현재 문화체육관광부(2006)자료에 의하면 국내에는 각 지역별로 총 1,320여개의 지역축제가 개최되고 있으며 이중 약 800여개의 축제가 1995년 이후에 중점 신설된 것으로 집계되고 있다. 축제는 경제적·사회적·문화적 측면에서 지역사회에 긍정적인 효과를 내며 지역발전에 있어서 분명히 새로운 기회의 자원이 되고 있다. 그러나 우후죽순 늘어난 지역축제에 대해 일부에서는 축제의 철저한 준비 부족과 프로그램의 유사성과 획일화, 그리고 내용의 질적 하락 및 유행에 편승된 과시성 축제로 변모되어 지역주민이나 방문객으로부터 외면당하여 결국 낭비일 수밖에 없다는 부정적인 견해까지 나오고 있어, 지역축제에 대한 철저한 사전심사와 사후평가가 실시되어야 했다. 본 논문에서는 이러한 평가와 함께 문화축제가 성공하기 위해서는 단순한 유희적 요소뿐만 아니라 건전한 경제적 ...
현재 문화체육관광부(2006)자료에 의하면 국내에는 각 지역별로 총 1,320여개의 지역축제가 개최되고 있으며 이중 약 800여개의 축제가 1995년 이후에 중점 신설된 것으로 집계되고 있다. 축제는 경제적·사회적·문화적 측면에서 지역사회에 긍정적인 효과를 내며 지역발전에 있어서 분명히 새로운 기회의 자원이 되고 있다. 그러나 우후죽순 늘어난 지역축제에 대해 일부에서는 축제의 철저한 준비 부족과 프로그램의 유사성과 획일화, 그리고 내용의 질적 하락 및 유행에 편승된 과시성 축제로 변모되어 지역주민이나 방문객으로부터 외면당하여 결국 낭비일 수밖에 없다는 부정적인 견해까지 나오고 있어, 지역축제에 대한 철저한 사전심사와 사후평가가 실시되어야 했다. 본 논문에서는 이러한 평가와 함께 문화축제가 성공하기 위해서는 단순한 유희적 요소뿐만 아니라 건전한 경제적 수익모델을 장착하고, 지역 전체에 대한 이미지제고와 지역민의 자긍심 고취에도 역할 할 수 있는 축제 사례인 『방송엔터테인먼트 채용박람회』로 축제제작에 필요한 연출항목 Planning, Merchandising, Marketing, Organizing, Directing, Management의 6개 단계에 맞춰 정량적 평가를 해 봄으로써 효과적인 실질적 대안을 제시하는데 목적을 두었다. 축제 제작을 위한 마케팅의 영향요인에 대한 평가항목을 제시하고 성과와 시사점을 밝히는 과정에는 다음과 같은 연구문제를 선정하였다. 첫째, 축제 제작에 필요한 평가항목은 어떻게 짜여있으며 진행되는가? 둘째, 지역 축제는 어떻게 이루어지고 있으며 경제파급효과를 위해서는 제 작구성의 속성요인은 무엇인가? 셋째, 지역축제 방문객들의 만족도로 몰입 및 재방문, 추천의도 등의 마케 팅 성과요인은 어느 정도인가? 이러한 연구문제의 제시와 함께 문화마케팅에 관한 이론과 축제의 영향요인에 대한 연구를 검토한 문헌적 연구와, 분석하는데 있어서 적절성과 타당성을 높이기 위해 축제 사례(방송엔터테인먼트 채용박람회)의 방문객을 대상으로 설문조사를 실시한 실증적 연구를 병행하였다. 이러한 연구의 가설 검증에 따른 결과로 문화산업형 축제의 제작실행 요인(물리적, 인적, 마케팅 요인)이 방문객의 '재방문'과 '추천의도'에 영향을 미친다는 결론을 내릴 수 있었다. 본 연구 성과에 대해 향후 연구과제로는 “조직”에 관한 연구는 외국축제사례에서 보듯 지역민과 기업이 주도하기 위한 발전연구가 더 필요하며, 이를 주제로 연구자와 학계 및 업계가 다함께 논의해 볼만한 가치가 있는 것으로 생각된다. 또한, 경영요인의 최대 쟁점인 상품기획(Merchandising)에 관한 다양한 인문사회학적 접근 및 경제학적 접근 연구를 통해 수익을 극대화 할 수 있는 마케팅연구를 한다면 보다 현실적이고 유익한 연구결과가 나올 수 있을 것으로 생각된다. 마지막으로 대행사나 방송사에 의존한 축제 연출부문의 연구에 있어서도 지역민과 관련단체 및 기업이 얼마나 수동성을 보여야만 단발성 이벤트가 아닌 연중 연출이 가능할 것인가 하는 가설 연구도 더 필요할 것으로 사료된다.
