JIT방식은 생산 관리면에서 본다면 이상적인 시스템이라 할 수 있지만, 부품물류 측면에서 보면 부품메이커의 빈번한 납품을 강요하는 측면이 있다. 이 때문에 JIT방식이 하청기업을 착취하는 수단에 불과한 것으로 혹평하기도 하지만, JIT방식이 부품물류시스템의 끊임없는 개선을 강요해 온 결과 현재의 도요타의 부품물류시스템은 매우 효율적인 것으로 자리 잡아 가고 있다.
현재 국내 대기업이 JIT 생산방식을 도입하기 전에는 중소기업은 대기업 공장 내 부품창고에 부품 고갈이 나지 않도록 중소기업이 알아서 적당한 양을 납품하였다. 그러나 이...
JIT방식은 생산 관리면에서 본다면 이상적인 시스템이라 할 수 있지만, 부품물류 측면에서 보면 부품메이커의 빈번한 납품을 강요하는 측면이 있다. 이 때문에 JIT방식이 하청기업을 착취하는 수단에 불과한 것으로 혹평하기도 하지만, JIT방식이 부품물류시스템의 끊임없는 개선을 강요해 온 결과 현재의 도요타의 부품물류시스템은 매우 효율적인 것으로 자리 잡아 가고 있다.
현재 국내 대기업이 JIT 생산방식을 도입하기 전에는 중소기업은 대기업 공장 내 부품창고에 부품 고갈이 나지 않도록 중소기업이 알아서 적당한 양을 납품하였다. 그러나 이제는 대기업 내의 부품 창고가 없어졌으므로 중소기업 창고에 보다 많은 재고를 비축하게 되었다. 또한 많은 대기업들이 JIT 시스템을 적용함에 따라서 납품요구기간이 점점 짧아지고 있고 물류에 대한 비용도 높아지고 있다. 현재 국내기업들은 도요타 열풍이 불면서 도요타 생산시스템에 관한 연구가 활발히 진행되고 있고 도요타의 장점을 본받으려는 기업들이 늘고 있는 가운데 형식적이거나 흉내내기에 급급한 기업들에게 JIT 물류시스템의 도입을 통한 사례를 제시하고, 도요타 생산시스템의 경쟁력의 원천이 되는 JIT시스템의 중요성에 입각하여 효율적인 물류시스템의 추진을 위한 방안들을 모색함을 목적으로 하고 있다.
JIT방식은 생산 관리면에서 본다면 이상적인 시스템이라 할 수 있지만, 부품물류 측면에서 보면 부품메이커의 빈번한 납품을 강요하는 측면이 있다. 이 때문에 JIT방식이 하청기업을 착취하는 수단에 불과한 것으로 혹평하기도 하지만, JIT방식이 부품물류시스템의 끊임없는 개선을 강요해 온 결과 현재의 도요타의 부품물류시스템은 매우 효율적인 것으로 자리 잡아 가고 있다.
현재 국내 대기업이 JIT 생산방식을 도입하기 전에는 중소기업은 대기업 공장 내 부품창고에 부품 고갈이 나지 않도록 중소기업이 알아서 적당한 양을 납품하였다. 그러나 이제는 대기업 내의 부품 창고가 없어졌으므로 중소기업 창고에 보다 많은 재고를 비축하게 되었다. 또한 많은 대기업들이 JIT 시스템을 적용함에 따라서 납품요구기간이 점점 짧아지고 있고 물류에 대한 비용도 높아지고 있다. 현재 국내기업들은 도요타 열풍이 불면서 도요타 생산시스템에 관한 연구가 활발히 진행되고 있고 도요타의 장점을 본받으려는 기업들이 늘고 있는 가운데 형식적이거나 흉내내기에 급급한 기업들에게 JIT 물류시스템의 도입을 통한 사례를 제시하고, 도요타 생산시스템의 경쟁력의 원천이 되는 JIT시스템의 중요성에 입각하여 효율적인 물류시스템의 추진을 위한 방안들을 모색함을 목적으로 하고 있다.
It is an abnormal system if we see the JIT method from the side of production management, but if we see it from the side of part distribution, we can know that it is a system emphasizing the parts maker's frequent goods delivery. For this reason JIT method received lots of criticizes cause the metho...
It is an abnormal system if we see the JIT method from the side of production management, but if we see it from the side of part distribution, we can know that it is a system emphasizing the parts maker's frequent goods delivery. For this reason JIT method received lots of criticizes cause the method to exploit the subcontract enterprise, but in the Toyota Parts Distribution System, it presents its efficiency through the parts distribution system's improvement.
Before the domestic big enterprise introduced the JIT method, they gave the orders to the small and medium enterprises for the parts shortage in their parts warehouse. After the big enterprises introduced the JIT production method, it makes the small and medium enterprises' warehouses bigger and bigger as there are no warehouses anymore in the big enterprises. On the same time, the order delivery time in the big enterprises became shorter and shorter, so the parts distribution expense became higher and higher too. Currently, as the hot blast of Toyota in the enterprises, the researches regarding the Toyota production system are actively introduced. This paper will present the instance of the fault of modeling after the Toyota production system and the enterprises that formally introduced the JIT system. The purpose of this paper is to grope for the efficient plan from the efficient distribution system improvement in JIT system.
It is an abnormal system if we see the JIT method from the side of production management, but if we see it from the side of part distribution, we can know that it is a system emphasizing the parts maker's frequent goods delivery. For this reason JIT method received lots of criticizes cause the method to exploit the subcontract enterprise, but in the Toyota Parts Distribution System, it presents its efficiency through the parts distribution system's improvement.
Before the domestic big enterprise introduced the JIT method, they gave the orders to the small and medium enterprises for the parts shortage in their parts warehouse. After the big enterprises introduced the JIT production method, it makes the small and medium enterprises' warehouses bigger and bigger as there are no warehouses anymore in the big enterprises. On the same time, the order delivery time in the big enterprises became shorter and shorter, so the parts distribution expense became higher and higher too. Currently, as the hot blast of Toyota in the enterprises, the researches regarding the Toyota production system are actively introduced. This paper will present the instance of the fault of modeling after the Toyota production system and the enterprises that formally introduced the JIT system. The purpose of this paper is to grope for the efficient plan from the efficient distribution system improvement in JIT system.
AI-Helper
※ AI-Helper는 부적절한 답변을 할 수 있습니다.