본 논문은 부교역자들이 인지(認知)하는 담임목사의 서번트 리더십 (Servant Leadership)에 대한 연구로서, 담임목사의 서번트 리더십이 교 회 내에서 부교역자에게 미치는 영향에 대한 실증연구이다. 연구는 첫째, 담임목사의 효율적인 서번트 리더십은 부교역자의 교회 조직몰입과 조직시민행동에 직접적으로 긍정적인 영향을 미치는가에 대한 것과 둘째, 부교역자의 담임목사에 대한 신뢰와 담임목사의 부교역자 에 대한 ...
본 논문은 부교역자들이 인지(認知)하는 담임목사의 서번트 리더십 (Servant Leadership)에 대한 연구로서, 담임목사의 서번트 리더십이 교 회 내에서 부교역자에게 미치는 영향에 대한 실증연구이다. 연구는 첫째, 담임목사의 효율적인 서번트 리더십은 부교역자의 교회 조직몰입과 조직시민행동에 직접적으로 긍정적인 영향을 미치는가에 대한 것과 둘째, 부교역자의 담임목사에 대한 신뢰와 담임목사의 부교역자 에 대한 임파워먼트를 매개로 담임목사의 서번트 리더십이 부교역자의 교회조직몰입과 조직시민행동에 매개적으로 긍정적 영향을 미치는가에 대한 것이다. 연구를 위하여 설문 결과를 실증 분석한 결과, 다음과 같이 연구 결과가 도출되었다. 첫째, 담임목사의 서번트 리더십은 부교역자의 조직몰입과 조직시민행 동에 직접적 경로계수가 낮아 통계적으로 유의함이 없었다. 둘째, 담임목사의 서번트 리더십은 매개변수(신뢰, 임파워먼트)를 통해 서 조직몰입과의 상관관계가 매우 낮아 통계적 유의함이 없었으나, 조직 시민행동의 경우는 통계적으로 유의함이 있었다. 셋째, 독립변수와 매개변수간의 상관관계에서, 담임목사의 서번트 리더 십은 임파워먼트 보다 신뢰와 더 높은 상관관계를 나타내었다. 넷째, 인구통계학적 요인들은 특별한 하위구성요소를 제외하고 담임목 사의 서번트 리더십을 인지하는데에 별 다른 차이가 없었다. 본 논문의 가설에 대한 실증분석 결과에서 얻을 수 있는 교훈은 일반 영리 및 비영리단체와 교회조직은 확실히 다르다는 것이다. 왜냐하면 선 행연구를 통하여 통계학적 유의함이 검증된 가설을 사용하였음에도 불구 하고 교회조직과 목회자의 특성상 서번트 리더십의 직접적 상관관계는 기대했던 것보다 매우 미약하였기 때문이다. 이는 종교적 특성으로 인한 영적 현상의 하나로서, 목회자의 헌신은 담임목사의 서번트 리더십이라 는 리더의 행동에 의해서가 아니라 각 개인을 향한 하나님의 뜻에 동기화된 영적 상태에서 드러나는 소명감에 의하여 좌우됨을 의미하는 것이다.
본 논문은 부교역자들이 인지(認知)하는 담임목사의 서번트 리더십 (Servant Leadership)에 대한 연구로서, 담임목사의 서번트 리더십이 교 회 내에서 부교역자에게 미치는 영향에 대한 실증연구이다. 연구는 첫째, 담임목사의 효율적인 서번트 리더십은 부교역자의 교회 조직몰입과 조직시민행동에 직접적으로 긍정적인 영향을 미치는가에 대한 것과 둘째, 부교역자의 담임목사에 대한 신뢰와 담임목사의 부교역자 에 대한 임파워먼트를 매개로 담임목사의 서번트 리더십이 부교역자의 교회조직몰입과 조직시민행동에 매개적으로 긍정적 영향을 미치는가에 대한 것이다. 연구를 위하여 설문 결과를 실증 분석한 결과, 다음과 같이 연구 결과가 도출되었다. 첫째, 담임목사의 서번트 리더십은 부교역자의 조직몰입과 조직시민행 동에 직접적 경로계수가 낮아 통계적으로 유의함이 없었다. 둘째, 담임목사의 서번트 리더십은 매개변수(신뢰, 임파워먼트)를 통해 서 조직몰입과의 상관관계가 매우 낮아 통계적 유의함이 없었으나, 조직 시민행동의 경우는 통계적으로 유의함이 있었다. 셋째, 독립변수와 매개변수간의 상관관계에서, 담임목사의 서번트 리더 십은 임파워먼트 보다 신뢰와 더 높은 상관관계를 나타내었다. 넷째, 인구통계학적 요인들은 특별한 하위구성요소를 제외하고 담임목 사의 서번트 리더십을 인지하는데에 별 다른 차이가 없었다. 본 논문의 가설에 대한 실증분석 결과에서 얻을 수 있는 교훈은 일반 영리 및 비영리단체와 교회조직은 확실히 다르다는 것이다. 왜냐하면 선 행연구를 통하여 통계학적 유의함이 검증된 가설을 사용하였음에도 불구 하고 교회조직과 목회자의 특성상 서번트 리더십의 직접적 상관관계는 기대했던 것보다 매우 미약하였기 때문이다. 이는 종교적 특성으로 인한 영적 현상의 하나로서, 목회자의 헌신은 담임목사의 서번트 리더십이라 는 리더의 행동에 의해서가 아니라 각 개인을 향한 하나님의 뜻에 동기화된 영적 상태에서 드러나는 소명감에 의하여 좌우됨을 의미하는 것이다.
