한국군은 현재 국방개혁을 필요로 하고 있다. 천안함 사태가 벌어진 계기도 국방개혁과 무관하지 않다. 그래서 그 동안 습득한 지식을 바탕으로 국방개혁 2020과 연계하여 논문을 작성해 보고자 한다. 현대전쟁에 있어 장비를 다루는 간부의 비중이 높아지고 있고 국방개혁2020에 따르면 앞으로 직업군인과 군무원의 비율이 점차 증가할 것이기에 이에 적합한 리더십이 무엇인지 확인해 보고 이러한 리더십을 향상할 수 있는 방안이 있다면 좋을 것을 것이다. 변화는 조금씩 이루어 지고 있다. 현재 군 부대에서는 유급지원병이 들어오고 있고, 편제상 직책이 부사관으로 바뀌고 있으며, 여성의 비율이 조금씩 상승하고 있기 때문이다. 부대를 이끌어 가는 지휘관 또한 마찬가지일 것이다. 시대적 사회적 변화를 능동적으로 수용하지 못하고 올바른 리더십을 발휘하지 못하면 도태될 것은 자명한 현실이다. 이러한 현실을 직시하고 변화하지 않으면 생존할 수 없다. 국방부에서 제도적으로까지 추진하고 있는 국방개혁이 되기 위해서 먼저 지휘관의 리더십은 어떻게 변화해야 하며 이를 향상하기 위한 방안을 제시할 필요가 있다. 이를 위해 본 논문은 리더십 고전이론과 최신이론을 간략히 소개하고, 군 리더십의 특성과 환경변화에 따라 나아가야할 방향을 제시하였다. 그리고 변혁적 리더십을 고찰하고, 변혁적 리더십, ...
한국군은 현재 국방개혁을 필요로 하고 있다. 천안함 사태가 벌어진 계기도 국방개혁과 무관하지 않다. 그래서 그 동안 습득한 지식을 바탕으로 국방개혁 2020과 연계하여 논문을 작성해 보고자 한다. 현대전쟁에 있어 장비를 다루는 간부의 비중이 높아지고 있고 국방개혁2020에 따르면 앞으로 직업군인과 군무원의 비율이 점차 증가할 것이기에 이에 적합한 리더십이 무엇인지 확인해 보고 이러한 리더십을 향상할 수 있는 방안이 있다면 좋을 것을 것이다. 변화는 조금씩 이루어 지고 있다. 현재 군 부대에서는 유급지원병이 들어오고 있고, 편제상 직책이 부사관으로 바뀌고 있으며, 여성의 비율이 조금씩 상승하고 있기 때문이다. 부대를 이끌어 가는 지휘관 또한 마찬가지일 것이다. 시대적 사회적 변화를 능동적으로 수용하지 못하고 올바른 리더십을 발휘하지 못하면 도태될 것은 자명한 현실이다. 이러한 현실을 직시하고 변화하지 않으면 생존할 수 없다. 국방부에서 제도적으로까지 추진하고 있는 국방개혁이 되기 위해서 먼저 지휘관의 리더십은 어떻게 변화해야 하며 이를 향상하기 위한 방안을 제시할 필요가 있다. 이를 위해 본 논문은 리더십 고전이론과 최신이론을 간략히 소개하고, 군 리더십의 특성과 환경변화에 따라 나아가야할 방향을 제시하였다. 그리고 변혁적 리더십을 고찰하고, 변혁적 리더십, 거래적 리더십 군 리더십의 특성을 비교 하였다. 다음으로 국방개혁2020의 개요에 대해 소개하고 추진방향인 군 구조의 첨단화, 국방운영의 문민기반 확대, 선진 병영문화 정착을 제시하고, 국방개혁2020에 따른 인력구조변화 양상에 대해 과학기술과 전문인력의 증대와 전문성ㆍ직업성 강화 측면에서 분석 하였다. 다음으로 국방개혁이 요구하는 군 리더십이 어떠한 방향으로 발전되어야 하는지에 대해, 이미 제시한 변혁적 리더십, 거래적 리더십 군 리더십의 특성비교를 통해 확인하고 상황에 적합한 창조적 리더십, 효과적인 소통의 군 리더십, 선진 병영문화 정착을 위한 관심과 배려의 군 리더십을 제시하였다. 그리고 이를 향상시키기 위해 지속적인 훈련이 필요성을 제기 하였다. 마지막으로 지식정보화시대에 적합한 리더십은 변혁적 리더십이 효과적임을 확인하고, 조직의 리더가 변혁적 리더로 훈련되어야할 필요성을 강조하였다. 조직의 리더가 변혁적 리더십을 발휘할 때 부하들의 직무만족, 직무몰입 등이 향상될 것이며 이직률을 감소시켜 조직 유효성에 긍정적인 영향을 줄 것이다. 그러므로 훌륭한 지휘관이 되기 위해서는 부하에 대한 교육과 의사소통을 통한 인간 존엄성 구현을 위해 항상 연구 노력하는 자세가 필요하다고 본다. 그러나 군 조직이 과거의 경험에만 고착되어 부하들을 통제하고 복종시키며 충성심 확보에만 관심을 갖고, 조직의 리더 스스로의 리더십 훈련과 태도 변화에 소홀히 한다면 군 조직은 다른 조직에 비해 경쟁력이 떨어지게 될 것이다. 앞으로 군이 시대의 흐름을 수용하고, 과감한 변화를 추진해 나가는 강군으로 거듭나기를 기원한다.
