장소마케팅 전략을 통한 장소의 상품화는, 지역의 이미지를 재창출함으로써 지역경제를 활성화하고, 지역정체성을 확보할 수 있는 하나의 문화전략이 될 수 있다. 특히 자신의 생활공간을, 지역주체의 창의적인 의지와 노력에 의해 능동적인 공간으로 바꾸어 나간다는 데 그의의가 있다. 특히 21세기는 '문화 상품화’의 시대이다. 따라서 장소마케팅(software development)은 앞으로 지 역개발의 주요한 방식이 될 것이다. 중요한 것은 지역주민의 삶과 연결된 문 화의 상품화를 추구할 때, 진정으로 그 지역 주민의 ...
장소마케팅 전략을 통한 장소의 상품화는, 지역의 이미지를 재창출함으로써 지역경제를 활성화하고, 지역정체성을 확보할 수 있는 하나의 문화전략이 될 수 있다. 특히 자신의 생활공간을, 지역주체의 창의적인 의지와 노력에 의해 능동적인 공간으로 바꾸어 나간다는 데 그의의가 있다. 특히 21세기는 '문화 상품화’의 시대이다. 따라서 장소마케팅(software development)은 앞으로 지 역개발의 주요한 방식이 될 것이다. 중요한 것은 지역주민의 삶과 연결된 문 화의 상품화를 추구할 때, 진정으로 그 지역 주민의 삶의 질을 개선 할 수 있 는 문화전략이 될 수 있다는 것이다. 목포시는 장소마케팅 자원이 풍부하다. 즉 문화상품화의 잠재력이 풍부하고 개발가능성이 매무 높다. 문제는 문화의 중요성에 대한 인식과 미래지향적이 고 창조적인 아이디어의 부족이다. 지방화시대를 맞이해 목포시도 문화에 대 한 인식이 그전보다는 많이 나아지고 있지만, 여전히 문화에 대한 인식과 투 자가 미비하다. 문화를 단순히 행사나 시설 위주로 파악하여 서구의 사례를 무비판적으로 적용한다든지, 문화의 생산적인 측면을 간과하고 문화에 대한 투자를 부차적인 것으로 생각해서는 안될 것이다. 앞으로 장소마케팅 전략은 세계화·지방화시대를 맞아 각 지역의 사활을 건 중요한 전략으로 성장할 것이 틀림없다. 중요한 것은 지역의 역사와 현실에 기반한 전략의 수립이다. 서구의 풍부한 경험과 사례를 통해 우리는 장소마케 팅이 지니는 장점과 그 한계를 볼 수 있었다. 그런데 최근의 현실은 '이벤트 의 천국'이라고 하는 일본사례의 무비판적 도용등 외국사례를 그대로 적용하 는데 급급해 있다. 어쩌면 우리는 문화의 축면에서도 서구의 식민지가 되어가 고 있는 것은 아닌지. 서구의 사례를 무비판적으로 적용하기보다는, 지역의 문화의 정통성을 보존-유지-재현하면서, 동시에 지역경제 활성화에 이바지 할 수 있는 아이디어와 전략이 필요하다. 이와 함께 한국사회에 만연해 있는 지역의식(지역갈등)을 긍정적이고 생산적인 형태로 표출시키는데 장소마케팅이 유용한 전략이 될 수 있도록 고민해야 한다. 장소마케팅이 성공적인 지역발전전략이 되기 위해서는 장소마케팅의 실질적 인 주체가 바로 '지역주민'이어야 한다는 것들 강조하고자 한다. 지역주민의 다양성·주체성·창조성이 보장되는문화민주주의를통해, 그 지역의 살아있는 문화, 다양하고 생생한 문화를 창조적으로, 그리고 주체적으로 생산해 낼 수 있을 때, 장소마케팅의 힘은 발휘될 수 있을 것이다. 끝으로 목포는 예향의 이미지를 되살리고 서남권 전체를 아우를 수 있는 문화전략을 수립하여야 한다.
