본 연구는 지역스포츠산업의 실태와 발전 방안을 분석하는 것이다. 문헌조사에서는 지역스포츠산업과 관련된 선행연구인 학회지와 학위논문들을 통하여 자료를 수집, 분석하였다. 본 연구 대상으로는 시 군 지방자치단체를 모집단으로 설정하여 그 중 지역스포츠산업과 관련된 30곳을 대상으로 무선표집 하여 조사를 실시하였다. 지역스포츠산업의 실태와 발전 방안에 대한 인터뷰조사 자료처리는 지역스포츠산업과 관련된 지방자치단체를 대상으로 30부를 실시하였으며 설문지 12부를 유효표본으로 하여 응답자의 진술에 가장 근접하도록 그 내용을 기술하였다. 이와 같은 자료수집 및 분석과정을 통하여 얻어진 본 연구의 결론은 다음과 같다. 1. 지자체스포츠산업에서는 첫째, 지자체스포츠산업 개발의 주요정책에 대한 부분은 지역경제 활성화 및 이미지제고를 위한 스포츠건강도시건설, 레포츠 시설 확충산업이 있었고, 둘째, 프로그램에 대한 부분은 각 지역의 특성을 살린 고원 전지 훈련장 조성, 레저시설 확충을 통한 주말도시 기반 구축(수상스키, 골프장)이 있었고, 셋째, 지향 할 스포츠산업은 각 지역의 지형과 기후 등을 이용한 레저스포츠 타운 조성, 체험스포츠가 있었고, 넷째, 장애가 되는 요인으로는 예산확보 및 빈약한 재정으로 나왔으며, 다섯째, 세계화 시키는데 장애요인 및 발전계획으로는 ...
본 연구는 지역스포츠산업의 실태와 발전 방안을 분석하는 것이다. 문헌조사에서는 지역스포츠산업과 관련된 선행연구인 학회지와 학위논문들을 통하여 자료를 수집, 분석하였다. 본 연구 대상으로는 시 군 지방자치단체를 모집단으로 설정하여 그 중 지역스포츠산업과 관련된 30곳을 대상으로 무선표집 하여 조사를 실시하였다. 지역스포츠산업의 실태와 발전 방안에 대한 인터뷰조사 자료처리는 지역스포츠산업과 관련된 지방자치단체를 대상으로 30부를 실시하였으며 설문지 12부를 유효표본으로 하여 응답자의 진술에 가장 근접하도록 그 내용을 기술하였다. 이와 같은 자료수집 및 분석과정을 통하여 얻어진 본 연구의 결론은 다음과 같다. 1. 지자체스포츠산업에서는 첫째, 지자체스포츠산업 개발의 주요정책에 대한 부분은 지역경제 활성화 및 이미지제고를 위한 스포츠건강도시건설, 레포츠 시설 확충산업이 있었고, 둘째, 프로그램에 대한 부분은 각 지역의 특성을 살린 고원 전지 훈련장 조성, 레저시설 확충을 통한 주말도시 기반 구축(수상스키, 골프장)이 있었고, 셋째, 지향 할 스포츠산업은 각 지역의 지형과 기후 등을 이용한 레저스포츠 타운 조성, 체험스포츠가 있었고, 넷째, 장애가 되는 요인으로는 예산확보 및 빈약한 재정으로 나왔으며, 다섯째, 세계화 시키는데 장애요인 및 발전계획으로는 스포츠마케팅 전문 인력의 부족과 세계적 수준의 인프라 확충의 어려움 및 해외 선진 ‘시’ 와의 비교가 어렵다고 하였으며 발전시킬 계획은 없는 것으로 나타났으며, 여섯째, 스포츠 자산에 대한 부분은 다른 지방에서 가지고 있지 않은 환경을 이용한 것으로 천혜의 관광자원, 자연환경을 바탕으로 풍부한 관광 인프라 구축 등으로 나타났다. 2. 지자체 스포츠 산업의 인력에서는 첫째, 발전시킬 분야의 전문 인력은 주로 스포츠마케팅 분야의 전문 인력을 원하는 것으로 나타났었고, 둘째, 전문 인력의 능력에서는 각종 대회 유치 능력과 기획력, 추진력이 있었고, 셋째, 전문 인력 공급 및 양성계획은 지방 전임계약직 공무원 선발, 상급기관의 추천을 통한 심사가 있었으며 양성계획은 없는 것으로 나타났다. 3. 지자체스포츠산업의 효과에서는 첫째, 개발하기 위한 전술 및 효과는 전국단위 이상의 대규모 대회 유치 및 각종 전지훈련 유치, 스포츠인프라 구축 및 적극적인 대회를 유치시키는 것이 효과가 있다고 나왔으며, 둘째, 효과가 없었던 것은 지역 환경에 맞지 않은 전지훈련 유치와 ‘관’ 주도의 무조건적인 행사 참여로 나타났다. 4. 지자체스포츠산업의 인프라 구축에서는 지방특색과 어우러진 종합스포츠타운, 고원 전지훈련장 조성 등 체육시설에 관한 인프라 구축에 역점을 두고 있는 것으로 나타났다. 5. 지자체스포츠산업의 정부의 역할은 첫째, 정부가 해 주어야 할 것은 예산지원에 대한 사항과 국고 보조금 지원 시 서류의 간소화 , 지자체 현실에 맞는 스포츠 산업 개발에 대한 지원으로 나왔으며 둘째, 교육기관의 역할은 전문인력 양성 및 자료제공과 스포츠 산업에 대한 교육기회의 확대, 지자제스포츠산업에 대한 자문 역할 등으로 나타났다. 6. 지자체스포츠산업의 산학관은 첫째, 산 학 관 협력이 잘 이루어지는 것은 윈-윈 효과로 인하여 잘 이루어지고 있다고 하였으며, 둘째, 산 학 관 협력이 잘못 이루어지는 것은 스포츠산업에 대한 관점의 차이, 산학관이 별개로 각자 운영되는 것으로 나타났으며 그 이유로는 재정문제와 필요성을 잘 못 느끼는 것으로 나타났으며, 셋째, 개선에 관한 것은 정부의 적극적인 보조, 프로젝트팀 구성을 통한 지자체 현실에 맞는 제도 도입, 적극적인 대화로 나타났다. 7. 지자체스포츠산업의 법과 제도는 첫째, 스포츠산업을 위한 제도와 법은 스포츠산업 진흥법, 공공체육시설에 대한 국고 50%의 현행법을 낮추지 말아야 하는 것과, 둘째, 개선되어야 할 법은 체육시설의 설치 이용에 관한 법률, 스포츠산업 전문 인력에 관련된 법으로 나타났으며, 셋째, 개선해야 할 제도는 일회성 행사에 지자체 공무원들을 동원하는 제도로 나타났으며, 넷째, 만들어야 할 제도나 법은 지자체 특성을 고려한 별도의 특별법을 마련해야 하는 것으로 나타났다.
본 연구는 지역스포츠산업의 실태와 발전 방안을 분석하는 것이다. 문헌조사에서는 지역스포츠산업과 관련된 선행연구인 학회지와 학위논문들을 통하여 자료를 수집, 분석하였다. 본 연구 대상으로는 시 군 지방자치단체를 모집단으로 설정하여 그 중 지역스포츠산업과 관련된 30곳을 대상으로 무선표집 하여 조사를 실시하였다. 지역스포츠산업의 실태와 발전 방안에 대한 인터뷰조사 자료처리는 지역스포츠산업과 관련된 지방자치단체를 대상으로 30부를 실시하였으며 설문지 12부를 유효표본으로 하여 응답자의 진술에 가장 근접하도록 그 내용을 기술하였다. 이와 같은 자료수집 및 분석과정을 통하여 얻어진 본 연구의 결론은 다음과 같다. 1. 지자체스포츠산업에서는 첫째, 지자체스포츠산업 개발의 주요정책에 대한 부분은 지역경제 활성화 및 이미지제고를 위한 스포츠건강도시건설, 레포츠 시설 확충산업이 있었고, 둘째, 프로그램에 대한 부분은 각 지역의 특성을 살린 고원 전지 훈련장 조성, 레저시설 확충을 통한 주말도시 기반 구축(수상스키, 골프장)이 있었고, 셋째, 지향 할 스포츠산업은 각 지역의 지형과 기후 등을 이용한 레저스포츠 타운 조성, 체험스포츠가 있었고, 넷째, 장애가 되는 요인으로는 예산확보 및 빈약한 재정으로 나왔으며, 다섯째, 세계화 시키는데 장애요인 및 발전계획으로는 스포츠마케팅 전문 인력의 부족과 세계적 수준의 인프라 확충의 어려움 및 해외 선진 ‘시’ 와의 비교가 어렵다고 하였으며 발전시킬 계획은 없는 것으로 나타났으며, 여섯째, 스포츠 자산에 대한 부분은 다른 지방에서 가지고 있지 않은 환경을 이용한 것으로 천혜의 관광자원, 자연환경을 바탕으로 풍부한 관광 인프라 구축 등으로 나타났다. 2. 