한국군은 현재 국방개혁을 필요로 하고 있다. 천안함 사태가 벌어진 계기도 국방개혁과 무관하지 않다. 그래서 그 동안 습득한 지식을 바탕으로 국방개혁 2020과 연계하여 논문을 작성해 보고자 한다. 현대전쟁에 있어 장비를 다루는 간부의 비중이 높아지고 있고 국방개혁2020에 따르면 앞으로 직업군인과 군무원의 비율이 점차 증가할 것이기에 이에 적합한 리더십이 무엇인지 확인해 보고 이러한 리더십을 향상할 수 있는 방안이 있다면 좋을 것을 것이다. 변화는 조금씩 이루어 지고 있다. 현재 군 부대에서는 유급지원병이 들어오고 있고, 편제상 직책이 부사관으로 바뀌고 있으며, 여성의 비율이 조금씩 상승하고 있기 때문이다. 부대를 이끌어 가는 지휘관 또한 마찬가지일 것이다. 시대적 사회적 변화를 능동적으로 수용하지 못하고 올바른 리더십을 발휘하지 못하면 도태될 것은 자명한 현실이다. 이러한 현실을 직시하고 변화하지 않으면 생존할 수 없다. 국방부에서 제도적으로까지 추진하고 있는 국방개혁이 되기 위해서 먼저 지휘관의 리더십은 어떻게 변화해야 하며 이를 향상하기 위한 방안을 제시할 필요가 있다. 이를 위해 본 논문은 리더십 고전이론과 최신이론을 간략히 소개하고, 군 리더십의 특성과 환경변화에 따라 나아가야할 방향을 제시하였다. 그리고 변혁적 리더십을 고찰하고, 변혁적 리더십, 거래적 리더십 군 리더십의 특성을 비교 하였다. 다음으로 국방개혁2020의 개요에 대해 소개하고 추진방향인 군 구조의 첨단화, 국방운영의 문민기반 확대, 선진 병영문화 정착을 제시하고, 국방개혁2020에 따른 인력구조변화 양상에 대해 과학기술과 전문인력의 증대와 전문성ㆍ직업성 강화 측면에서 분석 하였다. 다음으로 국방개혁이 요구하는 군 리더십이 어떠한 방향으로 발전되어야 하는지에 대해, 이미 제시한 변혁적 리더십, 거래적 리더십 군 리더십의 특성비교를 통해 확인하고 상황에 적합한 창조적 리더십, 효과적인 소통의 군 리더십, 선진 병영문화 정착을 위한 관심과 배려의 군 리더십을 제시하였다. 그리고 이를 향상시키기 위해 지속적인 훈련이 필요성을 제기 하였다. 마지막으로 지식정보화시대에 적합한 리더십은 변혁적 리더십이 효과적임을 확인하고, 조직의 리더가 변혁적 리더로 훈련되어야할 필요성을 강조하였다. 조직의 리더가 변혁적 리더십을 발휘할 때 부하들의 직무만족, 직무몰입 등이 향상될 것이며 이직률을 감소시켜 조직 유효성에 긍정적인 영향을 줄 것이다. 그러므로 훌륭한 지휘관이 되기 위해서는 부하에 대한 교육과 의사소통을 통한 인간 존엄성 구현을 위해 항상 연구 노력하는 자세가 필요하다고 본다. 그러나 군 조직이 과거의 경험에만 고착되어 부하들을 통제하고 복종시키며 충성심 확보에만 관심을 갖고, 조직의 리더 스스로의 리더십 훈련과 태도 변화에 소홀히 한다면 군 조직은 다른 조직에 비해 경쟁력이 떨어지게 될 것이다. 앞으로 군이 시대의 흐름을 수용하고, 과감한 변화를 추진해 나가는 강군으로 거듭나기를 기원한다.
