설계VE는 설계단계에서의 시공 성 반영, 대체 재료 및 시공법에 대한 고려, 창의적 사고의 증진, 프로젝트 팀 웍 의 향상, 계약 ㆍ 설계 ㆍ 시 공 ㆍ 유지관리에 걸친 총 생애주기에 대한 고려 및 그에 따른 사업비의 절감 등 다양한 파급효과를 가질 수 있다. 이러한 설계VE 활동의 경제적 파급효과는 발주자에게 유용한 관리도구로 인식됨으로써, 공공기관을 중심으로 설계VE 수행사례 및 용역 발주가 증가하고 있는 상황이다. 또한, 국내에 VE가 도입된 이후 관련 연구가 지속적으로 진행되고 있으나 VE 최종결과물에 대한 성과분석에 관한 연구는 미흡한 실정이다. 이에 본 연구에서는 설계VE 수행사례를 바탕으로 성과를 분석하고, VE 제안사항에 대한 미 채택 ...
설계VE는 설계단계에서의 시공 성 반영, 대체 재료 및 시공법에 대한 고려, 창의적 사고의 증진, 프로젝트 팀 웍 의 향상, 계약 ㆍ 설계 ㆍ 시 공 ㆍ 유지관리에 걸친 총 생애주기에 대한 고려 및 그에 따른 사업비의 절감 등 다양한 파급효과를 가질 수 있다. 이러한 설계VE 활동의 경제적 파급효과는 발주자에게 유용한 관리도구로 인식됨으로써, 공공기관을 중심으로 설계VE 수행사례 및 용역 발주가 증가하고 있는 상황이다. 또한, 국내에 VE가 도입된 이후 관련 연구가 지속적으로 진행되고 있으나 VE 최종결과물에 대한 성과분석에 관한 연구는 미흡한 실정이다. 이에 본 연구에서는 설계VE 수행사례를 바탕으로 성과를 분석하고, VE 제안사항에 대한 미 채택 원인 조사를 통해 향후 설계VE 수행 시 고려할 사항을 모색하고자 수행되었으며, 연구의 결과는 다음과 같다. (1) 부산․울산․경남지역 8개 공공기관에서 수행된 59건의 설계VE 사례를 조사대상으로 선정하여 수행기관별로 분류한 결과, 공기업, 정부기관에 비해 지 자체가 월등히 높은 수행 빈도를 보였으며, 설계시공일괄발주방식이 설계시공분리발주방식보다 수행 빈도가 매우 낮은 것으로 나타났다. 또한, 수행단계별로는 실시설계가 어느 정도 진행된 후에 기본설계도서를 함께 검토하는 기본 및 실시 설계단계에서 가장 많이 수행되는 것으로 나타났으며, 수행유형별로는 자체VE팀으로 수행되는 경우가 가장 많은 것으로 나타났다. (2) 수행사례별 수행기간, 수행인원, 절감 율 및 채택 율을 분석한 결과는 설계VE 평균 수행일수는 15.5일이 였 으 며 평균 수행인원은 32.2인으로 나타났다. 또한, 총 사업비 대비 평균 절감 율은 6.4%였으며, 제안건수에 대한 평균 채택 율은 80.3%로 비교적 높은 수치를 보였다. (3) 설계VE 수행현황 분석을 통해 도출된 절감 율과 채택 율을 이용하여 수행기간 및 수행인원에 따른 수행성과를 분석한 결과, 수행기관별로는 공기업, 설계발주방식 별로는 설계분리발주방식, 수행단계별로는 기본 및 실시설계단계, 설계VE 수행유형별로는 외주VE로 수행될 때 성과가 높은 것으로 나타났다. (4) 수행기간과 수행인원에 따른 절감 율과 채택 율의 상관관계를 분석한 결과는 전반적으로 상관계수가 음(-)의 부호를 나타내어 수행기간과 수행인원에 따른 절감 율, 채택 율은 큰 상관이 없음을 알 수 있었다. (5) 회귀분석 결과는 수행인원에 따른 절감 율과 채택 율은 P-값이 대체적으로 높게 나타나 상관성이 없음을 알 수 있었다. 수행기간으로는 절감 율의 P-값이 상당히 높게 나타나 상관성이 없었으며, 채택 율과는 P-값이 0.05이내로 나타나 상당한 상관성이 있는 것으로 나타났다. 또한, 수행기관별, 설계발주방식 별, 수행유형별로는 절감 율과 상당한 상관성이 있는 것으로 나타났으며, 수행유형별로는 채택 율과 상관성이 있음을 알 수 있었다. (6) 설계VE 최종 제안에 대한 미 채택 460건에 대한 미 반영 원인을 조사한 결과, 11개 항목 41개 세부 원인으로 도출되었으며, 설계발주방식 별, 수행단계별, 수행유형별로 분석한 결과, ‘비용의 증가’, ‘공사수행 관련’, ‘이행시기의 문제’ 항목이 높은 비중을 차지하는 것으로 나타났다. ‘VE팀의 정보 이해/역량 부족’ 항목은 낮은 빈도를 보여 수행조직의 역량에 대해서는 대체적으로 문제가 없는 것으로 나타났다.