현재 문화체육관광부(2006)자료에 의하면 국내에는 각 지역별로 총 1,320여개의 지역축제가 개최되고 있으며 이중 약 800여개의 축제가 1995년 이후에 중점 신설된 것으로 집계되고 있다. 축제는 경제적·사회적·문화적 측면에서 지역사회에 긍정적인 효과를 내며 지역발전에 있어서 분명히 새로운 기회의 자원이 되고 있다. 그러나 우후죽순 늘어난 지역축제에 대해 일부에서는 축제의 철저한 준비 부족과 프로그램의 유사성과 획일화, 그리고 내용의 질적 하락 및 유행에 편승된 과시성 축제로 변모되어 지역주민이나 방문객으로부터 외면당하여 결국 낭비일 수밖에 없다는 부정적인 견해까지 나오고 있어, 지역축제에 대한 철저한 사전심사와 사후평가가 실시되어야 했다. 본 논문에서는 이러한 평가와 함께 문화축제가 성공하기 위해서는 단순한 유희적 요소뿐만 아니라 건전한 경제적 수익모델을 장착하고, 지역 전체에 대한 이미지제고와 지역민의 자긍심 고취에도 역할 할 수 있는 축제 사례인 『방송엔터테인먼트 채용박람회』로 축제제작에 필요한 연출항목 Planning, Merchandising, Marketing, Organizing, Directing, Management의 6개 단계에 맞춰 정량적 평가를 해 봄으로써 효과적인 실질적 대안을 제시하는데 목적을 두었다. 축제 제작을 위한 마케팅의 영향요인에 대한 평가항목을 제시하고 성과와 시사점을 밝히는 과정에는 다음과 같은 연구문제를 선정하였다. 첫째, 축제 제작에 필요한 평가항목은 어떻게 짜여있으며 진행되는가? 둘째, 지역 축제는 어떻게 이루어지고 있으며 경제파급효과를 위해서는 제 작구성의 속성요인은 무엇인가? 셋째, 지역축제 방문객들의 만족도로 몰입 및 재방문, 추천의도 등의 마케 팅 성과요인은 어느 정도인가? 이러한 연구문제의 제시와 함께 문화마케팅에 관한 이론과 축제의 영향요인에 대한 연구를 검토한 문헌적 연구와, 분석하는데 있어서 적절성과 타당성을 높이기 위해 축제 사례(방송엔터테인먼트 채용박람회)의 방문객을 대상으로 설문조사를 실시한 실증적 연구를 병행하였다. 이러한 연구의 가설 검증에 따른 결과로 문화산업형 축제의 제작실행 요인(물리적, 인적, 마케팅 요인)이 방문객의 '재방문'과 '추천의도'에 영향을 미친다는 결론을 내릴 수 있었다. 본 연구 성과에 대해 향후 연구과제로는 “조직”에 관한 연구는 외국축제사례에서 보듯 지역민과 기업이 주도하기 위한 발전연구가 더 필요하며, 이를 주제로 연구자와 학계 및 업계가 다함께 논의해 볼만한 가치가 있는 것으로 생각된다. 또한, 경영요인의 최대 쟁점인 상품기획(Merchandising)에 관한 다양한 인문사회학적 접근 및 경제학적 접근 연구를 통해 수익을 극대화 할 수 있는 마케팅연구를 한다면 보다 현실적이고 유익한 연구결과가 나올 수 있을 것으로 생각된다. 마지막으로 대행사나 방송사에 의존한 축제 연출부문의 연구에 있어서도 지역민과 관련단체 및 기업이 얼마나 수동성을 보여야만 단발성 이벤트가 아닌 연중 연출이 가능할 것인가 하는 가설 연구도 더 필요할 것으로 사료된다.
According to a 2006 report compiled by the Ministry of Culture, Sports, and Tourism, a total of 1320 local festivals are held every year in different regions in Korea. About 800 of them were organized as recently as 1995. From both a cultural standpoint and socioeconomical perspective, festivals...
