오늘날 세계경제와 급변하는 환경 변화에 조직은 어느 때보다 더욱 복잡해지고 있다. 중국은 중앙정부의 강력한 경제개혁 의지 아래 해마다 10% 내외의 놀라운 경제성장률을 유지해오고 있는데, 세계 일류 중국기업이 되기 위한 조건은 기업환경에 유연하게 적응하면서 꾸준한 성과를 낼 수 있는 조직역량에 있다. 이것에 대한 핵심 역량은 특별한 제도나 시스템에 있는 것이 아니라 바로 탁월한 경영자의 리더십에 있다. 특히, 조직 내 구성원들에게 공동의 목표를 부여하고 이를 달성할 수 있도록 구성원들의 상호협조와 지원을 이끌어 내는 리더의 역할이 중요하다. 본 논문의 연구목적은 다음과 같다. 첫째, 최고 경영자가 조화와 ...
오늘날 세계경제와 급변하는 환경 변화에 조직은 어느 때보다 더욱 복잡해지고 있다. 중국은 중앙정부의 강력한 경제개혁 의지 아래 해마다 10% 내외의 놀라운 경제성장률을 유지해오고 있는데, 세계 일류 중국기업이 되기 위한 조건은 기업환경에 유연하게 적응하면서 꾸준한 성과를 낼 수 있는 조직역량에 있다. 이것에 대한 핵심 역량은 특별한 제도나 시스템에 있는 것이 아니라 바로 탁월한 경영자의 리더십에 있다. 특히, 조직 내 구성원들에게 공동의 목표를 부여하고 이를 달성할 수 있도록 구성원들의 상호협조와 지원을 이끌어 내는 리더의 역할이 중요하다. 본 논문의 연구목적은 다음과 같다. 첫째, 최고 경영자가 조화와 파트너십을 중시할 때, 중국 문화의 특성 중 온정, 자비, 용서, 유연성, 인내, 자기 통제, 대중과 함께 일하는 것, 재능을 파악하고 개발하는 것 등에 영향을 미치는 가를 알아 보고자하였다. 둘째, 중국과 서양의 최고 경영자들의 차이점과 공통점에 대한 충분한 이해를 바탕으로 범문화적 리더십과 인문학에 기여할 수 있는 방법을 모색하고자 하였다. 셋째, 해외자회사의 리더십 유형을 분류하고, 각 유형에 영향을 미치는 요인이 제품의 경쟁력을 바탕으로 핵심자원의 모방주기와, 조직구조, 조직문화 및 현지 자회사에 근무하는 종업원들이 선호하는 상급자의 리더십 유형을 살펴보았다. 이상과 같은 연구목적을 달성하기 위하여 중국 홍콩에 있는 다섯 명의 저명한 CEO들의 철학을 중심으로 유가(儒家), 도가(道家), 묵가(墨家), 법가(法家)에 대해서 연구했다. 중국기업 최고경영자(CEO)의 특성과 CEO의 리더십, 특히 중국·서양의 CEO를 대상으로 한 비교 연구를 중심으로 전개하였다. 그리고 중국 글로벌 기업에 근무하는 경영자의 유형과 자회사의 리더십유형과의 관계에 초점을 맞추고자 하였다. 본 연구의 연구결과를 요약하면 다음과 같다. 중국기업 CEO의 리더특성의 많은 유형을 살펴보면 4가지로 구분 할 수 있다. 즉 CEO의 ①심리적 특성, ②역량 특성, ③배경 특성, ④경력 특성이다. 그중에서 저명한 중국 CEO들이 가지고 있는 다른 세 가지 주요한 특성은 사회적 책임, 상호 이익에 대한 영향, 그리고 자기 성찰이다. 대부분의 사람들이 조직의 성패는 리더의 능력에 달려 있고, 리더의 유형에 따라 조직의 성향도 달라진다고 믿고 있다. 무엇보다 본 연구는 CEO의 리더특성이 기업에 미치는 영향간의 과제를 문헌적 연구를 토대로 규명한 것으로, 오늘날 중국기업의 글로벌화를 지향한 기업경쟁력 강화에 크게 기여할 것으로 생각된다.
오늘날 세계경제와 급변하는 환경 변화에 조직은 어느 때보다 더욱 복잡해지고 있다. 중국은 중앙정부의 강력한 경제개혁 의지 아래 해마다 10% 내외의 놀라운 경제성장률을 유지해오고 있는데, 세계 일류 중국기업이 되기 위한 조건은 기업환경에 유연하게 적응하면서 꾸준한 성과를 낼 수 있는 조직역량에 있다. 이것에 대한 핵심 역량은 특별한 제도나 시스템에 있는 것이 아니라 바로 탁월한 경영자의 리더십에 있다. 특히, 조직 내 구성원들에게 공동의 목표를 부여하고 이를 달성할 수 있도록 구성원들의 상호협조와 지원을 이끌어 내는 리더의 역할이 중요하다. 본 논문의 연구목적은 다음과 같다. 첫째, 최고 경영자가 조화와 파트너십을 중시할 때, 중국 문화의 특성 중 온정, 자비, 용서, 유연성, 인내, 자기 통제, 대중과 함께 일하는 것, 재능을 파악하고 개발하는 것 등에 영향을 미치는 가를 알아 보고자하였다. 둘째, 중국과 서양의 최고 경영자들의 차이점과 공통점에 대한 충분한 이해를 바탕으로 범문화적 리더십과 인문학에 기여할 수 있는 방법을 모색하고자 하였다. 셋째, 해외자회사의 리더십 유형을 분류하고, 각 유형에 영향을 미치는 요인이 제품의 경쟁력을 바탕으로 핵심자원의 모방주기와, 조직구조, 조직문화 및 현지 자회사에 근무하는 종업원들이 선호하는 상급자의 리더십 유형을 살펴보았다. 이상과 같은 연구목적을 달성하기 위하여 중국 홍콩에 있는 다섯 명의 저명한 CEO들의 철학을 중심으로 유가(儒家), 도가(道家), 묵가(墨家), 법가(法家)에 대해서 연구했다. 중국기업 최고경영자(CEO)의 특성과 CEO의 리더십, 특히 중국·서양의 CEO를 대상으로 한 비교 연구를 중심으로 전개하였다. 그리고 중국 글로벌 기업에 근무하는 경영자의 유형과 자회사의 리더십유형과의 관계에 초점을 맞추고자 하였다. 본 연구의 연구결과를 요약하면 다음과 같다. 중국기업 CEO의 리더특성의 많은 유형을 살펴보면 4가지로 구분 할 수 있다. 즉 CEO의 ①심리적 특성, ②역량 특성, ③배경 특성, ④경력 특성이다. 그중에서 저명한 중국 CEO들이 가지고 있는 다른 세 가지 주요한 특성은 사회적 책임, 상호 이익에 대한 영향, 그리고 자기 성찰이다. 대부분의 사람들이 조직의 성패는 리더의 능력에 달려 있고, 리더의 유형에 따라 조직의 성향도 달라진다고 믿고 있다. 무엇보다 본 연구는 CEO의 리더특성이 기업에 미치는 영향간의 과제를 문헌적 연구를 토대로 규명한 것으로, 오늘날 중국기업의 글로벌화를 지향한 기업경쟁력 강화에 크게 기여할 것으로 생각된다.
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