본 연구의 목적은 고령사회에 따른 다양한 사회적 문제의 합리적인 대안을 찾는 것이다. 가장 합리적인 대안은 노인 일자리확대라 생각하고 현재 시행중에 있는 노인일자리 사업의 문제점을 도출하고 개선방안을 제시하고자 하였다. 노인들의 경제적 빈곤, 건강악화, 사회·심리적 고립, 부양부담 등의 문제는 개인 뿐 만아니라 가족, 사회문제를 초래한다. 이러한 다양한 문제들을 해결하기 위해 시행 된 보건복지부 노인취업지원 정책의 노인일자리 사업을 Gilbert ＆ Terrell이 제시한 사회보장분석틀을 사용하여 실태분석을 수행하였다. 그 결과 ...
본 연구의 목적은 고령사회에 따른 다양한 사회적 문제의 합리적인 대안을 찾는 것이다. 가장 합리적인 대안은 노인 일자리확대라 생각하고 현재 시행중에 있는 노인일자리 사업의 문제점을 도출하고 개선방안을 제시하고자 하였다. 노인들의 경제적 빈곤, 건강악화, 사회·심리적 고립, 부양부담 등의 문제는 개인 뿐 만아니라 가족, 사회문제를 초래한다. 이러한 다양한 문제들을 해결하기 위해 시행 된 보건복지부 노인취업지원 정책의 노인일자리 사업을 Gilbert ＆ Terrell이 제시한 사회보장분석틀을 사용하여 실태분석을 수행하였다. 그 결과 노인일자리사업은 참여 희망자에 비해 마련된 일자리가 부족한 실정이며, 노인일자리 사업 대부분이 참여연령을 65세 이상 규정하고 있어 은퇴직후 노인일자리로 바로 연결되기는 쉽지 않았다. 급여형태로 노인일자리사업 참여의 기회를 제공하지만 낮은 급여와 참여자 교육 부족으로 효과적이지 못한 근무가 수행되고 있으며, 참여자 선발에 있어 담당자의 주관이 개입될 가능성이 있으며, 전담인력의 고용불안정으로 지속적인 사업운영 및 관리가 어렵다. 따라서 연령제한을 낮추고 부족한 일자리를 확대해야 하며, 노인일자리사업 참여자의 낮은 급여를 인상하고 사업에 따른 전문적인 기술과 능력을 개발하도록 지원해야 한다. 또 전담인력의 전문성 강화와 참여노인들의 지속적인 참가를 유도해야 하고 노인일자리 사업의 활성화를 위하여 공공 및 기업·민간 재정을 다양하게 확보하는 방안을 모색해야 할 것이다.
본 연구의 목적은 고령사회에 따른 다양한 사회적 문제의 합리적인 대안을 찾는 것이다. 가장 합리적인 대안은 노인 일자리확대라 생각하고 현재 시행중에 있는 노인일자리 사업의 문제점을 도출하고 개선방안을 제시하고자 하였다. 노인들의 경제적 빈곤, 건강악화, 사회·심리적 고립, 부양부담 등의 문제는 개인 뿐 만아니라 가족, 사회문제를 초래한다. 이러한 다양한 문제들을 해결하기 위해 시행 된 보건복지부 노인취업지원 정책의 노인일자리 사업을 Gilbert ＆ Terrell이 제시한 사회보장분석틀을 사용하여 실태분석을 수행하였다. 그 결과 노인일자리사업은 참여 희망자에 비해 마련된 일자리가 부족한 실정이며, 노인일자리 사업 대부분이 참여연령을 65세 이상 규정하고 있어 은퇴직후 노인일자리로 바로 연결되기는 쉽지 않았다. 급여형태로 노인일자리사업 참여의 기회를 제공하지만 낮은 급여와 참여자 교육 부족으로 효과적이지 못한 근무가 수행되고 있으며, 참여자 선발에 있어 담당자의 주관이 개입될 가능성이 있으며, 전담인력의 고용불안정으로 지속적인 사업운영 및 관리가 어렵다. 따라서 연령제한을 낮추고 부족한 일자리를 확대해야 하며, 노인일자리사업 참여자의 낮은 급여를 인상하고 사업에 따른 전문적인 기술과 능력을 개발하도록 지원해야 한다. 또 전담인력의 전문성 강화와 참여노인들의 지속적인 참가를 유도해야 하고 노인일자리 사업의 활성화를 위하여 공공 및 기업·민간 재정을 다양하게 확보하는 방안을 모색해야 할 것이다.
The purpose of this study is to seek the most reasonable alternatives to various social problems reported by our aging society. My opinion is that the most reasonable alternative is the expansion and improvement of senior employment. This solution is drawn from the complaints of businesses currently...
The purpose of this study is to seek the most reasonable alternatives to various social problems reported by our aging society. My opinion is that the most reasonable alternative is the expansion and improvement of senior employment. This solution is drawn from the complaints of businesses currently employing seniors, and proposes various methods for improving business practices. Seniors' lack of income, age impairment, psychological and social isolation, and care-giving burdens create problems that are not only private; they are also based in families and our society. I performed status analysis on the condition of senior employing businesses who were part of the Senior Employment Support Policy of Ministry of Health and Welfare. My goal was to resolve various problems, using the social security analysis frame of Gilbert & Terrell. I concluded that there were not enough jobs offered compared with the number of job seekers at businesses employing seniors, and that most of the businesses regulate the participant age to older than 65; thus post-retirement is not easily connected to senior employment. Although the incentive to participate in a senior employing business is provided in the form of a salary, inefficient work is conducted due to low payment and the lack of participant education. Furthermore, subjective evaluation can be involved in the selection of participants, and employment instability makes it difficult to operate and manage the business continuously. Therefore the businesses need to lower the age limit, expand their job opportunities, increase the payment of senior employees, and support the improvement of professional skills and abilities relating to that business. They should also improve the professionalism of personnel who are in management. Then it would be possible to encourage continuous elderly engagement. In addition to these measures, participating businesses need a method to secure both public and private finances to revitalize the senior employment business.
The purpose of this study is to seek the most reasonable alternatives to various social problems reported by our aging society. My opinion is that the most reasonable alternative is the expansion and improvement of senior employment. This solution is drawn from the complaints of businesses currently employing seniors, and proposes various methods for improving business practices. Seniors' lack of income, age impairment, psychological and social isolation, and care-giving burdens create problems that are not only private; they are also based in families and our society. I performed status analysis on the condition of senior employing businesses who were part of the Senior Employment Support Policy of Ministry of Health and Welfare. My goal was to resolve various problems, using the social security analysis frame of Gilbert & Terrell. I concluded that there were not enough jobs offered compared with the number of job seekers at businesses employing seniors, and that most of the businesses regulate the participant age to older than 65; thus post-retirement is not easily connected to senior employment. Although the incentive to participate in a senior employing business is provided in the form of a salary, inefficient work is conducted due to low payment and the lack of participant education. Furthermore, subjective evaluation can be involved in the selection of participants, and employment instability makes it difficult to operate and manage the business continuously. Therefore the businesses need to lower the age limit, expand their job opportunities, increase the payment of senior employees, and support the improvement of professional skills and abilities relating to that business. They should also improve the professionalism of personnel who are in management. Then it would be possible to encourage continuous elderly engagement. In addition to these measures, participating businesses need a method to secure both public and private finances to revitalize the senior employment business.
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