POP 시스템 도입사례에 관한 연구 : 비자동화 다품종 소량생산 기업을 대상으로 A case study on the implementation of a POP system in a nonautomation, multi-item, small volume production company원문보기
POP시스템 도입사례에 관한 연구 - 비자동화 다품종 소량생산 기업을 대상으로 A case study on the implementation of a POP system in a nonautomation, multi-item, small volume production company. 경영정보전공 박 성 준 지 도 교 수 홍 순 구 자동화된 다품종 소량 생산 체계 하에서의 POP시스템의 도입사례에 비하여 비자동화 다품종 소량생산 공정에서 POP시스템 도입사례에 대한 연구는 거의 이루어지지 않았다. 본 연구에서는 이러한 비자동화 다품종 소량생산 공정 보유 기업에서 POP시스템 도입사례를 통하여, 주요 성공요인을 밝혀내고 도입 시에 예상되는 문제점에 대한 해결책을 모색하고자 하였다. 본 연구를 위해 단일 ...
POP시스템 도입사례에 관한 연구 - 비자동화 다품종 소량생산 기업을 대상으로 A case study on the implementation of a POP system in a nonautomation, multi-item, small volume production company. 경영정보전공 박 성 준 지 도 교 수 홍 순 구 자동화된 다품종 소량 생산 체계 하에서의 POP시스템의 도입사례에 비하여 비자동화 다품종 소량생산 공정에서 POP시스템 도입사례에 대한 연구는 거의 이루어지지 않았다. 본 연구에서는 이러한 비자동화 다품종 소량생산 공정 보유 기업에서 POP시스템 도입사례를 통하여, 주요 성공요인을 밝혀내고 도입 시에 예상되는 문제점에 대한 해결책을 모색하고자 하였다. 본 연구를 위해 단일 사례연구로 진행하였으며 사례연구의 증거 수집을 위하여 실제적인 문제에 접근하여 다양한 의견을 수집할 수 있는 인터뷰 방법을 이용하였다. 분석 결과 선행연구에서 도출된 POP 시스템의 성공적인 구축을 위한 주요성공요인 중에서 최고경영자의 지원, 프로젝트팀 교육, 사용자 교육, 사용자 주체도입, 구성원간의 상호협조, 프로젝트 계획관리, 도입목적 명확화, 도입범위 명확화, 정보인프라 보유수준, 시스템 평가, 공급업체의 능력, 사용 편의성, 자료의 정확성은 주요한 성공요인으로 확인되었다. 그러나 프로젝트팀 구성이 완벽하지 않거나, 프로젝트 일정계획이 촉박하더라도 최고경영자의 관심과 지원, 구성원간의 상호협조, 프로젝트 계획관리, 도입목적의 이해 등이 뒷받침 된다면 시스템 구축에 실패하지 않는 것으로 나타났다. 그리고 적합한 패키지의 선정에 따른 커스터마이징의 최소화에 의한 프로세스 개선의 효과를 중요시하는 ERP 시스템과 달리 도입 기업의 공정의 특수성을 반영하는 것이 매우 중요한 것으로 나타났다. 예를 들어 사용자 교육의 방법, 제품 식별관리, 작업지시 방법, 작업공정 등 생산 시스템 전반에 대한 사례기업 공정의 특성에 맞춘 POP시스템 도입이 주요 성공요인으로 도출되었다. 본 연구는 비자동화 다품종 소량생산 공정에서 POP 시스템의 성공적인 도입사례에 대한 최초의 연구로서의 학문적 시사점을 가지며, 본 연구결과는 향후 비자동화 다품종 소량생산 공정 보유 기업의 POP 시스템의 성공적인 도입을 위한 참고사례로 활용 가능할 것이다. 주요어 : POP 시스템, 비자동화 다품종 소량생산 공정, 주요성공요인
POP시스템 도입사례에 관한 연구 - 비자동화 다품종 소량생산 기업을 대상으로 A case study on the implementation of a POP system in a nonautomation, multi-item, small volume production company. 경영정보전공 박 성 준 지 도 교 수 홍 순 구 자동화된 다품종 소량 생산 체계 하에서의 POP시스템의 도입사례에 비하여 비자동화 다품종 소량생산 공정에서 POP시스템 도입사례에 대한 연구는 거의 이루어지지 않았다. 본 연구에서는 이러한 비자동화 다품종 소량생산 공정 보유 기업에서 POP시스템 도입사례를 통하여, 주요 성공요인을 밝혀내고 도입 시에 예상되는 문제점에 대한 해결책을 모색하고자 하였다. 본 연구를 위해 단일 사례연구로 진행하였으며 사례연구의 증거 수집을 위하여 실제적인 문제에 접근하여 다양한 의견을 수집할 수 있는 인터뷰 방법을 이용하였다. 분석 결과 선행연구에서 도출된 POP 시스템의 성공적인 구축을 위한 주요성공요인 중에서 최고경영자의 지원, 프로젝트팀 교육, 사용자 교육, 사용자 주체도입, 구성원간의 상호협조, 프로젝트 계획관리, 도입목적 명확화, 도입범위 명확화, 정보인프라 보유수준, 시스템 평가, 공급업체의 능력, 사용 편의성, 자료의 정확성은 주요한 성공요인으로 확인되었다. 그러나 프로젝트팀 구성이 완벽하지 않거나, 프로젝트 일정계획이 촉박하더라도 최고경영자의 관심과 지원, 구성원간의 상호협조, 프로젝트 계획관리, 도입목적의 이해 등이 뒷받침 된다면 시스템 구축에 실패하지 않는 것으로 나타났다. 그리고 적합한 패키지의 선정에 따른 커스터마이징의 최소화에 의한 프로세스 개선의 효과를 중요시하는 ERP 시스템과 달리 도입 기업의 공정의 특수성을 반영하는 것이 매우 중요한 것으로 나타났다. 예를 들어 사용자 교육의 방법, 제품 식별관리, 작업지시 방법, 작업공정 등 생산 시스템 전반에 대한 사례기업 공정의 특성에 맞춘 POP시스템 도입이 주요 성공요인으로 도출되었다. 본 연구는 비자동화 다품종 소량생산 공정에서 POP 시스템의 성공적인 도입사례에 대한 최초의 연구로서의 학문적 시사점을 가지며, 본 연구결과는 향후 비자동화 다품종 소량생산 공정 보유 기업의 POP 시스템의 성공적인 도입을 위한 참고사례로 활용 가능할 것이다. 주요어 : POP 시스템, 비자동화 다품종 소량생산 공정, 주요성공요인
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