지자체 스포츠 산업의 인력에서는 첫째, 발전시킬 분야의 전문 인력은 주로 스포츠마케팅 분야의 전문 인력을 원하는 것으로 나타났었고, 둘째, 전문 인력의 능력에서는 각종 대회 유치 능력과 기획력, 추진력이 있었고, 셋째, 전문 인력 공급 및 양성계획은 지방 전임계약직 공무원 선발, 상급기관의 추천을 통한 심사가 있었으며 양성계획은 없는 것으로 나타났다. 3. 지자체스포츠산업의 효과에서는 첫째, 개발하기 위한 전술 및 효과는 전국단위 이상의 대규모 대회 유치 및 각종 전지훈련 유치, 스포츠인프라 구축 및 적극적인 대회를 유치시키는 것이 효과가 있다고 나왔으며, 둘째, 효과가 없었던 것은 지역 환경에 맞지 않은 전지훈련 유치와 ‘관’ 주도의 무조건적인 행사 참여로 나타났다. 4. 지자체스포츠산업의 인프라 구축에서는 지방특색과 어우러진 종합스포츠타운, 고원 전지훈련장 조성 등 체육시설에 관한 인프라 구축에 역점을 두고 있는 것으로 나타났다. 5. 지자체스포츠산업의 정부의 역할은 첫째, 정부가 해 주어야 할 것은 예산지원에 대한 사항과 국고 보조금 지원 시 서류의 간소화 , 지자체 현실에 맞는 스포츠 산업 개발에 대한 지원으로 나왔으며 둘째, 교육기관의 역할은 전문인력 양성 및 자료제공과 스포츠 산업에 대한 교육기회의 확대, 지자제스포츠산업에 대한 자문 역할 등으로 나타났다. 6. 지자체스포츠산업의 산학관은 첫째, 산 학 관 협력이 잘 이루어지는 것은 윈-윈 효과로 인하여 잘 이루어지고 있다고 하였으며, 둘째, 산 학 관 협력이 잘못 이루어지는 것은 스포츠산업에 대한 관점의 차이, 산학관이 별개로 각자 운영되는 것으로 나타났으며 그 이유로는 재정문제와 필요성을 잘 못 느끼는 것으로 나타났으며, 셋째, 개선에 관한 것은 정부의 적극적인 보조, 프로젝트팀 구성을 통한 지자체 현실에 맞는 제도 도입, 적극적인 대화로 나타났다. 7. 지자체스포츠산업의 법과 제도는 첫째, 스포츠산업을 위한 제도와 법은 스포츠산업 진흥법, 공공체육시설에 대한 국고 50%의 현행법을 낮추지 말아야 하는 것과, 둘째, 개선되어야 할 법은 체육시설의 설치 이용에 관한 법률, 스포츠산업 전문 인력에 관련된 법으로 나타났으며, 셋째, 개선해야 할 제도는 일회성 행사에 지자체 공무원들을 동원하는 제도로 나타났으며, 넷째, 만들어야 할 제도나 법은 지자체 특성을 고려한 별도의 특별법을 마련해야 하는 것으로 나타났다.
This study analyzes the reality and Development way of the regional sports industry. The literature investigation collected and analyzed the materials through academic associations and theses, precedent studies related with the regional sports industry. The object is 30 entities related with the reg...
This study analyzes the reality and Development way of the regional sports industry. The literature investigation collected and analyzed the materials through academic associations and theses, precedent studies related with the regional sports industry. The object is 30 entities related with the regional sports industry collected randomly by establishing si and gun self-governing bodies as an exemplary group. The interview investigation materials, 30 sheets, on the reality and Development way of the regional sports industry were dealt with, targeting at the self-governing bodies related with the regional sports industry. This study described the contents, similar to the responders' description, with effective samples of 12 questionnaires. The study result acquired from material collection and analyses is as followings. 1. As for the self-governing body sports industry, first, the main policies for the self-governing body sports industry development were constructing sports health cities and leisure sports facility industries. Second, programs were constructing heights camp fields and constructing week-end city foundations(water ski fields, golf course), third, the desired sports industries were leisure sports town construction and experimental sports by using the land shapes and climates of prospective regions. Fourth, impeding factors were insufficient assets and poor finances. Fifth, the impeding factors in globalization and development were insufficient specialists in sports marketing and insufficient specialists in sports marketing and difficulty in worldly-degree