장소마케팅 전략을 통한 장소의 상품화는, 지역의 이미지를 재창출함으로써 지역경제를 활성화하고, 지역정체성을 확보할 수 있는 하나의 문화전략이 될 수 있다. 특히 자신의 생활공간을, 지역주체의 창의적인 의지와 노력에 의해 능동적인 공간으로 바꾸어 나간다는 데 그의의가 있다. 특히 21세기는 '문화 상품화’의 시대이다. 따라서 장소마케팅(software development)은 앞으로 지 역개발의 주요한 방식이 될 것이다. 중요한 것은 지역주민의 삶과 연결된 문 화의 상품화를 추구할 때, 진정으로 그 지역 주민의 삶의 질을 개선 할 수 있 는 문화전략이 될 수 있다는 것이다. 목포시는 장소마케팅 자원이 풍부하다. 즉 문화상품화의 잠재력이 풍부하고 개발가능성이 매무 높다. 문제는 문화의 중요성에 대한 인식과 미래지향적이 고 창조적인 아이디어의 부족이다. 지방화시대를 맞이해 목포시도 문화에 대 한 인식이 그전보다는 많이 나아지고 있지만, 여전히 문화에 대한 인식과 투 자가 미비하다. 문화를 단순히 행사나 시설 위주로 파악하여 서구의 사례를 무비판적으로 적용한다든지, 문화의 생산적인 측면을 간과하고 문화에 대한 투자를 부차적인 것으로 생각해서는 안될 것이다. 앞으로 장소마케팅 전략은 세계화·지방화시대를 맞아 각 지역의 사활을 건 중요한 전략으로 성장할 것이 틀림없다. 중요한 것은 지역의 역사와 현실에 기반한 전략의 수립이다. 서구의 풍부한 경험과 사례를 통해 우리는 장소마케 팅이 지니는 장점과 그 한계를 볼 수 있었다. 그런데 최근의 현실은 '이벤트 의 천국'이라고 하는 일본사례의 무비판적 도용등 외국사례를 그대로 적용하 는데 급급해 있다. 어쩌면 우리는 문화의 축면에서도 서구의 식민지가 되어가 고 있는 것은 아닌지. 서구의 사례를 무비판적으로 적용하기보다는, 지역의 문화의 정통성을 보존-유지-재현하면서, 동시에 지역경제 활성화에 이바지 할 수 있는 아이디어와 전략이 필요하다. 이와 함께 한국사회에 만연해 있는 지역의식(지역갈등)을 긍정적이고 생산적인 형태로 표출시키는데 장소마케팅이 유용한 전략이 될 수 있도록 고민해야 한다. 장소마케팅이 성공적인 지역발전전략이 되기 위해서는 장소마케팅의 실질적 인 주체가 바로 '지역주민'이어야 한다는 것들 강조하고자 한다. 지역주민의 다양성·주체성·창조성이 보장되는문화민주주의를통해, 그 지역의 살아있는 문화, 다양하고 생생한 문화를 창조적으로, 그리고 주체적으로 생산해 낼 수 있을 때, 장소마케팅의 힘은 발휘될 수 있을 것이다. 끝으로 목포는 예향의 이미지를 되살리고 서남권 전체를 아우를 수 있는 문화전략을 수립하여야 한다.
Culture and Art enhance the competitive power of cities by improving the quality of the citizens' life and turning normal cities into cosmopolitan attractions. Compared to the past when the municipal governments system was not electorial, nowadays the number of cities that introduce themselves as cu...
Culture and Art enhance the competitive power of cities by improving the quality of the citizens' life and turning normal cities into cosmopolitan attractions. Compared to the past when the municipal governments system was not electorial, nowadays the number of cities that introduce themselves as culture-enriched cities and try to enhance their images with high quality cultural products is increaang daily. Until now we have been debating what is the ideal direction for the development of a truly cultural city. We would also like to create a prototypical model for the modern cultural society. We can comprehend the need for a comprehensive and phased strategy aimed at cultural development. This can be seen with the introduction of place marketing and the reality of a specific cultural strategy. The objective of this study in to propose the cultural strategies of place marketing. In order to achieve this objective both theoretical and case investigations are carried out below. ① the city cultural resources and cultural identification ② city cultural strategies ③ place marketing ④ the case studies of place marketing ⑤ to propose some cultural strategies of place marketing in case of Mokpo City.
Culture and Art enhance the competitive power of cities by improving the quality of the citizens' life and turning normal cities into cosmopolitan attractions. Compared to the past when the municipal governments system was not electorial, nowadays the number of cities that introduce themselves as culture-enriched cities and try to enhance their images with high quality cultural products is increaang daily. Until now we have been debating what is the ideal direction for the development of a truly cultural city. We would also like to create a prototypical model for the modern cultural society. We can comprehend the need for a comprehensive and phased strategy aimed at cultural development. This can be seen with the introduction of place marketing and the reality of a specific cultural strategy. The objective of this study in to propose the cultural strategies of place marketing. In order to achieve this objective both theoretical and case investigations are carried out below. ① the city cultural resources and cultural identification ② city cultural strategies ③ place marketing ④ the case studies of place marketing ⑤ to propose some cultural strategies of place marketing in case of Mokpo City.
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