최근 건축물의 고층화, 대형화 추세에 따른 작업공정의 복잡화로 인해 전반적인 프로젝트 관리상의 불확실성은 증가하고 있으며, 건설 산업의 고유성, 다양성, 비반복성이라는 특성은 건설 프로젝트 관리 체계를 복잡하게 변화시키고 있다. 이와 같은 변화로 인해 건설 프로젝트 의사결정 프로세스의 수행은 사업관리에 필요한 전문적 관리 지식을 보유한 사업관리자(Project Manager) 및 실무 담당자들과 같은 의사결정자의 직관 및 경력에 의존하여 이루어지고 있는 실정이다. 하지만, 의사결정자의 직관 및 경력과 같은 주관적 요소에 기반한 의사결정은 프로젝트 관리상의 착오로 인한 공사비 상승, 공사기간 지연, 생산성 하락 등과 같은 문제를 발생시킬 수 있기 때문에 프로젝트 관리 측면의 효율성 향상을 위해서는 주관적 요소를 객관적으로 평가할 수 있는 의사결정 체계가 필요하다. 본 연구에서는 성장곡선과 비선형 회귀분석의 적용을 통해 건설 프로젝트 의사결정 프로세스 참여자들의 경력에 따른 사업관리 전문성을 객관적으로 평가할 수 있는 이론적 모델을 도출하였다. 먼저 이론적 모델을 선정하기 위해 국내 건설 산업 관련 법규 및 기준, 기존 연구를 바탕으로 건설 프로젝트의 유형별 분류 작업을 선행하였고, 분류된 프로젝트별로 설문조사를 실시하여 이론적 모델 도출에 필요한 데이터를 수집하였다. 다음으로 설문 대상은 건축 공사의 공동 주택, 문화시설, 도시 개발, 유지관리 프로젝트와 비건축 공사의 도로, 터널, ...
최근 건축물의 고층화, 대형화 추세에 따른 작업공정의 복잡화로 인해 전반적인 프로젝트 관리상의 불확실성은 증가하고 있으며, 건설 산업의 고유성, 다양성, 비반복성이라는 특성은 건설 프로젝트 관리 체계를 복잡하게 변화시키고 있다. 이와 같은 변화로 인해 건설 프로젝트 의사결정 프로세스의 수행은 사업관리에 필요한 전문적 관리 지식을 보유한 사업관리자(Project Manager) 및 실무 담당자들과 같은 의사결정자의 직관 및 경력에 의존하여 이루어지고 있는 실정이다. 하지만, 의사결정자의 직관 및 경력과 같은 주관적 요소에 기반한 의사결정은 프로젝트 관리상의 착오로 인한 공사비 상승, 공사기간 지연, 생산성 하락 등과 같은 문제를 발생시킬 수 있기 때문에 프로젝트 관리 측면의 효율성 향상을 위해서는 주관적 요소를 객관적으로 평가할 수 있는 의사결정 체계가 필요하다. 본 연구에서는 성장곡선과 비선형 회귀분석의 적용을 통해 건설 프로젝트 의사결정 프로세스 참여자들의 경력에 따른 사업관리 전문성을 객관적으로 평가할 수 있는 이론적 모델을 도출하였다. 먼저 이론적 모델을 선정하기 위해 국내 건설 산업 관련 법규 및 기준, 기존 연구를 바탕으로 건설 프로젝트의 유형별 분류 작업을 선행하였고, 분류된 프로젝트별로 설문조사를 실시하여 이론적 모델 도출에 필요한 데이터를 수집하였다. 다음으로 설문 대상은 건축 공사의 공동 주택, 문화시설, 도시 개발, 유지관리 프로젝트와 비건축 공사의 도로, 터널, 플랜트, 조경 프로젝트의 의사결정 프로세스에 참여하고 있는 PM 및 실무 담당자들이었다. 셋째로 설문 조사를 통해 수집한 데이터에 성장곡선과 비선형 회귀분석을 적용하여 이론적 모델을 도출하였으며, 마지막으로 신뢰구간 80%에서의 분석을 통해 모델의 적합성 검증 및 현재 건설 프로젝트 의사결정 프로세스에 참여하고 있는 PM 및 실무 담당자들을 대상으로 개별 면담을 실시하여 모델의 적용성 검토를 실시하였다. 본 연구를 통해 도출된 PM 및 실무 담당자의 경력별 사업관리 전문성을 객관적으로 산정할 수 있는 의사결정 모델의 적용을 통해 향후 프로젝트 의사결정 프로세스 측면에서 높은 신뢰성을 확보할 수 있을 것이며, 의사결정자의 경력 및 직관과 같은 주관적 요소를 객관적으로 평가할 수 있는 기초자료로 사용될 수 있을 것이라고 사료된다.
최근 건축물의 고층화, 대형화 추세에 따른 작업공정의 복잡화로 인해 전반적인 프로젝트 관리상의 불확실성은 증가하고 있으며, 건설 산업의 고유성, 다양성, 비반복성이라는 특성은 건설 프로젝트 관리 체계를 복잡하게 변화시키고 있다. 이와 같은 변화로 인해 건설 프로젝트 의사결정 프로세스의 수행은 사업관리에 필요한 전문적 관리 지식을 보유한 사업관리자(Project Manager) 및 실무 담당자들과 같은 의사결정자의 직관 및 경력에 의존하여 이루어지고 있는 실정이다. 하지만, 의사결정자의 직관 및 경력과 같은 주관적 요소에 기반한 의사결정은 프로젝트 관리상의 착오로 인한 공사비 상승, 공사기간 지연, 생산성 하락 등과 같은 문제를 발생시킬 수 있기 때문에 프로젝트 관리 측면의 효율성 향상을 위해서는 주관적 요소를 객관적으로 평가할 수 있는 의사결정 체계가 필요하다. 본 연구에서는 성장곡선과 비선형 회귀분석의 적용을 통해 건설 프로젝트 의사결정 프로세스 참여자들의 경력에 따른 사업관리 전문성을 객관적으로 평가할 수 있는 이론적 모델을 도출하였다. 먼저 이론적 모델을 선정하기 위해 국내 건설 산업 관련 법규 및 기준, 기존 연구를 바탕으로 건설 프로젝트의 유형별 분류 작업을 선행하였고, 분류된 프로젝트별로 설문조사를 실시하여 이론적 모델 도출에 필요한 데이터를 수집하였다. 다음으로 설문 대상은 건축 공사의 공동 주택, 문화시설, 도시 개발, 유지관리 프로젝트와 비건축 공사의 도로, 터널, 플랜트, 조경 프로젝트의 의사결정 프로세스에 참여하고 있는 PM 및 실무 담당자들이었다. 셋째로 설문 조사를 통해 수집한 데이터에 성장곡선과 비선형 회귀분석을 적용하여 이론적 모델을 도출하였으며, 마지막으로 신뢰구간 80%에서의 분석을 통해 모델의 적합성 검증 및 현재 건설 프로젝트 의사결정 프로세스에 참여하고 있는 PM 및 실무 담당자들을 대상으로 개별 면담을 실시하여 모델의 적용성 검토를 실시하였다. 본 연구를 통해 도출된 PM 및 실무 담당자의 경력별 사업관리 전문성을 객관적으로 산정할 수 있는 의사결정 모델의 적용을 통해 향후 프로젝트 의사결정 프로세스 측면에서 높은 신뢰성을 확보할 수 있을 것이며, 의사결정자의 경력 및 직관과 같은 주관적 요소를 객관적으로 평가할 수 있는 기초자료로 사용될 수 있을 것이라고 사료된다.
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