infrastructure as well as in comparison with the developed cities. They didn't have a plan to develop. Sixth, sports assets were the construction of abundant sightseeing on the basis of heaven blessing sightseeing resources and natural circumstances that used the circumstance other regions didn't have. 2. As for human resources needful in local self-governing body sports industry, first, specialists in the development required sports were those who engaged in the spheres of marketing. Second, the specialists' abilities were tournament-inducing ability, planning ability, and propulsive ability. Third, the plans to supply and train specialists were selecting local contraction-based officials and examining through recommendation from upper organizations, but no plan to cultivate officials were responded. 3. As for the effectiveness in local self-governing sports industry, first, the strategy and effectiveness for development were introducing national-scale tournaments, introducing various field trains, constructing sports infrastructures, and positively introducing tournaments, which were effective. Second, ineffectiveness in the self-governing sports industry was introducing field trains which were not appropriate to local circumstances and public offices-leaded participation in events without condition. 4. As for the construction of infrastructure in connectin with the local self-governing body sports industry were about sports facilities such as comprehensive sports towns harmonious with regional characteristic and filed town camps. 5. As for the governmental roles in the self-governing body sports industry, first, the affairs that the government had to offer were asset assistances, simple paper procedures in assisting national assets, and sports industry development appropriate to self-governing bodies. Second, educational organizations' roles were cultivating specialists, offering materials, expanding educational chances for the sports industry, and counseling self-governing body sports industry. 6. As for companies, schools, and public offices, first, companies, schools, and public offices cooperated each other because of win-win effectiveness. Second, companies, schools, and public organizations didn't corporate erach other because of the difference in the viewpoint on sports industry and separate operation of companies, schools, and public offices, for they didn't feel asset problems and necessity. Third, as for improvement, inducing the systems appropriate to self-governing bodies through governmental positive assistance, inducing the systems appropriate to self-governing body reality through established project teams, and positive dialogue were stated. 7. As for the laws and systems of self-governing sports, responders stated the Law of Sports Industry Enhancement, and they wanted the public pulse not to be lowered less than 50% in case of public sports facility. Second, the laws required to improvement were on the preparation and use of public facilities and the laws on special industry specialists. Third, the system required to change was on the recruitment of self-governing officials for temporary events. Fourth, the system or law required to establishment was the special law considering on self-governing bodies.