The Korean miltary is currently in need of reform. The Cheonan crisis , however unfortunate, is a crucial chance for a much needed military reform. There is an ever increasing number of executives who operate equipment for modern combat. In fact, according to the 2020 military reform, there will be ...
The Korean miltary is currently in need of reform. The Cheonan crisis , however unfortunate, is a crucial chance for a much needed military reform. There is an ever increasing number of executives who operate equipment for modern combat. In fact, according to the 2020 military reform, there will be a increase of evecutives and civilian employees in the Korean military. Therefore, it would be quite important to explore and improve upon the leadership required for the increasing number of military personnel. Change is coming about slowly but surely. there are more and more enilsted soldiers changing career paths into non-connissioned officer positions, and there is a growing nunber of women in the military. If and executive in a leading position cannot adapt to the contemporary social changes listed above, it is likely he won't be able to avoid being let-off. Let us therefore look inte what is required of a leading executive in the military and what areas need improvement to satisfy the military reform the Minisry of National Defense is currently promoting. This thesis deals with leadership's classic theory, overview of the latest theories, military leadership's characteristics and the environmental change in accordance with the present direction. With great vivid details transformational leadership was compared, contrasted and focused with military leadership and exchangeable leadership. Next is an overview of the military reform plan 2020. This reformation includes update of the military structure, expansion of national defense's civilian based operation, settlement of an advanced barrack's culture, and finally incensement of expertise due to the scientific technologic advancement. military reform plan 2020 requires leadership to be exchangeable, military and transformational. This comes down to creative situational leadership, well communicative leadership and well mannered person to person leadership. In order to improve these leadership's qualities training must be kept up and needed. In our modern knowledge based and communicative society, transformational leadership makes the followers feel concentrated, well motivated and it leave them satisfied at the end of the day. The placement of transformational leadership overall, put group in positive position which could turn into endless cycle of positive energy for the group. Therefore in order to be a great leader, commutations between followers and development and research are a must. However, in military, past experience is the main focus. This includes total control, obedience, loyalty and secure interest. This could lead to fall of competitiveness to another group or other rivals. In conclusion, I hope our military organization to be competitive and have open mind to new ideas and change.
The Korean miltary is currently in need of reform. The Cheonan crisis , however unfortunate, is a crucial chance for a much needed military reform. There is an ever increasing number of executives who operate equipment for modern combat. In fact, according to the 2020 military reform, there will be a increase of evecutives and civilian employees in the Korean military. Therefore, it would be quite important to explore and improve upon the leadership required for the increasing number of military personnel. Change is coming about slowly but surely. there are more and more enilsted soldiers changing career paths into non-connissioned officer positions, and there is a growing nunber of women in the military. If and executive in a leading position cannot adapt to the contemporary social changes listed above, it is likely he won't be able to avoid being let-off. Let us therefore look inte what is required of a leading executive in the military and what areas need improvement to satisfy the military reform the Minisry of National Defense is currently promoting. This thesis deals with leadership's classic theory, overview of the latest theories, military leadership's characteristics and the environmental change in accordance with the present direction. With great vivid details transformational leadership was compared, contrasted and focused with military leadership and exchangeable leadership. Next is an overview of the military reform plan 2020. This reformation includes update of the military structure, expansion of national defense's civilian based operation, settlement of an advanced barrack's culture, and finally incensement of expertise due to the scientific technologic advancement. military reform plan 2020 requires leadership to be exchangeable, military and transformational. This comes down to creative situational leadership, well communicative leadership and well mannered person to person leadership. In order to improve these leadership's qualities training must be kept up and needed. In our modern knowledge based and communicative society, transformational leadership makes the followers feel concentrated, well motivated and it leave them satisfied at the end of the day. The placement of transformational leadership overall, put group in positive position which could turn into endless cycle of positive energy for the group. Therefore in order to be a great leader, commutations between followers and development and research are a must. However, in military, past experience is the main focus. This includes total control, obedience, loyalty and secure interest. This could lead to fall of competitiveness to another group or other rivals. In conclusion, I hope our military organization to be competitive and have open mind to new ideas and change.
AI-Helper
※ AI-Helper는 부적절한 답변을 할 수 있습니다.