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우리나라는 1970년대부터 신도시개발 사업이 본격화 되어 많은 기술적 노하우를 축적시킬 수 있었으며, 이와 함께 국가의 고도 경제성장을 이끌어 왔다. 이러한 건설산업은 타 산업에 비해 가치창출 유발효과가 높으며, 국내경기를 조율할 수 있는 전략적 산업이기도 하다. 또한, 최근에는 신도시개발 수행능력과 더불어 U-City를 접목시켜 보다 편리한 도시생활 구축을 진행하고 있다. 최근 동남아시아 및 아프리카 일대 신흥개발도상국의 급격한 도시화와 산업화에 따라 많은 건설산업 선진국의 진출이 이루어지고 있다. 우리나라 역시 과거 중동을 시작으로 많은 국내기업들이 동남아 카자흐스탄, 아프리카 등 다수의 국가에 진출하고 있으며, 플랜트사업 및 ...

우리나라는 1970년대부터 신도시개발 사업이 본격화 되어 많은 기술적 노하우를 축적시킬 수 있었으며, 이와 함께 국가의 고도 경제성장을 이끌어 왔다. 이러한 건설산업은 타 산업에 비해 가치창출 유발효과가 높으며, 국내경기를 조율할 수 있는 전략적 산업이기도 하다. 또한, 최근에는 신도시개발 수행능력과 더불어 U-City를 접목시켜 보다 편리한 도시생활 구축을 진행하고 있다. 최근 동남아시아 및 아프리카 일대 신흥개발도상국의 급격한 도시화와 산업화에 따라 많은 건설산업 선진국의 진출이 이루어지고 있다. 우리나라 역시 과거 중동을 시작으로 많은 국내기업들이 동남아 카자흐스탄, 아프리카 등 다수의 국가에 진출하고 있으며, 플랜트사업 및 초고층빌딩 사업 등 개발형 사업진출이 진행되고 있다. 또한 국내에서 진행 중인 U-City 라는 새로운 정보화 도시건설 사업을 확장하여 해외진출을 노리고 있으며, 다수의 신흥개발도상국가에서도 한국형 U-City 건설의 요구가 점점 많아지고 있는 추세이다. 이러한 추세를 통해, 국내 U-City 건설의 해외진출이 증가될 전망이다. 그러나 이러한 해외 신도시 개발 진출 속에는 타 선진국과의 경쟁이 불가피 하게 되며, 이를 위해 확실한 전략을 통한 구체적인 비즈니스 모델을 개발해야 할 필요가 있다. 이에, 본 연구는 이러한 국내 U-City 건설의 원활한 해외진출을 위한 비즈니스 모델 개발방법론에 대한 연구를 진행하였으며, 국내 기업들의 신도시 개발사업이 이루어지는 여러 국가 중 베트남 건설시장을 대상으로 하였다. 우선, 일반적 비즈니스모델에 대해 알아본 후, 해외신도시 개발 진출을 위한 비즈니스 모델 개발을 위해 신도시 개발 관련 컨텐츠 도출을 시작으로 비즈니스 모델의 개발방법론을 정의하였고, 외부환경 및 산업구조, 내부자원 등의 다각적인 분석을 통해 신도시개발 사업전략 및 비즈니스 모델을 수립하여, 베트남 건설시장을 대상으로 개발 방법론에 따라 적용하고 그 결과를 도출하였다.

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