According to a 2006 report compiled by the Ministry of Culture, Sports, and Tourism, a total of 1320 local festivals are held every year in different regions in Korea. About 800 of them were organized as recently as 1995. From both a cultural standpoint and socioeconomical perspective, festivals have a positive impact on local communities and clearly offer new possibilities in spurring local economic development. However, criticism has been leveled at the abrupt expansion of local festivals because most of the recent ones are either poorly organized or lack a clear identity, and some are merely organized as a trendy promotional event for the local town or village. As a result of these shortcomings, participation among local residents and tourist attendance has been poor. Thus, some festivals are being held up as examples of wasteful spending by provinces. There is a need to screen local festivals and review attendance results after a festival is held. This paper purports that the success of a cultural festival is not as much about simple entertainment elements as it is about the necessity of a healthy profit model. The Broadcasting Entertainment Job Fair is a festival that can raise the pride of the local town and improve its overall image. The six production factors (Planning, Merchandising, Marketing, Organizing, Directing, Management) that are required to organize a Broadcasting Entertainment Job Fair should undergo a quantitative analysis in order to present an effective and useful alternative. The following study topics have been selected to present evaluation questions that will identify the marketing factors that influence the organization of a festival. First, how is the structure of the evaluation points required for organizing a festival constructed and in what way does it proceed? Second, how is a local festival planned and what are the key internal factors of the production process that will induce an economic effect? Third, how much did marketing play a role in boosting repeat attendance and satisfaction among visitors? Along with presenting the area of study, research on the practical questionnaires pertaining to visitor attendance of the Broadcasting Entertainment Job Fair should be included as well. After using a research methodology to bring about a conclusion, a final conclusion can be made on how the elements of a cultural festival with a for-profit business model affect visitor attendance and positive responses. In light of the effectiveness of this study, a study on the organizing committee should be one of the future topics of research and as seen in foreign festivals, there is a need to study how to make corporations and local residents take a leading role in organizing festivals. Researches and academic scholars should hold discussions on this topic. In addition, merchandising, which is crucial to management factors, should be studied using a social research approach and economic analysis. If the study includes marketing research that specifically focuses on finding ways to maximize profits, it will be more helpful as research tool. In conclusion, the extent that local citizens and festival-related provincial agencies make an effort to study the planning stage and organization of a festival, which is usually organized by TV networks or ad agencies, may determine whether the local festival can succeed as an annual event instead of as an one-time event. A study should be carried out to draw a conclusion on this topic.
According to a 2006 report compiled by the Ministry of Culture, Sports, and Tourism, a total of 1320 local festivals are held every year in different regions in Korea. About 800 of them were organized as recently as 1995. From both a cultural standpoint and socioeconomical perspective, festivals have a positive impact on local communities and clearly offer new possibilities in spurring local economic development. However, criticism has been leveled at the abrupt expansion of local festivals because most of the recent ones are either poorly organized or lack a clear identity, and some are merely organized as a trendy promotional event for the local town or village. As a result of these shortcomings, participation among local residents and tourist attendance has been poor. Thus, some festivals are being held up as examples of wasteful spending by provinces. There is a need to screen local festivals and review attendance results after a festival is held. This paper purports that the success of a cultural festival is not as much about simple entertainment elements as it is about the necessity of a healthy profit model. The Broadcasting Entertainment Job Fair is a festival that can raise the pride of the local town and improve its overall image. The six production factors (Planning, Merchandising, Marketing, Organizing, Directing, Management) that are required to organize a Broadcasting Entertainment Job Fair should undergo a quantitative analysis in order to present an effective and useful alternative. The following study topics have been selected to present evaluation questions that will identify the marketing factors that influence the organization of a festival. First, how is the structure of the evaluation points required for organizing a festival constructed and in what way does it proceed? Second, how is a local festival planned and what are the key internal factors of the production process that will induce an economic effect? Third, how much did marketing play a role in boosting repeat attendance and satisfaction among visitors? Along with presenting the area of study, research on the practical questionnaires pertaining to visitor attendance of the Broadcasting Entertainment Job Fair should be included as well. After using a research methodology to bring about a conclusion, a final conclusion can be made on how the elements of a cultural festival with a for-profit business model affect visitor attendance and positive responses. In light of the effectiveness of this study, a study on the organizing committee should be one of the future topics of research and as seen in foreign festivals, there is a need to study how to make corporations and local residents take a leading role in organizing festivals. Researches and academic scholars should hold discussions on this topic. In addition, merchandising, which is crucial to management factors, should be studied using a social research approach and economic analysis. If the study includes marketing research that specifically focuses on finding ways to maximize profits, it will be more helpful as research tool. In conclusion, the extent that local citizens and festival-related provincial agencies make an effort to study the planning stage and organization of a festival, which is usually organized by TV networks or ad agencies, may determine whether the local festival can succeed as an annual event instead of as an one-time event. A study should be carried out to draw a conclusion on this topic.
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