설계VE는 설계단계에서의 시공 성 반영, 대체 재료 및 시공법에 대한 고려, 창의적 사고의 증진, 프로젝트 팀 웍 의 향상, 계약 ㆍ 설계 ㆍ 시 공 ㆍ 유지관리에 걸친 총 생애주기에 대한 고려 및 그에 따른 사업비의 절감 등 다양한 파급효과를 가질 수 있다. 이러한 설계VE 활동의 경제적 파급효과는 발주자에게 유용한 관리도구로 인식됨으로써, 공공기관을 중심으로 설계VE 수행사례 및 용역 발주가 증가하고 있는 상황이다. 또한, 국내에 VE가 도입된 이후 관련 연구가 지속적으로 진행되고 있으나 VE 최종결과물에 대한 성과분석에 관한 연구는 미흡한 실정이다. 이에 본 연구에서는 설계VE 수행사례를 바탕으로 성과를 분석하고, VE 제안사항에 대한 미 채택 원인 조사를 통해 향후 설계VE 수행 시 고려할 사항을 모색하고자 수행되었으며, 연구의 결과는 다음과 같다. (1) 부산․울산․경남지역 8개 공공기관에서 수행된 59건의 설계VE 사례를 조사대상으로 선정하여 수행기관별로 분류한 결과, 공기업, 정부기관에 비해 지 자체가 월등히 높은 수행 빈도를 보였으며, 설계시공일괄발주방식이 설계시공분리발주방식보다 수행 빈도가 매우 낮은 것으로 나타났다. 또한, 수행단계별로는 실시설계가 어느 정도 진행된 후에 기본설계도서를 함께 검토하는 기본 및 실시 설계단계에서 가장 많이 수행되는 것으로 나타났으며, 수행유형별로는 자체VE팀으로 수행되는 경우가 가장 많은 것으로 나타났다. (2) 수행사례별 수행기간, 수행인원, 절감 율 및 채택 율을 분석한 결과는 설계VE 평균 수행일수는 15.5일이 였 으 며 평균 수행인원은 32.2인으로 나타났다. 또한, 총 사업비 대비 평균 절감 율은 6.4%였으며, 제안건수에 대한 평균 채택 율은 80.3%로 비교적 높은 수치를 보였다. (3) 설계VE 수행현황 분석을 통해 도출된 절감 율과 채택 율을 이용하여 수행기간 및 수행인원에 따른 수행성과를 분석한 결과, 수행기관별로는 공기업, 설계발주방식 별로는 설계분리발주방식, 수행단계별로는 기본 및 실시설계단계, 설계VE 수행유형별로는 외주VE로 수행될 때 성과가 높은 것으로 나타났다. (4) 수행기간과 수행인원에 따른 절감 율과 채택 율의 상관관계를 분석한 결과는 전반적으로 상관계수가 음(-)의 부호를 나타내어 수행기간과 수행인원에 따른 절감 율, 채택 율은 큰 상관이 없음을 알 수 있었다. (5) 회귀분석 결과는 수행인원에 따른 절감 율과 채택 율은 P-값이 대체적으로 높게 나타나 상관성이 없음을 알 수 있었다. 수행기간으로는 절감 율의 P-값이 상당히 높게 나타나 상관성이 없었으며, 채택 율과는 P-값이 0.05이내로 나타나 상당한 상관성이 있는 것으로 나타났다. 또한, 수행기관별, 설계발주방식 별, 수행유형별로는 절감 율과 상당한 상관성이 있는 것으로 나타났으며, 수행유형별로는 채택 율과 상관성이 있음을 알 수 있었다. (6) 설계VE 최종 제안에 대한 미 채택 460건에 대한 미 반영 원인을 조사한 결과, 11개 항목 41개 세부 원인으로 도출되었으며, 설계발주방식 별, 수행단계별, 수행유형별로 분석한 결과, ‘비용의 증가’, ‘공사수행 관련’, ‘이행시기의 문제’ 항목이 높은 비중을 차지하는 것으로 나타났다. ‘VE팀의 정보 이해/역량 부족’ 항목은 낮은 빈도를 보여 수행조직의 역량에 대해서는 대체적으로 문제가 없는 것으로 나타났다.
Design VE has a variety of effects such reflection of the construction capacity, consideration of sub-base materials and construction methods, improvement of the team work, consideration of life cycle and life cycle cost and so on. The design VE orders with public institutions are increasing because...
