efficiently because the company failed to reflect what happens in the real work place in the model or the model itself is not concrete enough to be applied practically.In this study, I conducted a survey of the current status of Korean companies which had developed their own job competency models and the subsequent development of training system which is based on the model. This survey shows that approximately 43.5% of the company, which has more than 400 employees, have developed job competency models and 31.7% of them haven’t been able to develop training system based upon the model due to the lack of concreteness of their model.To overcome this challenge, I have developed web 2.0 based job competency modeling method where each individuals in the organization themselves develop job competency as opposed to an expert oriented developing method.This research, I introduce newly developed web 2.0 based job competency modeling method and prove the superiority of web 2.0 based job competency modeling method over the conventional one which has been developed by an expert group by comparing those two.This research also suggests that web 2.0 can be applied to various tasks and we also confirmed the old saying “two heads are better than one.”
In these days, it is getting more important to sustain its intention to hold excellent manpower to stay competitive in this ever challenging business world. As a consequence, many companies have been developed job competency models and are utilizing them for the purpose of training and management of employees. In the meantime, many of them are unable to utilize their own job competency model efficiently because the company failed to reflect what happens in the real work place in the model or the model itself is not concrete enough to be applied practically.In this study, I conducted a survey of the current status of Korean companies which had developed their own job competency models and the subsequent development of training system which is based on the model. This survey shows that approximately 43.5% of the company, which has more than 400 employees, have developed job competency models and 31.7% of them haven’t been able to develop training system based upon the model due to the lack of concreteness of their model.To overcome this challenge, I have developed web 2.0 based job competency modeling method where each individuals in the organization themselves develop job competency as opposed to an expert oriented developing method.This research, I introduce newly developed web 2.0 based job competency modeling method and prove the superiority of web 2.0 based job competency modeling method over the conventional one which has been developed by an expert group by comparing those two.This research also suggests that web 2.0 can be applied to various tasks and we also confirmed the old saying “two heads are better than one.”
주제어
#웹 2.0 집단지성 위키피디아 역량 역량모델 역량모델링 web 2.0 collective intelligence Wikipedia competency competency model competency modeling
AI-Helper
※ AI-Helper는 부적절한 답변을 할 수 있습니다.