This study analyzes the reality and Development way of the regional sports industry. The literature investigation collected and analyzed the materials through academic associations and theses, precedent studies related with the regional sports industry. The object is 30 entities related with the regional sports industry collected randomly by establishing si and gun self-governing bodies as an exemplary group. The interview investigation materials, 30 sheets, on the reality and Development way of the regional sports industry were dealt with, targeting at the self-governing bodies related with the regional sports industry. This study described the contents, similar to the responders' description, with effective samples of 12 questionnaires. The study result acquired from material collection and analyses is as followings. 1. As for the self-governing body sports industry, first, the main policies for the self-governing body sports industry development were constructing sports health cities and leisure sports facility industries. Second, programs were constructing heights camp fields and constructing week-end city foundations(water ski fields, golf course), third, the desired sports industries were leisure sports town construction and experimental sports by using the land shapes and climates of prospective regions. Fourth, impeding factors were insufficient assets and poor finances. Fifth, the impeding factors in globalization and development were insufficient specialists in sports marketing and insufficient specialists in sports marketing and difficulty in worldly-degree infrastructure as well as in comparison with the developed cities. They didn't have a plan to develop. Sixth, sports assets were the construction of abundant sightseeing on the basis of heaven blessing sightseeing resources and natural circumstances that used the circumstance other regions didn't have. 2. As for human resources needful in local self-governing body sports industry, first, specialists in the development required sports were those who engaged in the spheres of marketing. Second, the specialists' abilities were tournament-inducing ability, planning ability, and propulsive ability. Third, the plans to supply and train specialists were selecting local contraction-based officials and examining through recommendation from upper organizations, but no plan to cultivate officials were responded. 3. As for the effectiveness in local self-governing sports industry, first, the strategy and effectiveness for development were introducing national-scale tournaments, introducing various field trains, constructing sports infrastructures, and positively introducing tournaments, which were effective. Second, ineffectiveness in the self-governing sports industry was introducing field trains which were not appropriate to local circumstances and public offices-leaded participation in events without condition. 4. As for the construction of infrastructure in connectin with the local self-governing body sports industry were about sports facilities such as comprehensive sports towns harmonious with regional characteristic and filed town camps. 5. As for the governmental roles in the self-governing body sports industry, first, the affairs that the government had to offer were asset assistances, simple paper procedures in assisting national assets, and sports industry development appropriate to self-governing bodies. Second, educational organizations' roles were cultivating specialists, offering materials, expanding educational chances for the sports industry, and counseling self-governing body sports industry. 6. As for companies, schools, and public offices, first, companies, schools, and public offices cooperated each other because of win-win effectiveness. Second, companies, schools, and public organizations didn't corporate erach other because of the difference in the viewpoint on sports industry and separate operation of companies, schools, and public offices, for they didn't feel asset problems and necessity. Third, as for improvement, inducing the systems appropriate to self-governing bodies through governmental positive assistance, inducing the systems appropriate to self-governing body reality through established project teams, and positive dialogue were stated. 7. As for the laws and systems of self-governing sports, responders stated the Law of Sports Industry Enhancement, and they wanted the public pulse not to be lowered less than 50% in case of public sports facility. Second, the laws required to improvement were on the preparation and use of public facilities and the laws on special industry specialists. Third, the system required to change was on the recruitment of self-governing officials for temporary events. Fourth, the system or law required to establishment was the special law considering on self-governing bodies.
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