Design VE has a variety of effects such reflection of the construction capacity, consideration of sub-base materials and construction methods, improvement of the team work, consideration of life cycle and life cycle cost and so on. The design VE orders with public institutions are increasing because the owners recognize design VE having an economic effort as a useful management tool. Even though previous studies on the design VE have been processed, there are not enough studies on the performance analysis regarding the final VE outcome. Therefore, this study analyzes the performance based on the case study of design VE, and then seeks the considerations for the next design VE by investigation of the non-adopted causes on the VE proposals. The result of this study is as follows. (1) The result of the classification of 59 design VE cases performed in Busan, Ulsan and Kyongsangnamdo province, local governments have higher performance frequency compared with public enterprises and governments agencies, and Design-Build has lower frequency than Design-Bid-Build. Besides, concept and detail design phase coming along with review of concept design is largely performed in performance phases, and the performance frequency of self-VE team is higher in the performance type. 2) The result of analysis on the term of performance, the number of people, the reduction rate and the adoption rate, the average term of the performance is 15.5 days, and the average number is 32.2 people. Besides, the average reduction rate is 6.4% of total cost, and the average adoption rate is comparatively higher as 80.3%. (3) The result of the analysis on the term of performance and the number of people using the reduction rate and the adoption rate, the public enterprises in performance institutes, Design-Bid-Build in delivery system, the concept and detail design phases in the performance phases and outsourcing design VE in the type of design VE have the best outcomes. (4) The result of the correlation analysis between the reduction rate and the adoption rate by the performance term and the number generally presents a minus (-) sign so that there is not enough relation. (5) The result of regression analysis, the reduction rate and the adoption rate by the number of people have high P- value so that it doesn’t have any relation. The reduction rate by the performance term has high P- value, but the adoption rate has P- value within 0.05 so that it has considerable relation. Besides, performance institutes, delivery systems, performance types have considerable relation with the reduction rate, and the performance types have relation with the adoption rate. (6) The result of causes of the non-application on 460 cases of non-adoption, 41 detailed causes of 11 factors were presented, and the result of analysis by the delivery systems, the phases of performance and the performance types, the factor of ‘increased cost’, the factor of ‘relating to construction’ and the factor of ‘problem of performance time’ have higher portion. Capacity of the performance team is generally not the issue because the factor of ‘understanding information of VE team/lack of capacity’ has low frequency.
Design VE has a variety of effects such reflection of the construction capacity, consideration of sub-base materials and construction methods, improvement of the team work, consideration of life cycle and life cycle cost and so on. The design VE orders with public institutions are increasing because the owners recognize design VE having an economic effort as a useful management tool. Even though previous studies on the design VE have been processed, there are not enough studies on the performance analysis regarding the final VE outcome. Therefore, this study analyzes the performance based on the case study of design VE, and then seeks the considerations for the next design VE by investigation of the non-adopted causes on the VE proposals. The result of this study is as follows. (1) The result of the classification of 59 design VE cases performed in Busan, Ulsan and Kyongsangnamdo province, local governments have higher performance frequency compared with public enterprises and governments agencies, and Design-Build has lower frequency than Design-Bid-Build. Besides, concept and detail design phase coming along with review of concept design is largely performed in performance phases, and the performance frequency of self-VE team is higher in the performance type. 2) The result of analysis on the term of performance, the number of people, the reduction rate and the adoption rate, the average term of the performance is 15.5 days, and the average number is 32.2 people. Besides, the average reduction rate is 6.4% of total cost, and the average adoption rate is comparatively higher as 80.3%. (3) The result of the analysis on the term of performance and the number of people using the reduction rate and the adoption rate, the public enterprises in performance institutes, Design-Bid-Build in delivery system, the concept and detail design phases in the performance phases and outsourcing design VE in the type of design VE have the best outcomes. (4) The result of the correlation analysis between the reduction rate and the adoption rate by the performance term and the number generally presents a minus (-) sign so that there is not enough relation. (5) The result of regression analysis, the reduction rate and the adoption rate by the number of people have high P- value so that it doesn’t have any relation. The reduction rate by the performance term has high P- value, but the adoption rate has P- value within 0.05 so that it has considerable relation. Besides, performance institutes, delivery systems, performance types have considerable relation with the reduction rate, and the performance types have relation with the adoption rate. (6) The result of causes of the non-application on 460 cases of non-adoption, 41 detailed causes of 11 factors were presented, and the result of analysis by the delivery systems, the phases of performance and the performance types, the factor of ‘increased cost’, the factor of ‘relating to construction’ and the factor of ‘problem of performance time’ have higher portion. Capacity of the performance team is generally not the issue because the factor of ‘understanding information of VE team/lack of capacity’ has low frequency.
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