This study is about how a pastor recognizes the senior pastor's servant leadership. This paper is an empirical analysis that the senior pastor's servant leadership may positively affect on the pastors in the church. This study wants to know two parts. First, may the effective senior pastor's servant...
This study is about how a pastor recognizes the senior pastor's servant leadership. This paper is an empirical analysis that the senior pastor's servant leadership may positively affect on the pastors in the church. This study wants to know two parts. First, may the effective senior pastor's servant leadership, positively-directly have influence on the pastors's organizational commitment and organizational citizenship behavior? Second, may the senior pastor's servant leadership positively-indirectly have influence on the pastors' organizational commitment and organizational citizenship behavior through the pastors's trust for the senior pastor and empowerment from the senior pastor in church? I conducted an analysis of the results of this study; the following are the results of the research that have been verified. First, there are no statistical significance because of the very low direct path, coefficient between the servant leadership of the senior pastor and the pastor's organizational commitment and organizational citizenship behavior. Second, the dependent variables are organizational commitment and organizational citizenship behavior. In the correlation between the servant leadership of senior pastor and organizational commitment and organizational citizenship behavior through the parameter (trust, empowerment), the former was very low with no statistical significance, but in the case of the latter was statistically significant . Third, in the correlation coefficient between independent variables and parameters, the trust was the more highly correlated than empowerment. Fourth, the demographic factors except a few sub-components do not make much of a difference in recognizing the servant’s leadership of senior pastor. Empirical Analysis for the hypothesis of this paper leads to conclusion that the results of the general profit and non-profit organizations and church organizations will certainly be different. Even though using the assumptions selected throughout the previous studies that have been demonstrated statistically, the servant leadership in the church organization were not effective to the pastors. The directive correlation between the pastors and the servant leadership was very low. These results may be due to the nature of the religion that is supposed to be one of the spiritual phenomenon. Because including the church and pastors, the moving power of the Saints must be God's will not rather than human way. The pastors's devotion for church is made by their own self-synchronized calling from God's will.
This study is about how a pastor recognizes the senior pastor's servant leadership. This paper is an empirical analysis that the senior pastor's servant leadership may positively affect on the pastors in the church. This study wants to know two parts. First, may the effective senior pastor's servant leadership, positively-directly have influence on the pastors's organizational commitment and organizational citizenship behavior? Second, may the senior pastor's servant leadership positively-indirectly have influence on the pastors' organizational commitment and organizational citizenship behavior through the pastors's trust for the senior pastor and empowerment from the senior pastor in church? I conducted an analysis of the results of this study; the following are the results of the research that have been verified. First, there are no statistical significance because of the very low direct path, coefficient between the servant leadership of the senior pastor and the pastor's organizational commitment and organizational citizenship behavior. Second, the dependent variables are organizational commitment and organizational citizenship behavior. In the correlation between the servant leadership of senior pastor and organizational commitment and organizational citizenship behavior through the parameter (trust, empowerment), the former was very low with no statistical significance, but in the case of the latter was statistically significant . Third, in the correlation coefficient between independent variables and parameters, the trust was the more highly correlated than empowerment. Fourth, the demographic factors except a few sub-components do not make much of a difference in recognizing the servant’s leadership of senior pastor. Empirical Analysis for the hypothesis of this paper leads to conclusion that the results of the general profit and non-profit organizations and church organizations will certainly be different. Even though using the assumptions selected throughout the previous studies that have been demonstrated statistically, the servant leadership in the church organization were not effective to the pastors. The directive correlation between the pastors and the servant leadership was very low. These results may be due to the nature of the religion that is supposed to be one of the spiritual phenomenon. Because including the church and pastors, the moving power of the Saints must be God's will not rather than human way. The pastors's devotion for church is made by their own self-synchronized calling from God's will.
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